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一季報(bào)里,看見「向新而生」的貝殼

 2024-05-28 08:53  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

文 / 七公 

“領(lǐng)導(dǎo)變革之父”約翰·P.科特指出,在這個(gè)時(shí)代,要成為一名職業(yè)上的成功者,很重要的一條準(zhǔn)則就是:不要依靠慣性,因?yàn)榕f的模式、道路和經(jīng)驗(yàn)在新的環(huán)境下是無效的。  

于企業(yè)而言,道理也一樣。 

但知易行難,有沒有案例可參考、借鑒?節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,在深度調(diào)整的房地產(chǎn)行業(yè),貝殼是一個(gè)值得觀察的對象。 

其最新公布的財(cái)報(bào)顯示,2024年一季度,總交易額為6,299億元,凈收入為164億元,凈利潤為4.32億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤為13.92億元,展現(xiàn)出一貫的穩(wěn)健性和韌性。     

 01 識局:“住的好”深挖新增量  

提及最近幾年的房地產(chǎn)市場,“調(diào)整”、“縮量”似乎是慣用的關(guān)鍵詞。但實(shí)際上,任何行業(yè)都會步入“成熟期”,伴隨著消費(fèi)趨勢的變遷,我們只要稍微伸縮視野,便能發(fā)現(xiàn)很多罅隙里的新機(jī)會,進(jìn)而形成新動能,抽出新枝條。 

就像當(dāng)下的房地產(chǎn)市場,從“住有所居”進(jìn)化到“住有宜居”、“住有安居”、“住有美居”,人們內(nèi)在的“住的好”訴求,便是新機(jī)會出處。 

2024年一季度,貝殼平臺上有74個(gè)城市的存量房交易量已經(jīng)超過當(dāng)?shù)匦路康慕灰琢浚貏e在去年同期極高基數(shù)的情況下,有16個(gè)城市的存量房交易量同比正向增長。 

這說明,中國地產(chǎn)市場正轉(zhuǎn)型跨進(jìn)常態(tài)化的“住的好”階段:一個(gè)穩(wěn)定上升的二手房市場和一個(gè)正在蓄力的新房市場。     

貝殼選擇用“中性”視角看長、看遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場,不過分關(guān)注短期的漲跌,不急于一時(shí)的得失,而是保持自己的節(jié)奏,向下扎根,繼續(xù)在品質(zhì)和效率道路上耕耘。 

貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官彭永東表示,在時(shí)代變革的背景下,我們擁抱更大的新的可能性,以客戶體驗(yàn)為核心積極解題。 

一方面,貝殼積極探索“店”的多樣性。2024年一季度,貝殼在“大店”基礎(chǔ)上,于上海的社區(qū)中心、人流量集中的商場、地鐵站等區(qū)域,設(shè)立可移動的便民服務(wù)亭、接待點(diǎn)等“社區(qū)迷你網(wǎng)點(diǎn)”。 

這樣一來,既增加品牌曝光,實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)更深層的下潛和廣度的拓展,亦大大拉近與客戶的距離,而順手提供的打印等一系列便民服務(wù),又讓客戶的安全感、經(jīng)紀(jì)人的親近感都有所強(qiáng)化,共同助攻交易更加便捷和真實(shí)順暢。 2023年以來,貝殼對上海目標(biāo)樓盤的覆蓋率明顯得到提升。 

較高的觸達(dá)社區(qū)的能力無疑有利于公司掌握更優(yōu)質(zhì)的供給,更全面、更準(zhǔn)確的信息源,增強(qiáng)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)及其上下游延伸領(lǐng)域的競爭力。     

另一方面,貝殼通過科技助力門店科學(xué)運(yùn)營,為店東打造工作臺,通過數(shù)據(jù)看板、商機(jī)捕捉等功能簡化管理路徑,以及線上、線下革新等,打開科技紅利。 

