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“快運(yùn)之王”的快與慢:千萬噸貨運(yùn)加持,安能物流沖刺港股

 2021-09-27 17:20  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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文 / 九才

出品 / 節(jié)點(diǎn)財經(jīng)

近日,安能物流上市文件正式通過港交所聆訊,離成為港股“快運(yùn)第一股”又近了一步。據(jù)已經(jīng)提交的招股說明書,2020年以零擔(dān)運(yùn)輸為主營業(yè)務(wù)的安能物流全年收入同比上升32.66%至70.82億元,凈利潤(調(diào)整后)同比上升211.43%至6.54億元。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),2020年物流業(yè)總收入10.5萬億元,同比上升2.2%。

那么,安能物流是如何做到一騎絕塵,以十?dāng)?shù)倍于行業(yè)平均增速發(fā)展?在年貨運(yùn)量超千萬噸的“快運(yùn)之王”名頭背后,安能物流又將面對什么挑戰(zhàn)?

/ 01 /

快遞紅海外的

萬億零擔(dān)市場

物流行業(yè)為社會各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動提供運(yùn)輸服務(wù),與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)周期屬性。由于我國基礎(chǔ)建設(shè)較為完備,公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋較廣,國內(nèi)的物流行業(yè)主要以公路運(yùn)輸為主。而公路貨運(yùn),依據(jù)單票運(yùn)輸重量的不同,又可劃分為快遞、零擔(dān)和整車三個不同的市場。其中,最為個人用戶熟知的就是快遞市場。

快遞是指單票運(yùn)輸重量小于30KG的貨運(yùn)形式,運(yùn)輸目標(biāo)主要為文件、包裹等小件物品,運(yùn)輸形式為從發(fā)件人到收件人的門到門運(yùn)輸。近年來,由于電子商務(wù)的快速增長,我國快遞行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,已建立了順豐及“通達(dá)系”多龍頭并存的產(chǎn)業(yè)格局,競爭尤為激烈。

而安能物流主營業(yè)務(wù)所在的零擔(dān)市場,是指單票重量在30KG – 3T的貨運(yùn)形式。在零擔(dān)運(yùn)輸中,貨主運(yùn)輸?shù)呢浳锿ǔ2蛔阋徽嚕枳鳛榱阈秦浳?,與其他貨物拼配,共用同一輛貨車運(yùn)輸。根據(jù)中研網(wǎng)數(shù)據(jù),中國零擔(dān)快運(yùn)市場呈現(xiàn)大市場、高分散的發(fā)展格局。2020年,中國零擔(dān)快運(yùn)市場規(guī)模達(dá)1.5萬億元,近五年年均復(fù)合增速為5.6%,業(yè)務(wù)占比前10家物流企業(yè)合計業(yè)務(wù)占比僅為5.7%。

此外,疊加商品消費(fèi)端及供應(yīng)鏈端的大件運(yùn)輸趨勢,近年來,零擔(dān)市場增速有所提升。在商品消費(fèi)端,由于低線城市居民的消費(fèi)改善,及大件電商(包括家電、家居等產(chǎn)品)的不斷滲透,大件消費(fèi)品運(yùn)輸需求增加;在供應(yīng)鏈端,生產(chǎn)柔性化程度提升,呈現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)特征,由此也帶來了大量多批次、小批量的交付需求。根據(jù)運(yùn)聯(lián)傳媒數(shù)據(jù),2017年,國內(nèi)零擔(dān)市場規(guī)模為1.25萬億元,2017年至2020年間,年均復(fù)合增速為6.27%,高于近五年年均復(fù)合增速。

由于中國的零擔(dān)市場呈現(xiàn)高度分散狀態(tài),各地區(qū)零擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)主要由區(qū)域?qū)>€及貨運(yùn)運(yùn)營商提供。對于各自為政的中小貨運(yùn)運(yùn)營商而言,很難提供標(biāo)準(zhǔn)化的零擔(dān)運(yùn)輸服務(wù),并應(yīng)對近年來供應(yīng)鏈升級及B2B商務(wù)和B2C重貨電子商務(wù)的需求。

根據(jù)運(yùn)聯(lián)智庫發(fā)布的2020年度中國零擔(dān)企業(yè)30強(qiáng)排行榜,國內(nèi)零擔(dān)市場的主要參與者包括順豐快運(yùn)、德邦快遞、安能物流、壹米滴答、百世快運(yùn),以上5家企業(yè)營業(yè)收入均超過50億元。其中,相較于在物流領(lǐng)域耕耘了近30年的順豐及德邦,王擁軍在2010年成立的安能物流顯得相當(dāng)年輕。2020年,安能物流全年零擔(dān)貨量同比上升25.47%至1021.1萬噸,首次突破千萬噸,位列榜首,并以此贏得了“快運(yùn)之王”的名號。

