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超級產(chǎn)品戰(zhàn)略為中小企業(yè)指明方向，新一輪行業(yè)洗牌來了？: 對于各個行業(yè)來說，不確定因素非常多，2020對于企業(yè)而言是非常具有挑戰(zhàn)的一年，受到不同的影響，但企業(yè)的初心沒變：以用戶為中心。目前能做的就是將自己的產(chǎn)品和服務(wù)做好，解決用戶需求，讓品牌傳播出去，未來市場才會出現(xiàn)更多需求。

2020-09-09 09:25

產(chǎn)品運(yùn)營中小企業(yè)

如何做出好的產(chǎn)品: 試問，連自己公司的人都懶得使用的產(chǎn)品，又怎么可能會打動用戶呢？那我來講，我很喜歡吃鳳爪，如果自己公司開發(fā)的一款無骨鳳爪能讓我自己天天吃，還不膩，這樣的產(chǎn)品推向市場，如果不火，那真的是天理難容了。

2020-09-08 09:48

產(chǎn)品運(yùn)營

中石化開始賣菜，超級產(chǎn)品戰(zhàn)略告訴你，打敗你的往往不是你的對手: 中石化正式推出易捷便利店品牌，因?yàn)榧佑驼咎厥鈭鼍暗募映?，易捷便利店也順勢成為中國?guī)模最大的便利店，正是基于這些優(yōu)勢，中石化的跨界之路才能花樣百出。無論是賣咖啡還是賣菜，“加油站+個人消費(fèi)”的模式成為中石化的特點(diǎn)。

2020-09-07 10:11

產(chǎn)品戰(zhàn)略分析案例

成功的超級產(chǎn)品來源于這5大方面！: 創(chuàng)新意味著不確定性，在打造超級產(chǎn)品過程中，面對問題進(jìn)行優(yōu)先級排序，給自己設(shè)定一個具體的時間周期，如果企業(yè)面臨的不確定性太大，請從需求分析開始著手，通過需求分析了解用戶，降低不確定性程度，從而造就超級產(chǎn)品。

2020-09-04 09:50

產(chǎn)品運(yùn)營

2020年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向，超級產(chǎn)品掀起內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的浪潮: 還記得嗶哩嗶哩的彈幕文化，就是很好的技術(shù)手段，不僅幫助用戶更好地參與到內(nèi)容當(dāng)中，還將用戶轉(zhuǎn)化為內(nèi)容生產(chǎn)者，甚至成為了內(nèi)容的核心主力。因此，嗶哩嗶哩就是一款超級產(chǎn)品。

2020-09-02 09:32

產(chǎn)品運(yùn)營

美團(tuán)市值屢創(chuàng)新高，信心何在？: 但隨著市場教育的成熟，以及用戶習(xí)慣的形成，美團(tuán)在擁有穩(wěn)定的商戶群體資源的基礎(chǔ)上，重啟了共享充電寶業(yè)務(wù)。那么按照這樣的分析方法論，現(xiàn)在的生鮮電商和共享單車會被美團(tuán)叫停，待新的市場階段再重啟嗎？

2020-09-02 08:44

美團(tuán)點(diǎn)評美團(tuán)外賣美團(tuán)上市

從用戶決策路徑來看，為什么19元的價格比99元好賣的多？: 運(yùn)營的工作有哪些？答是用戶的目光所及，皆需要運(yùn)營。大家不知道每天要忙什么，也不知道哪些事情可做可不做，無非是不知道用戶目光在哪里。這點(diǎn)并不能怪大家，畢竟多數(shù)人眼中只有自己。

2020-09-01 10:12

運(yùn)營直播帶貨

超級產(chǎn)品：利用數(shù)據(jù)分析勾勒出的用戶畫像，你躺槍了幾條？: 通過不斷迭代驗(yàn)證用戶畫像，為企業(yè)帶來增長，當(dāng)產(chǎn)品為企業(yè)帶來大量新增時，也會隨著產(chǎn)品需求的變化而發(fā)生變化，這是因?yàn)橛脩舯旧砭褪且粋€變量，想要打造超級產(chǎn)品，唯有不斷將產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新，不斷更新驗(yàn)證用戶畫像，挖掘用戶最真實(shí)的需求，解決用戶痛點(diǎn)才是保證企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣。

2020-09-01 09:50

產(chǎn)品運(yùn)營

抓住中國勢能三星的“脫胎換骨”: 跨國公司仍然是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一股重要力量。內(nèi)部市場需求的大循環(huán)與內(nèi)外雙循環(huán)的互相促動，是中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的新格局，也是各種全球化公司和國際資本的重要聚集市場。

2020-08-31 10:39

三星公司

周期里的“節(jié)奏大師” 融創(chuàng)十年增長三部曲: 戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇、權(quán)衡和各適其位。過去十年間，融創(chuàng)的成長堪稱房地產(chǎn)業(yè)的一個奇跡。在經(jīng)歷過規(guī)?？癖嫉氖曛?，手握充足的土地、資金、人才資源的融創(chuàng)，有了更多向未來進(jìn)擊的底氣。