線上看,抓住短視頻、直播的“風(fēng)口”,貝殼自2022年起培養(yǎng)和賦能經(jīng)紀(jì)人利用短視頻和直播獲取流量、吸引客戶。 

迄今,其旗下的經(jīng)紀(jì)人和店東達(dá)人矩陣已超過1.2萬人,粉絲總數(shù)接近3,600萬,成為全國較大體量的房產(chǎn)MCN矩陣。 

相較傳統(tǒng)模式,自媒體在特定場景烘托下,能帶給客戶更客觀、中立的感覺,天然具有深入、精細(xì)洞察客戶需求和主動觸達(dá)的優(yōu)勢。 據(jù)悉,這部分流量去年給貝殼輸送了大幾千單交易。 

線下看,針對客戶購房過程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn),貝殼采取了對公積金直連、全民監(jiān)察治理、經(jīng)紀(jì)人分層分崗等舉措的迭代。 

比如,考慮到二手房交易過程中,要提前預(yù)約,還要跑多個(gè)地方,貝殼在蘇州推動政、銀、企對接,搭建系統(tǒng)支持,打通售后的交易資金托管、銀行貸款面簽、房屋過戶、繳稅、領(lǐng)房產(chǎn)證等環(huán)節(jié),顯著節(jié)省客戶的精力和時(shí)間。 

門店規(guī)模及人效方面,于2024年一季度末,貝殼平臺的活躍門店數(shù)達(dá)到42,593家,比2023年一季度末新增近3,000家門店,且2023年下半年新簽門店的人效只用半年就提升到庫存門店人效的90%以上。 

另外,新房業(yè)務(wù)方面,貝殼在把控風(fēng)險(xiǎn)底線前提下加大渠道開拓力度,2024年一季度與開發(fā)商的協(xié)同合作取得量、質(zhì)雙重突破,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短到69天,開發(fā)商預(yù)付傭的“快傭”項(xiàng)目占比攀升至46%的高位。 

同時(shí),進(jìn)一步向核心大型國央企傾斜,報(bào)告期內(nèi),貝殼已與百強(qiáng)房企前10中的6家結(jié)成總對總“搭子”,新房板塊中國央企收入占比為49%,有力保障現(xiàn)金流。     

由此,貝殼不僅在行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整中仍能有效釋放增量,且持續(xù)加深、變寬基本盤“護(hù)城河”。 

02 破局:“一站式”平臺撬動新成長  

房地產(chǎn)進(jìn)入“深水區(qū)”,對產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)個(gè)體都是挑戰(zhàn),如何打破舊窠臼,翻開新篇章?貝殼給出答案。 

根植于“住的好”的原點(diǎn)、供求雙方換位的新局面,其除了繼續(xù)在品質(zhì)和效率道路上耕耘,為C端帶來更好體驗(yàn),自身亦快速轉(zhuǎn)軌換道。 

2023年7月,貝殼宣布對“一體三翼”戰(zhàn)略升級,即向包括房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、家裝家居、租賃運(yùn)營等在內(nèi)的“一站式新居住服務(wù)平臺”演進(jìn)。 

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局測算,以20年使用為界的老舊房屋總量為基準(zhǔn),2022年我國約有1.73億套的老舊房屋,且數(shù)量逐年遞增,家居家裝市場的消費(fèi)潛力巨大,更是承擔(dān)擴(kuò)內(nèi)需重任的“主力軍”。 

另據(jù)《2023年中國家裝行業(yè)研究報(bào)告》,中國家裝家居市場總體規(guī)模將在2025年達(dá)到5萬億元左右,在2030年達(dá)到7萬億元左右,年均增速超過6%。 

移步換景,如今正被廣泛討論的現(xiàn)象是,理念煥新的95后、00后迅速逐漸成為消費(fèi)主力,越來越多的人傾向于將租房作為一種靈活機(jī)動、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的棲居方式,這為該細(xì)分賽道鋪陳出廣闊的發(fā)展前景,并以個(gè)性化、創(chuàng)新化、精致化為特征,全方位重塑。 

