家樂福
與“家樂福”的相關熱搜詞：
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- 蘇寧出售家樂福？零售行業(yè)又生變化
- 據彭博新聞社透露，阿里巴巴投資支持的蘇寧易購正考慮出售其所持有的家樂福中國控股股權。因消息未公開而不愿具名的知情人士稱，蘇寧易購已聯系潛在買家，以評估他們對家樂福中國80%股權的收購興趣。知情人士表示，蘇寧易購可能通過此次減持尋求籌資約7億至8億美元。知情人士稱，相關討論仍在進行中，蘇寧易購仍可能決
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- “二選一”突襲，暗戰(zhàn)“山姆”？
- 十月下旬，家樂福、盒馬先后向會員制零售行業(yè)原本平靜的“湖面”投入兩顆“石子”，擾亂了一池春水。先是10月22日，家樂福在微博稱競爭對手向供貨商施壓，使供貨商在家樂福會員店開業(yè)當天買空相關商品，以致會員消費者無法購買；隨后，盒馬X會員店總經理“長隱”也表示，從去年10月首店開業(yè)至今，盒馬X會員店也長期
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- 山姆回應被盒馬和家樂福舉報涉嫌二選一
- A5創(chuàng)業(yè)網（公眾號：iadmin5）10月26日報道：針對家樂福與盒馬共斥山姆涉嫌二選一事件，山姆回應：公司一向注重合法合規(guī)經營，我們歡迎良性競爭，因為這終將對會員有益。同時我們也大力呼吁和倡導業(yè)界，企業(yè)應專注自身特色的開發(fā)，不斷對商品和服務進行創(chuàng)新，這是整個行業(yè)良性健康發(fā)展的基礎。商品復制和同質化
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- 盒馬回應擬聯合家樂福舉報山姆 擬向相關部門舉報
- A5創(chuàng)業(yè)網（公眾號：iadmin5）10月25日報道：今日，針對“盒馬擬聯合家樂福舉報山姆”的報道，盒馬回應稱，未聯合家樂福舉報，但確實長期遭遇類似情況，擬向相關部門舉報，希望共同促進公平競爭的市場環(huán)境?；诖?，盒馬x會員店與家樂福會員店將在采購層面保持密切溝通，共同努力破解目前正在面臨的局面。今日
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- 家樂福轉型之道：張近東的“長期主義”
- 文|韓志鵬“家樂福中國才24歲，蘇寧也不到30歲，這是中國零售業(yè)兩位90后青年的攜手”，一年前，蘇寧易購收購家樂福中國80%股權，蘇寧控股集團董事長張近東如是說。一年過去，期間張近東多次赴家樂福巡店，督戰(zhàn)蘇寧家樂福改造。進入“蘇寧時代”后，家樂福中國便一路突進，被收購后僅三個月，其就實現了7年來首次
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- 再造家樂福，蘇寧易購“跑通”全場景零售
- 9月27日，蘇寧易購完成對家樂福中國收購一周年。這一年，家樂福也迎來了“新生”。2019年四季度，也就是完成收購的首個季度，家樂福中國停止虧損，實現了單季度盈利。而受到疫情沖擊的2020年上半年，家樂福依然表現良好，實現的盈利1億元以上，并計劃年內新開15家門店。這說明家樂福的業(yè)績向好具有持續(xù)性。再
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- 蘇寧易購賦能優(yōu)勢互補，家樂福消費服務能力躍升
- 9月27日，蘇寧控股家樂福中國滿1周年，短短一年間，連續(xù)虧損7年的家樂福中國，實現了連續(xù)季度盈利。對于這家已經進入中國市場20多年的傳統大賣場，過去一年家樂?？芍^極速變身，線下賣場和線上到家全面開花，618全渠道銷售額同比增長185%，818到家服務訂單量環(huán)比增長280%。但蘇寧對家樂福數字化變革與
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- 張近東如何改造家樂福中國？“五大升級戰(zhàn)略”同步進行