2020-08-30 13:37

融創(chuàng)中國節(jié)奏大師

帶動300億元產(chǎn)能良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)業(yè)觀與勝利法: 零食江湖，各領(lǐng)風(fēng)騷者眾，但能真正影響整個產(chǎn)業(yè)通路者寡。2萬億市場規(guī)模的中國休閑零食產(chǎn)業(yè)，正處在繁榮成長的市場周期中。及至當(dāng)下，渠道端的競爭格局已日臻明朗，但如果從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系看未來角逐行業(yè)王座的競爭，大幕才剛剛開啟。

2020-08-28 15:19

零食網(wǎng)購良品鋪?zhàn)?/a>

漫談挖掘用戶真實(shí)需求的五要素: 需求的篩選原因，是因?yàn)楹芏嘤脩粜枨笃髽I(yè)都不能全部滿足，那么先實(shí)現(xiàn)核心功能，再完成輔助功能，一些沒必要的附加功能可以砍掉。

2020-08-26 10:34

用戶體驗(yàn) 用戶運(yùn)營

如何快速了解你的客戶？: 企業(yè)想要做大離不開服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程給客戶帶來更好的體驗(yàn)，通過個性化服務(wù)給客戶帶來驚喜，才能提高詢單轉(zhuǎn)化率。

2020-08-26 10:33

企業(yè)crm管理系統(tǒng)

世界最大的音樂流媒體平臺Spotify，是如何走向全球化的？: 不要讓自己獨(dú)自思考，而是讓你的團(tuán)隊(duì)和員工參與進(jìn)來，收集想法，共同創(chuàng)造企業(yè)的“護(hù)城河”。那么我們就會發(fā)現(xiàn)一個很好的問題：什么樣的產(chǎn)品被用戶選擇？

2020-08-25 09:46

流媒體

營銷高手五條人: 有一個爆款產(chǎn)品打造模型的理論，分四個模塊：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好推廣、高轉(zhuǎn)化率和私域運(yùn)營。模型的意義指的是但凡任何一個產(chǎn)品，放到這個模型中去，最后都會輸出為爆款產(chǎn)品的結(jié)果，類似標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn)，放個蘋果進(jìn)去，出來的是蘋果罐頭。當(dāng)然，里面的難點(diǎn)是細(xì)節(jié)的把控，所以大家做產(chǎn)品的最終結(jié)果是千差萬別的。

2020-08-24 20:16

營銷推廣爆款產(chǎn)品策略

為什么耗盡多年心血打造的好產(chǎn)品，顧客就是不買單？: 一定要把你的長期規(guī)劃切成一小段一小段的落地執(zhí)行，確保有明確的初始目標(biāo)，選擇一個小到不能再小的MVP，同時確定產(chǎn)品的邊界，不斷了解市場的變化，了解用戶的需求變化，你才可能做出一款好產(chǎn)品。

2020-08-24 10:28

產(chǎn)品運(yùn)營

再看不懂Spotify為何如此了解用戶，就晚了！: Spotify作為全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺之一，在產(chǎn)品發(fā)展過程中，最深得用戶喜愛的大多歸功于其音樂推薦系統(tǒng)，每次都能讓用戶聽到自己喜歡的歌曲。那么Spotify是如何做到如何了解用戶的?今天我就用超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論為大家進(jìn)行分析。

2020-08-22 15:30

在線音樂用戶體驗(yàn)

用超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，創(chuàng)造用戶價值: 在打造超級產(chǎn)品過程中，痛點(diǎn)是必須的，想要自己的產(chǎn)品獲得高利潤，可以考慮運(yùn)用超級產(chǎn)品戰(zhàn)略中的方法論，很多時候用戶需要的并不是鉆頭，而是墻上的孔，挖掘用戶需求背后真實(shí)的需求，才能創(chuàng)造用戶價值。

2020-08-21 10:22

營銷轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率

蘇寧818超級秀火爆，直播間補(bǔ)貨76次: MAC魅可網(wǎng)紅色號口紅套裝、戴森V10吸塵器、Adidas貝殼頭金標(biāo)小白鞋、1664果味啤酒和獅客好多鴨鴨肉大禮包，成為直播間單品銷量黑馬。

2020-08-18 10:22

蘇寧易購

探路者小米：互聯(lián)網(wǎng)+制造為何能成？: 未來十年是屬于互聯(lián)網(wǎng)+制造的，所以以5G+AIoT為核心，小米產(chǎn)業(yè)基金投資了超過70家半導(dǎo)體和智能制造公司，這是推動國內(nèi)供應(yīng)鏈崛起的關(guān)鍵，是推動中國智能制造的關(guān)鍵。小米既要成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助手，更是給同業(yè)以及后來者提供參照。