換言之,貝殼錨定的這兩個(gè)新航道,兼具長度、深度和廣度。 

基于前瞻視角和先發(fā)舉動,以及差異化、高質(zhì)量服務(wù)建立優(yōu)勢,貝殼的房屋租賃“翼”和家裝家居“翼”愈發(fā)豐滿,第二成長曲線已顯現(xiàn)出清晰的輪廓。     

截至2024年一季度,貝殼集中式長租公寓在管房源超過1.1萬套,定位自營,主打?qū)I(yè)托管的“省心租”在管房源超過24萬套,本期房屋租賃業(yè)務(wù)收入26.3億元中,后者貢獻(xiàn)了95%以上。 

Q1家裝家居業(yè)務(wù)合同額達(dá)到33.9億元,同比增長26.1%,凈收入24.1億元,同比增長71.1%;竣工平均施工工期同比下降18天。 

其中,來自定制家具、軟裝等在內(nèi)的新零售合同額9.4億元,同比拔高5.1個(gè)百分點(diǎn);三月單月,家裝家居業(yè)務(wù)合同額近20億元,同比增長53%。 

整體來看,2024年一季度,貝殼非房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)收入占比已擴(kuò)大到35%。 

遵循商業(yè)規(guī)律,30%一般代表著拐點(diǎn)信號。從這個(gè)層面講,在長線思考和布局下,現(xiàn)在的貝殼,已跳脫房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的“桎梏”,進(jìn)化為一家聚焦“住”,從前端到后端全貫通、全鏈條的企業(yè)。     

當(dāng)然,這也意味著,面向明天,貝殼擁有的不單單是抵御風(fēng)險(xiǎn)、熨平波動的勢能,更有可裂變、自適應(yīng)、無限邊界的原力,既大幅延展生命周期和創(chuàng)收創(chuàng)利半徑,又連綿不絕地在源頭活水,驅(qū)動其向新而生,向上而行,沖破業(yè)績“天花板”。 

權(quán)威券商的看法佐證了上述觀點(diǎn)。 

摩根士丹利認(rèn)為,近期不斷加快推出的住房鼓勵(lì)政策有助貝殼下半年表現(xiàn),疊加經(jīng)營杠桿改善,上調(diào)其2024-26年盈測8%、9%及9%,目標(biāo)價(jià)由19美元升至21美元,評級“增持”。該行亦提到,貝殼強(qiáng)勁的資產(chǎn)負(fù)債表,可支撐其長遠(yuǎn)股東回報(bào)計(jì)劃。 

事實(shí)上,在夯實(shí)財(cái)務(wù)底座的同時(shí),貝殼始終致力于維護(hù)股東權(quán)益,CFO多次強(qiáng)調(diào)“與股東共享長期價(jià)值”。 

3月14日,貝殼宣布派發(fā)2023年末期現(xiàn)金分紅,總金額約為4億美元,將由公司資產(chǎn)負(fù)債表上的盈余現(xiàn)金支付,并將斥資7.19億美元回購股份。 

初步估算,僅在4月份,貝殼就已回購超過1億美元的股份。 

再往前追溯,貝殼于2022年9月也曾啟動股份回購計(jì)劃,2023年全年股票回購總額約為7.19億美元,累計(jì)回購股數(shù)占回購項(xiàng)目啟動前公司已發(fā)行總股本的3.70%,且全部注銷;2023年9月,貝殼首次進(jìn)行了約2億美元的特別分紅。 

據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解,到2024年5月,貝殼已斥資12.54億美元回購股票,回購股份數(shù)占2022年公司股東大會通過回購計(jì)劃時(shí)已發(fā)行總股本的約6.77%。 

私以為這樣的貝殼,基本盤和新生盤并駕,價(jià)值感和成長力齊驅(qū),它的好日子還在后頭,我們不妨對其報(bào)以耐心和期待。 

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