12月14日，順豐同城在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，股票代碼為“9699”。而這距離順豐同城獨立也不過兩年多的時間，能夠在這么短的時間內(nèi)完成業(yè)務(wù)的高速增長并順利上市，在資本寒冬的今天，無疑是一個近乎奇跡的結(jié)果。而這背后也是第三方即時配送市場爆發(fā)帶來的風(fēng)口推動的。順豐同城牢牢把握住了這一輪風(fēng)口機遇，不僅搶到了第一的市場份額，也完成了上市再發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。
獨立第三方是成功關(guān)鍵
截至2021年3月31日止12個月，順豐同城已成為最大的獨立第三方即時配送服務(wù)提供商，占市場份額的11%，而這其中最為重要的原因，則是順豐同城堅持了獨立第三方的定位，釋放出更強的活力和優(yōu)勢，形成了自己獨特的優(yōu)勢和核心競爭力所在。畢竟在目前反壟斷的大趨勢下，巨頭平臺和核心商家都需要獨立第三方來進(jìn)行業(yè)務(wù)補充，同時降低自身業(yè)務(wù)規(guī)模過大帶來的成本和管理風(fēng)險。而順豐同城則可以幫助商家更好地承接起全渠道流量的配送，實現(xiàn)流量閉環(huán)，還能更好地幫助商家與中心化平臺進(jìn)行博弈，減少商家對平臺的依賴。很多業(yè)務(wù)通過自己的私域流量加順豐同城服務(wù)就可以獨立完成，大大增強了商家的服務(wù)能力。
同時順豐同城還將服務(wù)定義權(quán)交還給商家，為滿足用戶的需求不斷提升自己的專業(yè)程度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，讓自己的業(yè)務(wù)能力可以滿足更為廣泛的服務(wù)需求。這其實也和順豐本身的品質(zhì)精神一脈相承，讓消費者能夠感覺到，使用順豐同城的服務(wù)是一種對客戶更為尊重的表現(xiàn)。目前順豐同城覆蓋了新消費時代的四大主要場景：本地餐飲、同城零售、近場電商和近場服務(wù)。不僅能夠提供一日三餐的即時配送服務(wù)，也能提供包括商超、生鮮、醫(yī)藥、蛋糕甜品等日常經(jīng)常性購買的生活食品用品，以及鞋服箱包、美妝、數(shù)碼3C等電商滲透率較高的品種。甚至還能提供各類物品取送、幫買、幫辦、幫排隊等服務(wù)相關(guān)的需求，也是美團、餓了么這類外賣平臺的配送補充，可以說是沒有做不到只有想不到。
龐大的市場需求和豐富的服務(wù)提供是順豐同城在短時間內(nèi)快速崛起的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)顯示，順豐同城2021年前5個月營收為5.14億元，同比增長151.2%。收入方面，順豐同城從2018年的9.93億元增加至2019年的21.07億元，2020年的48.43億元，復(fù)合年增長率達(dá)120.8%。艾瑞咨詢報告顯示，即時配送服務(wù)行業(yè)的年訂單量從2016年的46億單增至2020年的210億單，復(fù)合年增長率為46.0％，并預(yù)測到2025年將增至795億單。即將從一個千億市場成長到一個萬億規(guī)模，這無疑為順豐同城的發(fā)展提供了一條寬闊的賽道。
員工故事激勵人心
在順豐同城的敲鐘儀式上，除了順豐控股董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)，順豐同城董事會主席、順豐控股董事、副總經(jīng)理兼助理CEO陳飛，順豐同城執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官孫海金這些重要高管之外，還有4位基層員工吸引了大家關(guān)注的目光。值得一提的是，站在最中間鑼左右兩側(cè)、負(fù)責(zé)敲鑼的員工分別是從眾包到全職到助理站點負(fù)責(zé)人、“2020年度抗疫先鋒人物”的騎士程楠和順豐同城CLS智慧大腦研發(fā)團隊杰出代表咸珂。二者一個是騎士代表，一個是技術(shù)骨干，代表了順豐同城的兩大核心支柱--優(yōu)秀騎士和核心技術(shù)。
