每次在網(wǎng)上分享關(guān)于VR相關(guān)內(nèi)容時，很多評論都會指向一個方向：“VR到底有什么用？” 同時我們也能注意到，很多使用過VR/AR設(shè)備的人又會給出相反的回答：“這玩意兒真的是太爽了！” 從我的使用感受來看，這類產(chǎn)品最大的優(yōu)勢就是能提供無與倫比的沉浸式視覺使用體驗，在“獨樂樂”方面是極佳的方案。
都說“獨樂樂”不如“眾樂樂”，目前大多數(shù)的VR/AR沉浸式體驗很難讓身邊的人有著同樣身臨其境的體驗。從沉浸式體驗，到與周圍人分享甚至到UGC內(nèi)容創(chuàng)作，未來還將有很大的想象空間和機遇，而打開這扇門的鑰匙則是混合現(xiàn)實錄制(MRC)，它已經(jīng)成為當(dāng)下為這個行業(yè)極為看重工具，甚至被視為打開這個行業(yè)發(fā)展新空間的鑰匙。
注：MRC，Mixed Reality Capture，混合現(xiàn)實錄制。
01
欲躍龍門的VR產(chǎn)業(yè)
2019年，那個時候Meta還叫Facebook，其CEO馬克·扎克伯格認(rèn)為，1000萬用戶是VR業(yè)務(wù)可持續(xù)、可盈利的門檻，一旦超過這個閾值，內(nèi)容與生態(tài)系統(tǒng)就會出現(xiàn)爆炸性的增長。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2021年全年，全球AR/VR頭顯設(shè)備的出貨量達(dá)到1123萬臺，同比增長92.1%，其中VR頭顯的出貨量達(dá)到了1095萬臺 ，突破了1000萬的拐點，而且這個趨勢還在加快，如這一市場占有率第一的Oculus Quest2，去年全年出貨量突破1000萬臺，今年上半年就賣出了590萬臺。
同一時期，中國VR市場出貨量為138萬臺 ，在上半年，并入字節(jié)跳動時間不長的PICO繼續(xù)強勢，市場份額突破了50%，且在今年前兩個季度，PICO以11%的市占率，占據(jù)全球VR/AR市場第二名(Counterpoint Research數(shù)據(jù))。IDC還預(yù)測，未來數(shù)年，中國AR/VR頭顯設(shè)備將保持高增長態(tài)勢：未來五年，中國VR市場的年復(fù)合增長率將達(dá)到43.8%，到2025年有望突破千萬級規(guī)模，預(yù)計達(dá)到1162萬臺 ，所以，我們可以看到除了PICO之外，還有聯(lián)想、華為、OPPO等各領(lǐng)域的廠商都在發(fā)力這塊市場。
除了從業(yè)者的努力之外，國家的政策制定也指向了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。11月12日，“2022世界VR產(chǎn)業(yè)大會”期間，《虛擬現(xiàn)實與行業(yè)應(yīng)用融合發(fā)展行動計劃(2022—2026年)》政策宣貫會在南昌召開，該計劃由工業(yè)和信息化部、教育部、文化和旅游部、國家廣播電視總局、國家體育總局五部門聯(lián)合印發(fā)，目標(biāo)是到2026年中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模（含相關(guān)硬件、軟件、應(yīng)用等）超過3500億元，虛擬現(xiàn)實終端銷量超過2500萬臺，培育100家具有較強創(chuàng)新能力和行業(yè)影響力的骨干企業(yè)， 同時國家虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新中心落地江西南昌。
在這屆大會上，“2022中國VR 50強企業(yè)”名單第四次公布，年銷售額為1億元~10億元的企業(yè)數(shù)量，從2019年的7家擴展到今年的22家，入選企業(yè)中，從屬于教育培訓(xùn)、文化旅游、工業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容企業(yè)比較突出，這也顯示出VR內(nèi)容當(dāng)前還是以行業(yè)向為主，這類應(yīng)用向普通消費者推廣依舊存在難度。
我最早從HTC VIVE開始接觸VR，那個時候VR頭顯的使用門檻并不低，要求性能強悍的PC主機和單獨的開闊空間才能正常使用。不過隨著高通XR系列處理器的亮相，可以完全脫離主機和線纜桎梏的Stand Alone方案給VR頭顯發(fā)展帶來了新機遇 ，這也是Oculus Quest2、PICO Neo3等采用此方案的主機更受消費者歡迎的主要原因之一，它們的價格也只有最初那些產(chǎn)品的一半甚至三分之一。
同時，透鏡更輕薄，分辨率更高的顯示方案、更長的續(xù)航、更豐富傳感器 等硬件產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步，也在推高VR設(shè)備的體驗，特別是解決了鏡片加裝方案之后，更是深得我等眼鏡人士的歡迎。在商業(yè)模式方面，國內(nèi)呈現(xiàn)出“健身+視頻+娛樂”為主的內(nèi)容生態(tài)趨勢，并有意逐步向社交和辦公延伸，比國外目前相對成熟的“游戲+視頻”為主的模式更豐富多元。
