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超級(jí)產(chǎn)品：利用數(shù)據(jù)分析勾勒出的用戶畫(huà)像，你躺槍了幾條？: 通過(guò)不斷迭代驗(yàn)證用戶畫(huà)像，為企業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)，當(dāng)產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)大量新增時(shí)，也會(huì)隨著產(chǎn)品需求的變化而發(fā)生變化，這是因?yàn)橛脩舯旧砭褪且粋€(gè)變量，想要打造超級(jí)產(chǎn)品，唯有不斷將產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新，不斷更新驗(yàn)證用戶畫(huà)像，挖掘用戶最真實(shí)的需求，解決用戶痛點(diǎn)才是保證企業(yè)經(jīng)久不衰的秘訣。

2020-09-01 09:50

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

抓住中國(guó)勢(shì)能三星的“脫胎換骨”: 跨國(guó)公司仍然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一股重要力量。內(nèi)部市場(chǎng)需求的大循環(huán)與內(nèi)外雙循環(huán)的互相促動(dòng)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的新格局，也是各種全球化公司和國(guó)際資本的重要聚集市場(chǎng)。

2020-08-31 10:39

三星公司

周期里的“節(jié)奏大師” 融創(chuàng)十年增長(zhǎng)三部曲: 戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇、權(quán)衡和各適其位。過(guò)去十年間，融創(chuàng)的成長(zhǎng)堪稱房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)奇跡。在經(jīng)歷過(guò)規(guī)?？癖嫉氖曛?，手握充足的土地、資金、人才資源的融創(chuàng)，有了更多向未來(lái)進(jìn)擊的底氣。

2020-08-30 13:37

融創(chuàng)中國(guó) 節(jié)奏大師

帶動(dòng)300億元產(chǎn)能良品鋪?zhàn)拥漠a(chǎn)業(yè)觀與勝利法: 零食江湖，各領(lǐng)風(fēng)騷者眾，但能真正影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)通路者寡。2萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的中國(guó)休閑零食產(chǎn)業(yè)，正處在繁榮成長(zhǎng)的市場(chǎng)周期中。及至當(dāng)下，渠道端的競(jìng)爭(zhēng)格局已日臻明朗，但如果從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系看未來(lái)角逐行業(yè)王座的競(jìng)爭(zhēng)，大幕才剛剛開(kāi)啟。

2020-08-28 15:19

零食網(wǎng)購(gòu) 良品鋪?zhàn)?/a>

漫談挖掘用戶真實(shí)需求的五要素: 需求的篩選原因，是因?yàn)楹芏嘤脩粜枨笃髽I(yè)都不能全部滿足，那么先實(shí)現(xiàn)核心功能，再完成輔助功能，一些沒(méi)必要的附加功能可以砍掉。

2020-08-26 10:34

用戶體驗(yàn) 用戶運(yùn)營(yíng)

如何快速了解你的客戶？: 企業(yè)想要做大離不開(kāi)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程給客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)給客戶帶來(lái)驚喜，才能提高詢單轉(zhuǎn)化率。

2020-08-26 10:33

企業(yè)crm管理系統(tǒng)

世界最大的音樂(lè)流媒體平臺(tái)Spotify，是如何走向全球化的？: 不要讓自己獨(dú)自思考，而是讓你的團(tuán)隊(duì)和員工參與進(jìn)來(lái)，收集想法，共同創(chuàng)造企業(yè)的“護(hù)城河”。那么我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很好的問(wèn)題：什么樣的產(chǎn)品被用戶選擇？

2020-08-25 09:46

流媒體

營(yíng)銷高手五條人: 有一個(gè)爆款產(chǎn)品打造模型的理論，分四個(gè)模塊：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好推廣、高轉(zhuǎn)化率和私域運(yùn)營(yíng)。模型的意義指的是但凡任何一個(gè)產(chǎn)品，放到這個(gè)模型中去，最后都會(huì)輸出為爆款產(chǎn)品的結(jié)果，類似標(biāo)準(zhǔn)化的流水線生產(chǎn)，放個(gè)蘋(píng)果進(jìn)去，出來(lái)的是蘋(píng)果罐頭。當(dāng)然，里面的難點(diǎn)是細(xì)節(jié)的把控，所以大家做產(chǎn)品的最終結(jié)果是千差萬(wàn)別的。