除了這兩個人之外，還有一個基層員工是準(zhǔn)時送達(dá)率99.9%的10號員工騎士代表孫榮學(xué)，以及一人開拓12城業(yè)務(wù)的戰(zhàn)將BD銷售代表謝金伸。代表了順豐同城踏實本分的騎士精神，以及勇往直前的開拓精神。正是這些優(yōu)秀員工的不懈努力，才讓順豐同城能夠快速在業(yè)務(wù)上崛起并領(lǐng)先，最終實現(xiàn)兩年上市的神奇速度。
順豐同城執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官孫海金在上市儀式致辭中表示：“從1個城市到1000多個市縣，從1個客戶到幾十萬客戶，從一個訂單到十幾億訂單，每一個數(shù)字增長背后，都見證著同城這幾年的成長，這背后承載著所有騎手、站長和BD銷售的汗水和努力！你們以最好的服務(wù)和最好的狀態(tài)成就了同城的今天。”可以說充分肯定了大家的努力和貢獻(xiàn)，也道出了順豐同城能夠快速增長的核心秘密。
當(dāng)然，我認(rèn)為這些優(yōu)秀的企業(yè)文化傳統(tǒng)也是來自于順豐企業(yè)精神，同城業(yè)務(wù)只不過是物流的一個全新賽道，用順豐成功的方式把這個賽道再走一遍，顯然會是一條成功的捷徑。而順豐多年積累的眾多優(yōu)質(zhì)客戶和深入人心的品牌認(rèn)知都為順豐同城帶來了巨大的用戶流量支撐，這也會是接下來順豐同城能夠持續(xù)保持高速發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證。
開啟萬億賽道
熟悉物流的人都知道，運輸?shù)某杀緝蓚€城市之間的運輸費用可能和在城市內(nèi)配送的最后一公里費用差不多，所以同城業(yè)務(wù)的想象空間還是非常巨大的。一方面從客單價考慮，這個價格會更高，一方面從市場需求來考慮，有了同城業(yè)務(wù)的支撐，很多傳統(tǒng)的經(jīng)營模式都可能開啟自己的升級之路。實體商戶的購買也可以送貨上門，兼顧了消費體驗和配送方便，反而比電商購物更受不少消費者的歡迎。而一些用戶服務(wù)的提供，則讓人們的社交方式有了不小的改變，之前有些幫忙的事情只能看看能不能找到親戚或者朋友，現(xiàn)在叫個小哥，一切問題花錢就能解決，大大降低了用戶的社交負(fù)擔(dān)，讓人有一種到處都是朋友的感覺。就好像有一次房子裝修忘了關(guān)窗下雨了又沒有人在，就叫了同城小哥上門去幫忙關(guān)窗戶了。
所以，如果說快遞物流帶來了電商的革命，那么同城業(yè)務(wù)就帶來了傳統(tǒng)工作和生活上的革命，這其中蘊含的意義一點都不必快遞物流要小，而這其中的發(fā)展，恐怕更需要想象力才能窺見一斑。畢竟，很多服務(wù)不是小哥做不到而是我們想不到，比如幫忙排隊、辦事、搶購、維修等等，其實都可以找小哥來完成，用戶可以節(jié)約大量的時間來忙自己的事情，這無疑是一個現(xiàn)實生活中的效率提升。所以對于順豐同城未來的發(fā)展，我想大家都需要一點想象力，去看看我們還能讓小哥做什么，也許未來就真的成了一個標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)了。
基于對行業(yè)和公司發(fā)展前景的看好，順豐同城備受資本市場的青睞。在IPO前，順豐同城先后獲得高盛集團、新希望、君聯(lián)資本、中信資本、BAI等國際著名投資機構(gòu)的入股，如今更是收獲了淘寶中國（阿里巴巴集團全資子公司）和Hello Inc.兩位基石投資者。在這些資本大佬的加持下，相信順豐同城未來有更廣闊的發(fā)展空間，去改變更多人的生活。
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