從這些內(nèi)容生態(tài)模式中，我們不難發(fā)現(xiàn)一個難題放在VR產(chǎn)業(yè)面前：在最能吸引人氣的游戲主播或可以通過社交平臺進(jìn)行分享的場合，對VR產(chǎn)品在普通消費者中推廣甚為重要，特別是喜歡游戲的年輕人群。 但此時，VR過于強調(diào)個人沉浸式的體驗優(yōu)勢卻在這里變成了劣勢 ，無論是游戲主播還是用戶，都很難通過適合的方式生成作品。于是，MRC工具應(yīng)運而生。它是專用供上述用戶進(jìn)行VR內(nèi)容錄制的工具軟件，最主要的作用就是將用戶在真實世界里的動作捕捉，再混流進(jìn)VR虛擬場景中，合成可以向其他人展示使用體驗的混合現(xiàn)實視頻。 而過去VR內(nèi)容生產(chǎn)者能提供的，更多只是VR環(huán)境錄屏或是以畫中畫的形式分別展示，這極大限制了VR內(nèi)容向第三方用戶傳播時的靈活性和內(nèi)容創(chuàng)作者的熱情。
MRC的行業(yè)地位值得如此拔高么?Oculus曾與MR工作室Scout House合作進(jìn)行過一個消費者測試調(diào)研，他們用MRC為工作室旗下的《OhShape》《Holopoint》兩款應(yīng)用分別制作宣傳視頻，內(nèi)容相同，區(qū)別是MRC版在游戲中疊加了真人畫面，然后各讓50%的Quest用戶在Oculus商店觀看兩種形式制作的宣傳片。
結(jié)果顯示，MRC視頻的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)超第一人稱視頻 ：在觀看《OhShape》MRC宣傳片的用戶，購買意愿相較另一組提升30% ;觀看《Holopoint》MRC宣傳片的Quest用戶，購買意愿提升25% ，即MRC宣傳片更容易讓觀看者產(chǎn)生參與感和代入感，這對于提升VR設(shè)備和軟件的消費至關(guān)重要，這也成為越來越多行業(yè)廠商布局MRC工具的原因。
02
簡單易用，MRC的突破點
既然MRC工具有這么多好處，為什么我們并沒有看到很多人使用它創(chuàng)作內(nèi)容并分享出來呢?比較高的使用門檻是很多MRC工具無法回避的問題。以目前使用率較高的LIV為例，作為PC端的MRC工具，其算力充足，穩(wěn)定性高，但其用戶反饋使用成本很高，除了要準(zhǔn)備PC、綠幕、攝像頭等設(shè)備外，還需要在Steam平臺上進(jìn)行復(fù)雜的軟件配置，這對于長期使用MRC拍攝的達(dá)人來講可以接受，但是對于以分享簡單體驗，要求簡單快捷的普通用戶來說則很難接受和使用。
所以，以PICO為代表的VR廠商開始推廣以手機作為記錄工具的MRC應(yīng)用，以期用“簡單易用”作為MRC的突破點，讓更多普通消費者也能成為VR內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，向周圍的朋友分享自己使用VR的絕妙體驗。
一方面，手機是人人都有的設(shè)備，可以天然降低用戶使用成本，另一方面，PICO還充分借助了手機系統(tǒng)能力的優(yōu)勢，比如現(xiàn)在旗艦級別手機的AI能力很強，在對象、動態(tài)識別方面的優(yōu)化比PC更好，因此使用手機MRC不需要綠幕等布景，在日常場景中就能完成，對用戶來說也更加友好。以PICO手機MRC工具目前的使用指引，整個拍攝流程在10分鐘之內(nèi)就能完成，比電腦串流LIV方便很多。用個類比就像是單反攝影和手機攝影一樣，前者效果固然更好，但對設(shè)備專業(yè)性和后期的要求更高，在流行度上遠(yuǎn)不如手機攝影，同理，手機平臺上的MRC工具也給了普通人創(chuàng)作VR混合現(xiàn)實視頻的機會。
由于現(xiàn)在這項應(yīng)用還在推廣的初始階段，它需要完善的方面還有很多。首先就是操作簡化，目前手機MRC操作過程的一大難點就是對齊，需要做到VR和手機雙端、真人和虛擬結(jié)合對齊，在這個過程中用戶需要按指導(dǎo)做指定動作來做校準(zhǔn)，當(dāng)完成之后即可用手機端自動錄制，這個過程需要用戶進(jìn)行一定的適應(yīng)，熟練之后執(zhí)行會更方便。
此外就是這項功能對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求略高，WiFi環(huán)境干擾較大也會影響使用體驗。對這些問題，PICO的工程師也表示引導(dǎo)流程會繼續(xù)優(yōu)化，還會進(jìn)一步降低連接和校準(zhǔn)時間，這個工作預(yù)計在2023年完成——從目前安卓和iOS兩端手機硬件的性能發(fā)展，特別是AI性能的提升來看，在2023年也會對這方面的體驗提升貢獻(xiàn)不少分?jǐn)?shù)。