2020-08-24 20:16

營(yíng)銷推廣爆款產(chǎn)品策略

為什么耗盡多年心血打造的好產(chǎn)品，顧客就是不買單？: 一定要把你的長(zhǎng)期規(guī)劃切成一小段一小段的落地執(zhí)行，確保有明確的初始目標(biāo)，選擇一個(gè)小到不能再小的MVP，同時(shí)確定產(chǎn)品的邊界，不斷了解市場(chǎng)的變化，了解用戶的需求變化，你才可能做出一款好產(chǎn)品。

2020-08-24 10:28

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

再看不懂Spotify為何如此了解用戶，就晚了！: Spotify作為全球最大的正版流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)之一，在產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中，最深得用戶喜愛(ài)的大多歸功于其音樂(lè)推薦系統(tǒng)，每次都能讓用戶聽(tīng)到自己喜歡的歌曲。那么Spotify是如何做到如何了解用戶的?今天我就用超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論為大家進(jìn)行分析。

2020-08-22 15:30

在線音樂(lè) 用戶體驗(yàn)

用超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，創(chuàng)造用戶價(jià)值: 在打造超級(jí)產(chǎn)品過(guò)程中，痛點(diǎn)是必須的，想要自己的產(chǎn)品獲得高利潤(rùn)，可以考慮運(yùn)用超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的方法論，很多時(shí)候用戶需要的并不是鉆頭，而是墻上的孔，挖掘用戶需求背后真實(shí)的需求，才能創(chuàng)造用戶價(jià)值。

2020-08-21 10:22

營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率

蘇寧818超級(jí)秀火爆，直播間補(bǔ)貨76次: MAC魅可網(wǎng)紅色號(hào)口紅套裝、戴森V10吸塵器、Adidas貝殼頭金標(biāo)小白鞋、1664果味啤酒和獅客好多鴨鴨肉大禮包，成為直播間單品銷量黑馬。

2020-08-18 10:22

蘇寧易購(gòu)

探路者小米：互聯(lián)網(wǎng)+制造為何能成？: 未來(lái)十年是屬于互聯(lián)網(wǎng)+制造的，所以以5G+AIoT為核心，小米產(chǎn)業(yè)基金投資了超過(guò)70家半導(dǎo)體和智能制造公司，這是推動(dòng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈崛起的關(guān)鍵，是推動(dòng)中國(guó)智能制造的關(guān)鍵。小米既要成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助手，更是給同業(yè)以及后來(lái)者提供參照。

2020-08-18 10:19

小米雷軍

個(gè)人私域流量打造技巧: 私域流量的概念已經(jīng)說(shuō)了好幾年了，大家對(duì)私域流量的玩法早已見(jiàn)怪不怪了。但是，不是我看低各位，就私域流量的玩法，目前絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到私域流量的價(jià)值，沒(méi)有做私域流量的運(yùn)營(yíng)，亦或者這些企業(yè)認(rèn)為拉個(gè)群就是做私域流量運(yùn)營(yíng)了，如果拉個(gè)群就能帶來(lái)效果，那么還要社群輔助工具干什么？

2020-08-17 20:23

私域流量

軟文怎么寫(xiě)才能賣得出去貨？三個(gè)軟文的寫(xiě)作要點(diǎn)一看便知: 軟文的推廣過(guò)程中要把消費(fèi)者獲得產(chǎn)品之后的好處描寫(xiě)出來(lái)是獲得他們認(rèn)可的一種比較好的方式。比如一款美容產(chǎn)品連續(xù)使用三周后的效果用數(shù)據(jù)和圖片呈現(xiàn)給消費(fèi)者，就會(huì)讓他們產(chǎn)生一定的信任感，畢竟使用后可以減少百分之多少的皺紋和表情紋要比一直告訴他們用了就年輕會(huì)更有說(shuō)服力。所以用結(jié)果說(shuō)話，還要用專業(yè)有效果的形式來(lái)體

2020-08-17 09:29

軟文推廣軟文營(yíng)銷軟文怎樣寫(xiě) 軟文怎么寫(xiě)

