我在推新品時，市面上競品沒幾個，我知道誰先起量了，誰就贏家通吃流量。那我絕對不會把機會留給競品，針對這種品我玩的就是暴力拉升法。

比如成本60元的品，賣99塊錢，利潤39塊錢。直通車先開標準推廣出價25元，打開極速推廣，爭取兩天跑完階段一。

跑完之后，不提高出價，直接25塊錢去跑全站推廣，同樣打開極速推廣，繼續(xù)兩天跑完階段一，于是四天時間出了40單，GMV為4000塊。這時，我的坑產(chǎn)權(quán)重應(yīng)該比較靠前了，全站進入二階段調(diào)整出價到39塊錢，微虧去跑看看能不能出單。

如果這時我的權(quán)重夠高，競品根本不是我的對手，那我39塊錢出價照樣能起飛。等鏈接穩(wěn)定日出20單以上時，鏈接就算起成功了，接下來無非是兩條路，要么繼續(xù)放大單量，要么拖價盈利。至于選擇哪條路，就看大家各自的需求了。

02

猥瑣測試法

再來看看第二個起鏈接的方式，這個方式是穩(wěn)妥的起鏈接方法，花不了多少錢，也不會虧。這種方式我一般是在暴力起鏈接，店鋪收益穩(wěn)定后，開始用這種方式，慢慢起嘛，不著急。萬一起到了數(shù)據(jù)牛掰的鏈接，也可以調(diào)整策略集火來玩這個鏈接。

猥瑣測試法就是直通車不虧錢去起鏈接，要求就是不斷的上新和測鏈接。每天上5條鏈接是比較理想的，多了大家忙不過來，少了，測試鏈接的數(shù)量又不夠。

說下我具體是怎樣玩的。我每天上5條鏈接，上完后統(tǒng)一做基礎(chǔ)（評論和銷量），4天出評，出評后我都不看投產(chǎn)比表的，直接按照統(tǒng)一的出價去開全站推廣。比如成本60元的品，賣99塊錢。

全站推廣出價統(tǒng)一出15塊錢，不開極速推廣。這就跟暴力拉升法不一樣了，要知道，我利潤39塊錢，出價15塊錢，預留出那么多利潤都能出單的鏈接，不是神一樣的好鏈接是什么。

我要的就是測出低出價就能起的鏈接，相信我，能測出這樣的鏈接的。一旦發(fā)現(xiàn)了這樣的鏈接，我會逐步的提高直通車出價，一般加到20塊錢左右就差不多了。

這樣的鏈接，只要出單就是凈賺，我不在乎單量多少，只在乎能不能出單和這樣的鏈接有多少條。

對于那種出價15塊錢，沒有曝光的計劃，我會瞬間加價到20塊錢，在給一次機會跑一天看看。如果20塊錢跑了一天，曝光沒有任何變化，就能得出一個結(jié)論了：這個鏈接很辣雞。

對于很辣雞的鏈接，要么停車，要么下架。而對于測出的好的鏈接，就會當成寶貝一樣供起來，這樣的鏈接肯定是賺錢的，至于賺多賺少就看大家的操作和需求了。而一旦測出了這樣的鏈接，也說明了一點：咱們起鏈接成功了。

03

活動助力法

再來說說第三種起鏈接的方法，咱們要知道平臺上有30%的流量是活動流量，而且活動流量部分還是免費的。活動就是個放大器，想快速起鏈接是可以借助活動來助力的。

如何通過活動來助力呢？上鏈接做基礎(chǔ)這個都是一樣的，就不贅述了。等出評后，除了開車外，還有一點是去報百萬爆款活動。這個活動無門檻，零日銷的鏈接都可以報名。

開車加秒殺（百萬爆款）測鏈接的效果會更加的快，快到1天時間就能知道這個鏈接能不能打。對于上了秒殺活動，加開車都沒有辦法出單的鏈接，直接下架就好。

好的鏈接是一上活動，當天就能不虧錢沖到20單以上，對于這樣的鏈接，繼續(xù)報名百萬爆款第二步，等銷量沖一波后，靜待出5條評價。

5條評價一出，就去報品牌秒殺，原本兩個月起鏈接的周期，通過活動可以壓縮到2周。如果你的品是大爆品且有極大的成本優(yōu)勢，7天起鏈接到日銷千單不是夢。

報活動的門檻就兩點，是不是廠家，會不會做防比價。百萬爆款和品牌秒殺，不論哪個秒殺活動，如果按正常賣價去打折，一定是虧損去跑的，所以，做好防比價，日常賣高價，活動報低價這樣還有的賺。

用活動助力法，在上鏈接前就要提前規(guī)劃，這樣在布局價格時，就知道用哪些工具了。

04

最后

拼多多起鏈接比其他平臺簡單很多，都說只要價格低，百分百能起鏈接，這話沒有毛病。如果大家產(chǎn)品的價格沒有優(yōu)勢，那么可以選擇前兩種方式，快起和慢起都是可以的。

至于最終選擇哪種方式，看大家的知識面和產(chǎn)品屬性了，不同的品，不同的打法。起鏈接也是如此，每一條鏈接都有它最適合的起鏈接方式，選擇的起鏈接方式對了，順風順水，錯了，你就會發(fā)現(xiàn)，這鏈接咋就不出單呢？

作者：老虎講運營，運營書籍《全棧運營高手》作者；知識星球《虎虎生威電商圈子》主理人；電商運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，多平臺專欄作家，專注產(chǎn)品運營與推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營界扛把子。

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