除了軟硬件本身需要優(yōu)化之外，第三方應(yīng)用的生態(tài)也對MRC工具的推廣至關(guān)重要，這方面內(nèi)容缺乏，消費者就算是想把自己放到虛擬世界中也無處可去不是?這也是目前明顯的短板，在Oculus這么大的體量下，支持MRC的游戲應(yīng)用只有23款，國內(nèi)最大的PICO內(nèi)容生態(tài)中支持MRC工具的游戲也只有8款。
這是每種新的生態(tài)起步階段都會面臨的問題，特別是作為開發(fā)者，更在意ROI(Return of Investment，投資回報率)。因此，廠商在前期的牽引作用對吸引開發(fā)者很重要，比如PICO計劃一方面通過用戶活動、市場推廣，提高接入MRC的收益，強化Return，另一方面通過簡化MRC SDK集成方式，降低集成成本，進(jìn)而引入更多的支持PICO MRC的游戲，這是強化Investment。
03
全景MRC，下一個創(chuàng)作熱點？
當(dāng)然，我覺得僅是依靠第三方開發(fā)者只是一個層面，MRC工具的突破點理應(yīng)比較多。還記得11月初華為開發(fā)者大會上推出的3D實景地圖渲染技術(shù)么?作為將物理世界快速轉(zhuǎn)化為虛擬世界的工具，類似的應(yīng)用也一樣可以轉(zhuǎn)化到MRC體系當(dāng)中來，比如虛擬導(dǎo)游、虛擬主播等方式，都可以通過MRC工具加載到這些虛擬化的場景中來。誠然，那些動輒按平方公里計的龐大虛擬場景并不適合普通消費者來運用，但通過手機實現(xiàn)小場景SLAM建模定位卻未嘗不可，比如剛剛結(jié)束的OPPO INNODAY上推出的“端云實時渲染”，就能讓個人創(chuàng)作者實現(xiàn)小范圍場景的建模渲染，這也能成為MRC的創(chuàng)作素材。
在這樣的前提下，結(jié)合ReadyPlayMe這樣的個人虛擬形象設(shè)計或PICO Avatar虛擬形象系統(tǒng)服務(wù)，就可以實現(xiàn)更加靈活個性化的用戶虛擬形象定制，要是再加上索尼mocopi之類的全身動作捕捉方案，手機MRC工具自然就能給用戶提供更加廣大的想象空間不是？ 感覺在這些虛擬場景數(shù)字化工具的共同作用下，普通用戶想要達(dá)到更好直播或內(nèi)容呈現(xiàn)，會比實景搭建更簡單，結(jié)果也會更自由多元。特別是在當(dāng)前開發(fā)者應(yīng)用生態(tài)還不太豐富的前提下，通過這些能將物理世界數(shù)字化的工具，就能讓更多內(nèi)容創(chuàng)作者脫離那些固定應(yīng)用的框框，更基于本身環(huán)境、內(nèi)容能力等做獨立內(nèi)容的開發(fā)，讓更多人感受到VR內(nèi)容創(chuàng)作的魅力——我覺得將這方面做好，開啟一個屬于VR產(chǎn)業(yè)的UGC賽道也是完全有可能的。
說到MRC面對UGC群體的技術(shù)革新，就不能不提PICO剛剛推出的全景MRC功能 。通過這項剛剛推出的功能，專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者在綠幕場景下，用一個機位進(jìn)行捕捉就能實現(xiàn)360°全景MRC視頻，這比起傳統(tǒng)的固定視角MRC視頻錄制更進(jìn)一步。 在游戲全景渲染技術(shù)的加持下，PICO可以捕捉游戲環(huán)境中360°全景畫面，并在PICO和抖音兩個平臺 實現(xiàn)全景畫面直播，這種完全沉浸式的直播形式無論是對主播還是群眾，都代表著全新體驗，不僅能讓群眾更深刻體驗到VR游戲的奇妙體驗，更是給內(nèi)容創(chuàng)作者帶來了全新的創(chuàng)作思路，打開了游戲直播差異化的新路徑。
寫在最后
VR/AR是未來我們無法跳脫開的與虛擬世界交互的重要方式，在現(xiàn)在這個時間點說這話也許會得到很多“武斷”的評價，但無論是技術(shù)的發(fā)展，還是行業(yè)的指導(dǎo)，都在不約而同地指向這個方向，特別是來自O(shè)culus、PICO這些行業(yè)大廠的推動力，讓VR行業(yè)的前進(jìn)在不斷加速。
VR也許是一個營造體驗完全不同虛擬空間的必由之路，但在通往這個目標(biāo)的過程中，卻是需要用MRC工具打破VR體驗的圍墻，讓更多人看到自己身處數(shù)字世界中的模樣，感知到VR世界的絕妙樂趣所在，特別是手機MRC方案的出臺，極大拓展了內(nèi)容創(chuàng)作的可能性，給了更多人新的機會，再加上全景MRC這樣的新工具，無論是內(nèi)容創(chuàng)作團隊還是個人，都得到比過去更好的創(chuàng)作條件。群體的智慧是無窮的，也許未來引爆VR產(chǎn)業(yè)的增長點，就會出現(xiàn)在某個用MRC創(chuàng)作的用戶當(dāng)中呢？
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