2020-08-18 10:19

小米雷軍

個人私域流量打造技巧: 私域流量的概念已經(jīng)說了好幾年了，大家對私域流量的玩法早已見怪不怪了。但是，不是我看低各位，就私域流量的玩法，目前絕大多數(shù)企業(yè)還沒有認(rèn)識到私域流量的價值，沒有做私域流量的運(yùn)營，亦或者這些企業(yè)認(rèn)為拉個群就是做私域流量運(yùn)營了，如果拉個群就能帶來效果，那么還要社群輔助工具干什么？

2020-08-17 20:23

私域流量

軟文怎么寫才能賣得出去貨？三個軟文的寫作要點(diǎn)一看便知: 軟文的推廣過程中要把消費(fèi)者獲得產(chǎn)品之后的好處描寫出來是獲得他們認(rèn)可的一種比較好的方式。比如一款美容產(chǎn)品連續(xù)使用三周后的效果用數(shù)據(jù)和圖片呈現(xiàn)給消費(fèi)者，就會讓他們產(chǎn)生一定的信任感，畢竟使用后可以減少百分之多少的皺紋和表情紋要比一直告訴他們用了就年輕會更有說服力。所以用結(jié)果說話，還要用專業(yè)有效果的形式來體

2020-08-17 09:29

軟文推廣軟文營銷軟文怎樣寫軟文怎么寫

力壓騰訊音樂與蘋果音樂，Spotify是如何煉成的？: Spotify并不像傳統(tǒng)的版權(quán)方，一直兜售自己旗下歌手的音樂。這30首并不是它隨意的拼湊，而是通過尋找與你愛好相同的人，聽過相同的音樂，且評價相似，然后推斷出你對沒有聽過的音樂的喜好。

2020-08-17 09:27

騰訊音樂蘋果音樂蘋果關(guān)閉音樂社交

軟文推廣如何挖掘客戶需求？三個技巧讓你的軟文推廣更有效: 在寫軟文的很多時候，前期的準(zhǔn)備工作非常重要，并且占用整個創(chuàng)作的一半甚至更多時間，所以從素材收集和整理上需要我們清晰并且確認(rèn)好整個文案軟文的主題。有的時候在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上需要我們必須要非常清楚，這也體現(xiàn)在我們的素材收集上面.

2020-08-14 10:34

軟文推廣營銷軟文推廣

從0到1打造超級產(chǎn)品新手如何進(jìn)行有深度的需求分析: 很多市場分析都依賴于數(shù)據(jù)的支撐，這些數(shù)據(jù)也有助于產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品進(jìn)行迭代，分析這款產(chǎn)品還有什么創(chuàng)新和發(fā)展軌跡，并從中察覺到用戶需求的變化，很多時候用戶需求的變化也意味著市場發(fā)生的變化。

2020-08-14 10:03

產(chǎn)品需求分析

特寫 | 被銀行降薪的“金融民工”: 那些被銀行降薪的員工無奈地發(fā)現(xiàn)，大環(huán)境的疲軟撞上了人生的疲憊，自己真的是“金融民工”了。這已不再是一種自嘲。

2020-08-13 17:45

互聯(lián)網(wǎng)金融

營銷文案沒新意沒法吸引客戶你可能忽略了這些細(xì)節(jié)！: 一篇文案需要創(chuàng)意，也需要內(nèi)涵缺一不可，更要有好的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，這樣才能讓客戶看到新意，滿足客戶的心意！看了文章還有不明白的可以找專業(yè)的平臺，比如135編輯器或者鯊魚媒創(chuàng)。

2020-08-13 10:32

軟文營銷網(wǎng)絡(luò)營銷

分析用戶路徑，打造超級產(chǎn)品，正確的思維是這樣的: 同類型的產(chǎn)品所采用的超級產(chǎn)品戰(zhàn)略是不同的，可以針對用戶路徑進(jìn)行分析，梳理用戶行為，找出關(guān)鍵需求和痛點(diǎn)，反觀自己產(chǎn)品在現(xiàn)階段有哪些不足，找到差異化為用戶創(chuàng)造價值。對產(chǎn)品的發(fā)展方向有一定的思考，將來的盈利模式有哪些？

2020-08-12 10:25

產(chǎn)品運(yùn)營

營銷模式日益增多，傳統(tǒng)營銷模式下的企業(yè)應(yīng)如何自救？: 現(xiàn)在電商發(fā)展速度如此驚人，傳統(tǒng)營銷模式的企業(yè)要想進(jìn)步，就必須打破自己的固有思維，跟進(jìn)時代步伐，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷人員，固有市場加網(wǎng)絡(luò)市場的雙重拓展，才能讓企業(yè)脫離被淘汰的命運(yùn)。

2020-08-12 10:02

網(wǎng)絡(luò)營銷品牌營銷

華為麒麟絕版 Mate 40將邁上饑餓營銷巔峰: 有業(yè)內(nèi)人士做出測算，到9月15日停產(chǎn)前，臺積電為華為生產(chǎn)的新款芯片不足1000萬顆，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足Mate40系列新機(jī)的龐大市場需求所需，更大部分的Mate40旗艦可能要采用高通或者聯(lián)發(fā)科芯片了。

2020-08-11 10:36

華為手機(jī) 華為麒麟810芯片

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