互聯(lián)網(wǎng)的沖擊讓大家都看到機會,都想通過互聯(lián)網(wǎng)去建立自己的品牌,都想通過互聯(lián)網(wǎng)去銷售自己的產(chǎn)品,都覺得憑借互聯(lián)網(wǎng)我可以超越自己的競爭對手。于是,一夜之間大家都談互聯(lián)網(wǎng),都進入互聯(lián)網(wǎng)。守護袁昆發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)然后虧錢離開,原因是什么?
昨晚在守護袁昆網(wǎng)絡(luò)營銷群有朋友提到一個問題,我現(xiàn)在手上有很好的貨源,我想和線下的商超合作,這些商超賣多少我不管,商超只需要返還一個“*”給我。對于這樣的問題,大家是不是很熟悉呢?很多企業(yè)都是這樣干的,你幫我賣,賣好了利潤分成。
這種常見的模式傳統(tǒng)企業(yè)用的非常多,如果接觸互聯(lián)網(wǎng)比較早的朋友也清楚,以前的網(wǎng)站站長也做過“商超”的角色,免費給別人一個展位,賣出貨了就利潤分成。后面的是怎樣的情況呢?你想在我的網(wǎng)站上有一個展位,不管是否賣出產(chǎn)品,先交一定量的廣告費。就好比現(xiàn)如今的商超一樣,他們不缺貨源,我們的產(chǎn)品想進去,是不是就有一個進場費?
每個商家都說自己的產(chǎn)品好,但給出的條件是你幫我賣出去就有利潤分成。其實這是一種很常見的現(xiàn)象:我這產(chǎn)品非常好,你來幫我賣,不過是0底薪的。誰賺了呢?雖然說前期沒有開單,沒有賣出產(chǎn)品。但這個時間段大量的人群是免費做了廣告,免費給你的品牌或者產(chǎn)品做了背書,而這些人群是沒有得到一點報酬,因為0底薪。
相信大多數(shù)朋友都有經(jīng)歷過這種無底薪給人打工的日子,但這種思維真的已經(jīng)是幾年前的思維,大家都已經(jīng)學(xué)會了商人思維,那么還有幾人會做無底薪的事?
回歸到最原始的話題,為什么很多傳統(tǒng)企業(yè)涌入互聯(lián)網(wǎng)然后虧錢離開,守護袁昆認為起碼有以下幾點:
一、前期不愿意過多的投資。
前期不愿意過多的投資是大家的通病,不愿意投人力、物力和財力,道理說起來很簡單,就是不想交學(xué)費。因為互聯(lián)網(wǎng)營銷的特性,我現(xiàn)在交學(xué)費,短時間內(nèi)看不到收益。
二、沒有專門的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才。
大多傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)沒有專門的互聯(lián)網(wǎng)營銷人才,很多時候只是讓自己的市場營銷人員強行進入互聯(lián)網(wǎng),但是不懂互聯(lián)網(wǎng)如何玩好互聯(lián)網(wǎng)?讓男人去生孩子,也許未來的某一天可以吧。
三、自己的產(chǎn)品是否適合互聯(lián)網(wǎng)。
自己的產(chǎn)品是否適合互聯(lián)網(wǎng)是一個很重要的因素,守護袁昆認為價格太低的產(chǎn)品利潤太低,價格太高的產(chǎn)品用戶難以信任,基本上不宜在互聯(lián)網(wǎng)上銷售。而一些生鮮類的產(chǎn)品,更適合本地化,最直接的O2O模式。
四、傳統(tǒng)的商業(yè)模式別硬搬了。
互聯(lián)網(wǎng)為什么容易做大?一個很簡單的原因是資金的流動,前期是投錢拉用戶,中期是免費服務(wù)用戶,后期是直接上升為收費服務(wù)。而傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)是認為:我有錢、我有資源、我有用戶,我會建立一個大的平臺。
思維改變一切,如果傳統(tǒng)企業(yè)想真正立足于互聯(lián)網(wǎng),想通過互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的企業(yè),那么一定要改變自己固有的思維,好好想想上面的四個條件,自己還有哪些不足。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)有一定的風(fēng)險,這是一個長期的過程,可能短時間內(nèi)看不到收益,不知道自己堅持到哪一步就后退了,那又是一個從頭再來。
文/守護袁昆,湖北網(wǎng)絡(luò)營銷顧問,實名網(wǎng)絡(luò)營銷自媒體。公眾號:shyuankun0105,百度一下你會更懂我。
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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大魅力就在于不確定性。換句話說,當(dāng)你認為某種范式已經(jīng)發(fā)展到極致,甚至沒有留下任何給挑戰(zhàn)者的機會的時候,新的模式可能從一個完全意想不到的角度萌生出來。
數(shù)字經(jīng)濟時代,一切的流量價值,本質(zhì)上都是用戶價值、數(shù)據(jù)價值,作為零售商業(yè)的新興基礎(chǔ)設(shè)施,零售數(shù)字化服務(wù)商也在以更加開放和進取的方式做價值連接,以促進智慧零售行業(yè)的深入發(fā)展。
“商業(yè),都是由人來創(chuàng)造的,人性就是商業(yè)的本性?!辈恢獜氖裁磿r候起,不管是成功大佬還是毛頭青年,只要踏入商海,就喜歡把人性掛在嘴邊。仿佛在商海沉浮如同哲人深思,洞悉人心才能摘取成功的果實。
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
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