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如何提高軟文推廣的轉(zhuǎn)化率？決定軟文推廣轉(zhuǎn)化率的三個因素: 在前期穩(wěn)步的提高轉(zhuǎn)化率之后，如何在中后期穩(wěn)步提高轉(zhuǎn)化率的速度是很多品牌都在思考的問題，靠前期的努力可以讓更多人對品牌產(chǎn)生信任和依賴，同時在之后的推廣中也需要繼續(xù)保持穩(wěn)定的輸入才可以留住用戶的同時輸入更多的流量進行轉(zhuǎn)化。

2020-08-04 10:07

軟文推廣網(wǎng)站軟文推廣

TikTok：做華為還是做中興？: TikTok是中國最受歡迎的視頻軟件應(yīng)用抖音的海外版。TikTok是中國的，更是世界的。這款軟件應(yīng)用在世界范圍內(nèi)的受歡迎程度，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的紀(jì)錄，也成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去的為數(shù)不多的、最成功的案例。

2020-08-04 10:05

抖音美國字節(jié)跳動同意剝離tiktok美國業(yè)務(wù)

顏值就是生產(chǎn)力: 最現(xiàn)實的情況是，顏值高了，遇到下雨天的時候，會有人給你遞傘了！工作中利用顏值帶來利益最大化的例子還有很多，微信客服換成美女頭像；游戲陪玩用變聲器；為了招攬顧客，老板娘險些肉搏上陣等等，真應(yīng)了這句話：顏值就是生產(chǎn)力。

2020-08-04 10:04

運營

提升電腦國產(chǎn)化率如箭在弦聯(lián)想要為貿(mào)工技付出代價: 這個振奮產(chǎn)業(yè)鏈的消息意味著以后政府電腦和筆記本采購將傾力于扶持國產(chǎn)化計算機軟硬件技術(shù)的發(fā)展，鼓勵我國的電腦和筆記本產(chǎn)業(yè)盡快完成自主創(chuàng)新研發(fā)的迭代升級，推動我國電腦和筆記本產(chǎn)業(yè)，尤其是計算機芯片技術(shù)和操作系統(tǒng)進

2020-07-31 10:30

聯(lián)想電腦聯(lián)想召回部分電腦

如何進行媒體邀約？媒體邀約有哪些步驟及注意事項？: 合作反饋匯報，每一次發(fā)布會結(jié)束，和各家媒體合作情況要予以總結(jié)，不斷的將每一次活動的細(xì)節(jié)做好，也了解媒體合作的傳播度是否能達到企業(yè)所期待的方向，以備下一次可以選出更合適的合作媒體單位。

2020-07-31 10:29

自媒體運營

增加用戶粘性的這些細(xì)節(jié) 造就超級產(chǎn)品你注意到了嗎？: 拿支付寶這款產(chǎn)品來說，聊天框內(nèi)的數(shù)字轉(zhuǎn)賬提醒有效降低出錯概率，支付寶在用戶的好友對話文本框輸入純數(shù)字消息時，文本框會出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬提示，并在5秒后消失，不會影響到用戶的對話內(nèi)容，在提醒用戶的同時也不會影響產(chǎn)品的使用功能。

2020-07-31 10:27

用戶數(shù)據(jù) 用戶體驗產(chǎn)品粘性

為什么人們喜歡去麥當(dāng)勞上廁所，去鏈家打印？: 麥當(dāng)勞公共廁所，鏈家打印店背后的營銷心理學(xué)

2020-07-31 10:05

鏈家

打造超級產(chǎn)品判斷功能設(shè)計問題真的有那么重要嗎？: 存在著被這類問題所影響的用戶群體，就意味著問題是真實存在的，反之，問題則不存在，功能設(shè)計的方向就是錯誤的。對問題進行評估的基礎(chǔ)條件，是這個問題真實存在的情況下。

2020-07-29 09:45

產(chǎn)品運營

成為頂級運營的秘密在于倆字：用心: 有很多人問我，怎樣才能做好運營工作？最開始的時候，我還詢問下提問者的大概情況，工作多少年了，做的是哪塊工作，遇到了哪些問題，后來問的人多了，發(fā)現(xiàn)林林總總的問題，其實用一個方法就可以解決：用心。

2020-07-27 20:27

產(chǎn)品運營

中國5G手機市場并沒給三星留下太多機會: 在全球最大的智能手機市場中國經(jīng)歷了漫長的至暗時刻之后，今年上半年，籠罩在三星手機頭頂上的烏云終于散開了一些，三五縷有氣無力的陽光虛無縹緲地投射在三星手機的頭頂之上。

2020-07-27 10:30

三星 5g手機三星5g手機半價

號稱“壽司之神”的小野二郎到底有多神？如何將普通壽司店打造成超級產(chǎn)品的: 說到日本最頂級的壽司店，或許大家第一反應(yīng)就是位于商圈的豪華餐廳，然而數(shù)寄屋橋次郎壽司店卻出乎意料，這是一家位于銀座附近辦公室地下室，店內(nèi)由樸素的木質(zhì)柜臺，僅能容納10個座位的小型壽司店。