力壓騰訊音樂(lè)與蘋(píng)果音樂(lè)，Spotify是如何煉成的？: Spotify并不像傳統(tǒng)的版權(quán)方，一直兜售自己旗下歌手的音樂(lè)。這30首并不是它隨意的拼湊，而是通過(guò)尋找與你愛(ài)好相同的人，聽(tīng)過(guò)相同的音樂(lè)，且評(píng)價(jià)相似，然后推斷出你對(duì)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的音樂(lè)的喜好。

2020-08-17 09:27

騰訊音樂(lè) 蘋(píng)果音樂(lè) 蘋(píng)果關(guān)閉音樂(lè)社交

軟文推廣如何挖掘客戶需求？三個(gè)技巧讓你的軟文推廣更有效: 在寫(xiě)軟文的很多時(shí)候，前期的準(zhǔn)備工作非常重要，并且占用整個(gè)創(chuàng)作的一半甚至更多時(shí)間，所以從素材收集和整理上需要我們清晰并且確認(rèn)好整個(gè)文案軟文的主題。有的時(shí)候在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上需要我們必須要非常清楚，這也體現(xiàn)在我們的素材收集上面.

2020-08-14 10:34

軟文推廣營(yíng)銷軟文推廣

從0到1打造超級(jí)產(chǎn)品新手如何進(jìn)行有深度的需求分析: 很多市場(chǎng)分析都依賴于數(shù)據(jù)的支撐，這些數(shù)據(jù)也有助于產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代，分析這款產(chǎn)品還有什么創(chuàng)新和發(fā)展軌跡，并從中察覺(jué)到用戶需求的變化，很多時(shí)候用戶需求的變化也意味著市場(chǎng)發(fā)生的變化。

2020-08-14 10:03

產(chǎn)品需求分析

特寫(xiě) | 被銀行降薪的“金融民工”: 那些被銀行降薪的員工無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)，大環(huán)境的疲軟撞上了人生的疲憊，自己真的是“金融民工”了。這已不再是一種自嘲。

2020-08-13 17:45

互聯(lián)網(wǎng)金融

營(yíng)銷文案沒(méi)新意沒(méi)法吸引客戶你可能忽略了這些細(xì)節(jié)！: 一篇文案需要?jiǎng)?chuàng)意，也需要內(nèi)涵缺一不可，更要有好的產(chǎn)品作為基礎(chǔ)，這樣才能讓客戶看到新意，滿足客戶的心意！看了文章還有不明白的可以找專業(yè)的平臺(tái)，比如135編輯器或者鯊魚(yú)媒創(chuàng)。

2020-08-13 10:32

軟文營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

分析用戶路徑，打造超級(jí)產(chǎn)品，正確的思維是這樣的: 同類型的產(chǎn)品所采用的超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略是不同的，可以針對(duì)用戶路徑進(jìn)行分析，梳理用戶行為，找出關(guān)鍵需求和痛點(diǎn)，反觀自己產(chǎn)品在現(xiàn)階段有哪些不足，找到差異化為用戶創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展方向有一定的思考，將來(lái)的盈利模式有哪些？

2020-08-12 10:25

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

營(yíng)銷模式日益增多，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下的企業(yè)應(yīng)如何自救？: 現(xiàn)在電商發(fā)展速度如此驚人，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的企業(yè)要想進(jìn)步，就必須打破自己的固有思維，跟進(jìn)時(shí)代步伐，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，固有市場(chǎng)加網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的雙重拓展，才能讓企業(yè)脫離被淘汰的命運(yùn)。

2020-08-12 10:02

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌營(yíng)銷

華為麒麟絕版 Mate 40將邁上饑餓營(yíng)銷巔峰: 有業(yè)內(nèi)人士做出測(cè)算，到9月15日停產(chǎn)前，臺(tái)積電為華為生產(chǎn)的新款芯片不足1000萬(wàn)顆，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足Mate40系列新機(jī)的龐大市場(chǎng)需求所需，更大部分的Mate40旗艦可能要采用高通或者聯(lián)發(fā)科芯片了。

