2020是充滿變化的一年，尤其是對于高度活躍和用戶對接的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而言更是如此。
短視頻孵化、IP劇翻拍、互動劇模式的興起，內(nèi)容平臺以“月”為單位不斷持續(xù)更新著內(nèi)容，在內(nèi)容過于飽和的大環(huán)境下不斷尋找著用戶的興奮點。 值得一提的是，在這個過程中，產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量逐漸扮演起重要的角色，“內(nèi)容+技術(shù)”的整合影響著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。
正是因為如此，2020年上半年成為了非常值得復(fù)盤的時刻 ，在復(fù)盤后，我們會發(fā)現(xiàn)一系列復(fù)雜卻又有規(guī)矩可循的變化趨勢，能夠幫助企業(yè)找出失敗的潛在原因，也成為企業(yè)打造超級產(chǎn)品的關(guān)鍵之處。
2020年的第一個變化：產(chǎn)業(yè)賦予內(nèi)容
當(dāng)我們用某視頻平臺觀看視頻時會發(fā)現(xiàn)左邊多了一個按鍵，嘗試點了幾次后才知道那是一個識別畫面信息的按鈕，只要點一下就知道畫面里有誰，有什么商品，還可以直接下單購買。
識別畫面算不上新技術(shù)，像PC時代的某個視頻網(wǎng)站也做過類似的嘗試，唯一的不同之處，一個是放在移動端上，一個是將通用技術(shù)呈現(xiàn)給用戶、內(nèi)容以及內(nèi)容中的事物進(jìn)行連接。 近幾年來，不管是直播的興起還是電商帶貨引來的熱度，從某種程度上都證明了，用戶早已不再滿足于單純地觀看內(nèi)容。
如何提升內(nèi)容質(zhì)量是企業(yè)打造超級產(chǎn)品的關(guān)鍵 ，在此之前，我們要清楚內(nèi)容的主要職能是什么？在過去這個答案是固定的，那就是完成信息傳遞，幫助大家進(jìn)行有效的信息獲取，達(dá)到學(xué)習(xí)、認(rèn)知、判斷的目的.....
隨著用戶需求的多樣化，內(nèi)容的表達(dá)方式逐漸豐富起來 ，進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)時代后，越來越多的內(nèi)容開始擺脫“傳遞信息”的角色，成為用戶打發(fā)時間，緩解壓力的快消品。這就意味著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)獲得了更大的受眾群體，有更多的機(jī)會激活更大的市場。
但內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面臨最大的問題在于，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，量產(chǎn)化的問題，想要提高內(nèi)容質(zhì)量意味著會增加一定的創(chuàng)作成本 ，而創(chuàng)作成本的內(nèi)容適合哪種內(nèi)容載體，適合在什么樣的平臺上進(jìn)行播放，將哪些元素結(jié)合在一起能夠受到用戶的喜愛，這些問題都會導(dǎo)致內(nèi)容傳播效果產(chǎn)生巨大的差異。
想要打造超級產(chǎn)品，內(nèi)容必須以更靈活的方式出現(xiàn)在用戶面前 ，每一次新痛點的產(chǎn)生就意味著一次機(jī)會，一次，內(nèi)容載體更加豐富，融入技術(shù)讓內(nèi)容更加全面，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)端為內(nèi)容進(jìn)行主動賦能，從而造就超級產(chǎn)品的誕生。
在過去的“單向輸出式”的內(nèi)容時代，電視購物場景成為唯一有效的信息傳遞方式 ，主播通過口播，補(bǔ)充額外信息，在電視機(jī)前展示產(chǎn)品，還需要用戶進(jìn)行相應(yīng)的配套行為才能生效（例如，讓用戶撥打電話完成相應(yīng)的通話）
從打造超級產(chǎn)品的角度來看，這種方式很容易造成大量的信息干擾 ，導(dǎo)致內(nèi)容效果較差，另一方面，因為設(shè)置了太長的使用路徑，讓參與成為了高成本行為，從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率降低。
換句話說，如今的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)要做到以后用戶角度去進(jìn)行思考，才能推動內(nèi)容完成更有效的傳播。
2020年的第二個變化：由被動轉(zhuǎn)為主動
在過去很長一段時間內(nèi)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一直維持著創(chuàng)作者輸出，用戶接受的固定結(jié)構(gòu) ，那么在進(jìn)入2020年后最大的變化就在于這個結(jié)構(gòu)被打破，這得益于內(nèi)容創(chuàng)作者逐漸將目標(biāo)投向技術(shù)創(chuàng)新，用技術(shù)讓內(nèi)容變得更加多變，讓用戶不再被固定在被輸出的狀態(tài)，而是得到了更多的內(nèi)容參與方式。
還記得嗶哩嗶哩的彈幕文化，就是很好的技術(shù)手段 ，不僅幫助用戶更好地參與到內(nèi)容當(dāng)中，還將用戶轉(zhuǎn)化為內(nèi)容生產(chǎn)者，甚至成為了內(nèi)容的核心主力。因此，嗶哩嗶哩就是一款超級產(chǎn)品。
內(nèi)容最終呈現(xiàn)的體驗，都是通過由用戶的個人積累、興趣愛好、情感所決定的，這賦予內(nèi)容創(chuàng)作的更多可能性。
值得一提的是，內(nèi)容創(chuàng)作不僅重新定義了行業(yè)的生產(chǎn)模式。在用戶與內(nèi)容的交互關(guān)系都被推上了新的維度。
不僅如此，內(nèi)容包含萬物，更加日?；?，一款漫畫可以改編成手游，而社會化營銷是企業(yè)打造超級產(chǎn)品的一部分，符合超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論的一種推廣策略 ，但隨著內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價值不斷地被挖掘，為用戶帶來的價值也就越來越高。因此，我們會發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容越來越無法以個體的形式生存在內(nèi)容生態(tài)中。
總結(jié)
2020年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的第三個變化：內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新趨勢
在打造超級產(chǎn)品過程中，內(nèi)容創(chuàng)作方式將會越來越靈活和快捷 ，利用技術(shù)+內(nèi)容為用戶帶來高價值，是許多內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對趨勢的認(rèn)知，要知道，任何行業(yè)的常態(tài)在于唯一不變的就是變化本身。 只有不斷適應(yīng)變化，才能企業(yè)在行業(yè)內(nèi)最重要的生存技能。
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