2020-07-25 10:32

產(chǎn)品運營

懟寶馬、奔馳、沃爾沃，力挺特斯拉王興在打什么算盤？: 春風(fēng)得意的美團創(chuàng)始人、CEO王興在美團市值成功突破1500億美元大關(guān)，躋身于中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值三甲之后，暫且放過了“宿敵”馬云，把興趣和槍口轉(zhuǎn)向汽車領(lǐng)域，拼命為“閨蜜”李想及其創(chuàng)立的新能源汽車品牌理想汽車站臺背書，義務(wù)做起了超級宣傳推廣專員。

2020-07-24 11:00

美團特斯拉美團王興

產(chǎn)品經(jīng)理如何向用戶傳遞功能信息，產(chǎn)品與超級產(chǎn)品的區(qū)別: 用戶并不知道產(chǎn)品的實際情況，更不知道實現(xiàn)了搜索功能也無法找到想要的內(nèi)容，這些只有產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)者才能知道的信息。面對用戶需求，產(chǎn)品經(jīng)理要從完整的信息進行思考，面對這類需求做出理智的判斷。功能作為用戶需求的載體，同時也是產(chǎn)品向用戶傳遞信息的載體。

2020-07-24 10:29

產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理怎么做

如涵控股宿命論：網(wǎng)紅命?。?/a>: 如涵控股的這些頭部網(wǎng)紅中，除了張大奕作為股東不會輕易離開公司，其他幾名排名靠前的KOL還是存在被別的平臺挖走的可能。如何防范長期培養(yǎng)的KOL流失，如何平衡維護網(wǎng)紅的高額支出，這些都是如涵未來發(fā)展道路上的不穩(wěn)定因素。

2020-07-21 09:40

網(wǎng)紅營銷網(wǎng)紅營銷策略如涵

運營思維：面對已知問題和未知問題的解決思路: 做了這么多年運營，見過大大小小數(shù)不清的問題，早就練出了一身快速解決問題的本領(lǐng)。在后來的運營中，運營部門基本上已經(jīng)沒有大問題存在了，比如全網(wǎng)曝光量，過去每天幾百次，在我的運營下，一天能有幾十萬次。獲客也是，之前每個月線上獲客一兩個，現(xiàn)在每天三四個(tob業(yè)務(wù))。

2020-07-20 20:26

運營職場

揭秘！從發(fā)現(xiàn)市場到滿足需求，超級產(chǎn)品站得越高，企業(yè)走得越遠(yuǎn): 打造超級產(chǎn)品時，也許企業(yè)最應(yīng)該做的不是立即對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，而是判斷企業(yè)所選擇的市場到底有多大的價值，想要在該市場生存下去會遇到多少困難和挑戰(zhàn)，那么企業(yè)該如何去判斷產(chǎn)品在市場上的有多少機會來打造出超級產(chǎn)品呢？

2020-07-18 10:48

產(chǎn)品運營產(chǎn)品推廣

2020年桶裝水行業(yè)怎么運營？: 現(xiàn)如今，幾乎每家便利店里面都會有著桶裝水銷售的，不過便利店都是從專門的桶裝水公司中進貨的。因此，對于桶裝水行業(yè)的商家來說，在運營過程中本來利潤較低，還需要送貨

2020-07-17 15:25

產(chǎn)品運營

老牌企業(yè)如何重新進入用戶視野產(chǎn)品年輕化成為超級產(chǎn)品主旋律: 每一家企業(yè)的核心本質(zhì)就是做好產(chǎn)品，把產(chǎn)品用最人格化的方式展現(xiàn)出來，實現(xiàn)產(chǎn)品年輕化，讓用戶和企業(yè)、用戶和產(chǎn)品、用戶和用戶之間產(chǎn)生連接，進行連接式綁定，從而打造出屬于自家企業(yè)的超級產(chǎn)品。

2020-07-17 10:34

傳統(tǒng)企業(yè)

艾永亮：如何給用戶驚喜？需求分析判斷企業(yè)是否具備超級產(chǎn)品基因: 在系統(tǒng)工程和軟件工程方面，需求分析指的是建立一個新的或改變現(xiàn)有的系統(tǒng)或產(chǎn)品，從而確定新系統(tǒng)的目的、定義、范圍和功能時進行的工具。換句話說，就是通過需求分析進行深入的調(diào)研和分析，準(zhǔn)確找到用戶和項目的功能、可靠性、性能等具體數(shù)據(jù)，將用戶非形式的需求表述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義，從而確定在系統(tǒng)或創(chuàng)新產(chǎn)品時必須

2020-07-17 10:06

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品需求分析

超級產(chǎn)品戰(zhàn)略讓你學(xué)會抓重點從此拒絕混亂: 很多時候許多方法論都并不具備確定性，超級產(chǎn)品戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化思維可以消除不確定性，讓結(jié)果更加穩(wěn)定，可達到預(yù)期，將生活中我們習(xí)以為常的自動化思維進行提煉和梳理，形成系統(tǒng)化的邏輯能力。