2020-08-11 10:36

華為手機(jī) 華為麒麟810芯片

京東與國(guó)美戰(zhàn)略合作再升級(jí) 300億聯(lián)合采購(gòu)撬動(dòng)無(wú)限市場(chǎng): 8月10日，攜手共贏美好生活——國(guó)美·京東百億聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略簽約發(fā)布會(huì)在京舉行，國(guó)美與京東共同宣布啟動(dòng)300億元聯(lián)合采購(gòu)計(jì)劃。這是今年以來(lái)，由零售平臺(tái)發(fā)起的最大規(guī)模家電和消費(fèi)電子行業(yè)采購(gòu)，雙方意在通過(guò)規(guī)?；少?gòu)，開(kāi)源節(jié)流、降本增效，推動(dòng)多方共贏，重塑家電零售業(yè)新格局、新未來(lái)。

2020-08-11 10:08

京東國(guó)美國(guó)美牽手京東

喜推助力開(kāi)拓市場(chǎng)新機(jī)遇激活5G消息創(chuàng)新價(jià)值: 作為首個(gè)5G時(shí)代生態(tài)級(jí)應(yīng)用，5G消息將打開(kāi)5G時(shí)代入口，促進(jìn)5G應(yīng)用場(chǎng)景化，廣泛激發(fā)市場(chǎng)活力。

2020-08-10 17:03

5g技術(shù)

挖掘用戶需求，改變市場(chǎng)格局，超級(jí)產(chǎn)品不取決于企業(yè)規(guī)模: 成熟的市場(chǎng)：當(dāng)市場(chǎng)足夠成熟時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，因此門(mén)檻也會(huì)有所提高，面對(duì)這種情況，誰(shuí)能夠通過(guò)挖掘用戶需求解決用戶的痛點(diǎn)，誰(shuí)就能生存下去。

2020-08-07 09:48

用戶需求

軟文怎么寫(xiě)才算好？這三個(gè)創(chuàng)意點(diǎn)子讓你的文案更出彩: 軟文分幾種，有新聞?lì)?、科普類、趣味類、故事類，這其中都要保持一定的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和思路來(lái)撰寫(xiě)，但是在一些娛樂(lè)性的軟文里面就可以適當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)不合理的想法，創(chuàng)意性的思維來(lái)制造話題，吸引用戶。

2020-08-07 09:43

軟文營(yíng)銷軟文推廣軟文怎樣寫(xiě) 文案創(chuàng)意軟文文案軟文怎么寫(xiě)

閃修俠挺過(guò)疫情復(fù)盤(pán)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)背后的三大超級(jí)能力: 王源說(shuō)，目前閃修俠的管理動(dòng)作、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)，這三大塊已經(jīng)完成了機(jī)制層面的積累，下一步在平臺(tái)全面拉開(kāi)戰(zhàn)線的時(shí)候，就可以進(jìn)行全流程的應(yīng)用與賦能——平臺(tái)賦能給平臺(tái)上的合作方、賦能給工程師、賦能給用戶。

2020-08-06 10:11

閃修俠

企業(yè)微信社群運(yùn)營(yíng)案例拆解：瑞幸咖啡: 180萬(wàn)私域用戶，每天貢獻(xiàn)直接單量3.5萬(wàn)多杯，通過(guò)群內(nèi)信息提醒促單10萬(wàn)多杯，達(dá)到這一目標(biāo)用時(shí)僅3個(gè)月，其中60%以上都是活躍用戶，用戶入群后月消費(fèi)頻次提升30%，周復(fù)購(gòu)人數(shù)提升28%，MAU提升10%。

2020-08-06 10:00

企業(yè)微信營(yíng)銷瑞幸app崩了

打造超級(jí)產(chǎn)品“挖掘用戶需求”之“做好需求分析”: 我們可以將時(shí)間追溯到消費(fèi)升級(jí)之前，在過(guò)去用戶的剛需，無(wú)疑是衣食住行，這是我們每天都離不開(kāi)的，也就意味著該市場(chǎng)有很大的空間，成為許多企業(yè)崛起的關(guān)鍵。畢竟那時(shí)的消費(fèi)觀是企業(yè)提供什么產(chǎn)品，用戶就使用什么產(chǎn)品。

2020-08-05 10:09

用戶需求產(chǎn)品需求分析

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