- 2019年9月27日，蘇寧易購正式完成對家樂福中國的股權收購。對于家樂福的改造，蘇寧控股集團董事長張近東提出了“五大升級戰(zhàn)略”，涵蓋數字化改造、場景融合、門店拓展、到家服務、供應鏈開放等五個方面。這一年來，家樂?！拔宕笊墤?zhàn)略”已圍繞提升用戶服務能力這一核心，實現全面蛻變。張近東認為，零售業(yè)已進入全
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- 盈利只是開始，張近東更看重家樂福的這些能力
- 去年6月,當蘇寧以48億買下家樂福中國的消息傳出,業(yè)界便開始討論“這是不是一筆好買賣”。如今,家樂福中國加入蘇寧體系已滿一年。期間,家樂福在蘇寧的持續(xù)賦能下升級不斷,在去年四季度實現7年來首次季度盈利。今年上半年,家樂福繼續(xù)保持盈利態(tài)勢,并計劃全年新開15家門店,加速擴張。更重要的是,家樂福對于補足
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- 家樂福到家業(yè)務補貼不設上限，張近東為何對家樂福格外重視？
- 2020年9月,家樂福中國加入蘇寧全場景已滿一年。期間,蘇寧控股集團董事長張近東多次赴家樂福巡店,僅公開報道可查的就有兩次,一次是在2019年蘇寧雙11發(fā)布會當日,張近東前往家樂福上海門店探店;另一次是在今年618期間,張近東前往南京家樂福門店巡店。通過一線走訪,實地驗收家樂福戰(zhàn)略升級成果,足見張近
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- 一張圖讀懂蘇寧家樂?！案Ｉ缛Α钡郊曳丈売媱?/a>
- 從2月5日家樂福門店接入蘇寧易購APP,提供3公里1小時達服務,到2月20日攜手蘇寧物流推出10公里半日達“同城配”服務,再到3月12日重磅推出“福社圈”到家服務升級計劃,短短一個月的時間,家樂福圍繞消費者需求不斷升級到家服務,成為角逐本地零售賽道祭出的一大“神器”。“福社圈”1小時、半日達獲瘋狂打
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- 家樂福：走出“十字路口”
- 家樂福（Carrefour）在法語中的意思是“十字路口”。自1995年進入大陸市場以來，人流密集的“十字路口”成為家樂福選址的第一準則。在之后很長一段時間內，家樂福在繁華商圈迎接來自四面八方的消費者。據統計，僅僅2004年一年，就有2億人光顧家樂福門店，家樂福因此被媒體評為“在華最具影響力企業(yè)”。但
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- 疫情將致零售大洗牌：巨頭效應凸顯，線下數字化加速
- “新冠”疫情已經持續(xù)一段時間了，對各行各業(yè)的影響逐漸明晰。對于零售行業(yè)來講，疫情勢必造成一些不利影響，但同時，又在生鮮電商、到家服務等方面催生大量新的機會。如何化不利為有利、化被動為主動，將成為大量零售企業(yè)生死攸關的轉折點。非常時期“變則通”，在擁抱變革的同時，零售業(yè)將迎來一輪大洗牌。中小平臺、垂直
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- 蘇寧小店聯手家樂福一小時達，“超極半價日”引網友搶購
- 2月21日，蘇寧小店聯手家樂福"1小時達"開啟春日大促，凡是在家樂福門店生活圈3公里范圍內的消費者，都可享受蘇寧小店APP下單，門店發(fā)貨，1小時急速到家的O2O購物服務，滿足宅家期間的生活所需。作為春節(jié)后的第一次促銷狂歡，蘇寧小店還推出了"超級半價日"活動，部分商品第二件半價，有最受消費者喜愛的牛奶
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- 一切從消費者體驗提升出發(fā) 家樂福一小時到家背后的科技力
- 2月11日,央視新聞聯播在“共戰(zhàn)疫情,企業(yè)在行動”專題報道中,為蘇寧點贊。報道稱,“蘇寧集團在保供應不漲價的同時,提供到家服務,已累計提供肉蛋奶等近千噸”。家樂福小程序上線一鍵下單一小時到家春節(jié)期間,家樂福積極組織貨源,加大采購力度,確保充足庫存供應。與此同時,2月8日,蘇寧科技O2O研發(fā)團隊緊急開
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