2020-07-15 10:36

產(chǎn)品運營

企業(yè)急需改變，什么是超級產(chǎn)品戰(zhàn)略？如何打造超級產(chǎn)品？: 一款超級產(chǎn)品對于用戶而言，就像做手術(shù)的醫(yī)生一樣，在手術(shù)過程中會用到許多專業(yè)的方法以及專業(yè)的工具，而在進入手術(shù)室之前，醫(yī)生需要糾結(jié)的并不是我應(yīng)該怎么做，而是判斷患者需不需要這個手術(shù)。

2020-07-15 10:35

產(chǎn)品戰(zhàn)略分析案例

軟文推廣的優(yōu)點有哪些？如何寫好讓用戶喜歡的軟文推廣？: 通過在各大知名媒體平臺，或者和大V合作，以此傳達給潛在消費者，通過互聯(lián)網(wǎng)的流量可以讓更多的潛在消費者知道我們的品牌并且愿意去了解。軟文不僅提高企業(yè)的曝光度和知名度，還可以讓潛在消費者主動想去了解品牌和產(chǎn)品。

2020-07-15 10:32

軟文推廣

運營每天都忙些啥？: 如果你是公司的管理者，也要理解公司發(fā)展和工作內(nèi)容變動的邏輯，加上公司也會做戰(zhàn)略調(diào)整，運營要做什么變得更難琢磨，不過記住一點，做到細(xì)致、用心，不管什么工作內(nèi)容，都可以做的好。

2020-07-14 09:33

運營

開店狂魔蘇寧要把家樂福開進千家萬戶: 智慧零售全場景是一個激動人心的未來場景，蘇寧不是第一個提出類似概念的商家，但他們確實在歷史經(jīng)驗與現(xiàn)實運營上都具有得天獨厚的東西。競爭在外人眼里是模糊籠統(tǒng)的，在當(dāng)事人這里，是具體而清晰的。在競爭中最終勝出的，一定是把關(guān)鍵的細(xì)節(jié)嚴(yán)絲合縫地嵌入宏大戰(zhàn)略里的那一個。

2020-07-11 09:51

蘇寧易購智慧零售

運營工作中的點線面: 不光是運營工作，日常生活也是由各種點線面縱橫交錯構(gòu)成的。每天跑步一小時，身體好了，有精力加班，每天比別人多工作一個小時，成長速度110%，都到30歲時，你的回報會比同齡人多很多，原因其實是每天跑步一小時。

2020-07-07 10:21

運營

他們?yōu)楹魏莺菟合萝囐N: 滴滴雖然一直服務(wù)出行，但是貨運所需要的技術(shù)積累其實早已完成。滴滴的用戶與同城即時貨運市場的用戶群更是高端重疊，有充分的信任基礎(chǔ)。入局貨運，滴滴將通過場景升級，完成規(guī)模協(xié)同。自此，滴滴完成了人流、物流、車流的全面布局。

2020-07-07 09:40

貨拉拉

王通：鄧萬庚的運營秘笈，賦能別人成就自己: 鄧萬庚出生于福建龍巖的農(nóng)村，90年代農(nóng)村的條件都不好，想要改變命運需要自己的努力。1996年鄧萬庚考上了中專院校龍巖師范學(xué)校，3年后畢業(yè)包分配到了小學(xué)教書，算是有了一個穩(wěn)定的工作。

2020-07-06 17:06

網(wǎng)站運營產(chǎn)品運營

Robotaxi卡位戰(zhàn)背后：滴滴的資本焦慮與技術(shù)溝壑: 技術(shù)的發(fā)展從來不是線性的，而是會在某一段時間急速上升?，F(xiàn)在正處于又一次技術(shù)革命浪潮中，其核心為人工智能。在這場革命中，中國企業(yè)由于存在天然的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，所以表現(xiàn)活躍。

2020-07-03 10:11

滴滴出行滴滴打車

產(chǎn)品運營推廣中的常規(guī)打法和非常規(guī)打法: 一個公司產(chǎn)品的運營和推廣，一定是結(jié)合了常規(guī)打法和非常規(guī)打法一起的。各家公司都有各家公司的長處和短處，有的資源廣，有的設(shè)計牛，有的套路深，這些都是非常規(guī)打法，外人不得知的，想了解一個公司的非常規(guī)打法，最好的方式是打入別人公司內(nèi)部。

2020-06-30 09:21

運營推廣

盲盒的平價革命: 任何新行業(yè)、新產(chǎn)品，在一開始都必然存在泡沫，這本身并不可怕，因為如果沒有泡沫，這個行業(yè)也就無法吸引更多人參與，無法有后續(xù)發(fā)展和商業(yè)模式驗證。

2020-06-12 09:55

盲盒

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