/ 02 /

零擔(dān)界“小米”

打造運(yùn)輸生態(tài)系統(tǒng)

安能物流成立于2010年,前身為上海安能物流有限公司。成立不久后,2012年,安能物流即推出貨運(yùn)合作商模式,吸納區(qū)域貨運(yùn)運(yùn)營商以貨運(yùn)合作商及代理商身份加入安能物流的貨運(yùn)系統(tǒng),快速整合零擔(dān)市場的分散運(yùn)力,擴(kuò)張公司規(guī)模。

2016年,安能物流也曾試圖培養(yǎng)新的增長曲線,布局快遞業(yè)務(wù)。但很快因為巨額虧損,安能物流于2019年退出快遞市場,專注零擔(dān)業(yè)務(wù)。

在零擔(dān)市場,類似于小米,安能物流以貨運(yùn)合作商模式為基礎(chǔ),建立了一個能夠使所有參與者受益的生態(tài)系統(tǒng):貨運(yùn)合作商和代理商可以通過安能物流的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)提升運(yùn)營效率;安能物流實現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張和成本管控,并能通過合作商和代理商端口,收集運(yùn)營數(shù)據(jù),反哺數(shù)字系統(tǒng),優(yōu)化算法;用戶則能夠以較低的價格獲得更大范圍的運(yùn)輸服務(wù)覆蓋。

在安能物流的貨運(yùn)合作商平臺模式下,安能物流運(yùn)營及控制關(guān)鍵分撥節(jié)點(diǎn)和干線運(yùn)輸環(huán)節(jié),貨運(yùn)合作商和代理商則負(fù)責(zé)建立和營運(yùn)網(wǎng)點(diǎn),并提供支線運(yùn)輸、攬件及派送服務(wù)。截至2020年12月31日,安能物流已經(jīng)與2.64萬名貨運(yùn)合作商和代理商達(dá)成合作,并建立147家自營分撥中心,覆蓋中國約96%的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。貨運(yùn)合作商平臺模式也大大降低了安能物流的人力成本,截至2020年,安能物流旗下僅有員工3709名。

同時,在招股說明書中,安能物流披露已通過自主研發(fā)的IT系統(tǒng),實現(xiàn)全面數(shù)字化運(yùn)營。據(jù)介紹,該系統(tǒng)可實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)跟蹤、智能網(wǎng)點(diǎn)管理、路線規(guī)劃、分撥管理,并為終端客戶提供智能客服。受益于內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng),安能物流的平均運(yùn)輸次數(shù)從2018年的1.52優(yōu)化至2019年的1.48,并于2020年進(jìn)一步優(yōu)化到1.38。

短短10年的發(fā)展時間,至2020年,安能物流實現(xiàn)貨運(yùn)總量1021.1萬噸,貨運(yùn)收入70.82億元,毛利10.51億元,毛利率14.8%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2020年,安能物流零擔(dān)業(yè)務(wù)的單位營業(yè)成本為591元/噸,是中國快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)中最低之一。

除了標(biāo)準(zhǔn)零擔(dān)業(yè)務(wù)外,安能物流還針對用戶的不同需求,提供增值服務(wù),推出定時達(dá)、安心達(dá)、精準(zhǔn)零擔(dān)快運(yùn)、普惠達(dá)等創(chuàng)新產(chǎn)品。根據(jù)招股說明書,2020年,安能物流精準(zhǔn)零擔(dān)快運(yùn)產(chǎn)品總運(yùn)量同比增加32.1%至750萬噸(2019年為570萬噸),普惠達(dá)產(chǎn)品總運(yùn)量同比增加193.5%至56.93萬噸(2019年:19.40萬噸)。

/ 03 /

貨運(yùn)量第一

背后的增長困境

然而,運(yùn)力的快速上升和成本的下降,并沒有為安能物流贏來相應(yīng)增速的營業(yè)收入。以整合者姿態(tài)進(jìn)入零擔(dān)行業(yè)的安能物流,依然不可避免地遭遇了增長困境。

橫向?qū)Ρ?,雖然貨運(yùn)量領(lǐng)先,安能物流的營業(yè)收入數(shù)據(jù)卻并不理想。2020年,德邦物流實現(xiàn)快運(yùn)業(yè)務(wù)收入100.48億元,順豐集團(tuán)實現(xiàn)快運(yùn)業(yè)務(wù)收入185.17億元,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安能物流的70.82億元。

同時,安能物流的主營業(yè)務(wù)運(yùn)輸服務(wù)板塊增長乏力。安能物流經(jīng)營業(yè)務(wù)包括運(yùn)輸服務(wù)、增值服務(wù)及派送服務(wù),其中運(yùn)輸服務(wù)為主要收入來源。2020年,安能物流運(yùn)輸服務(wù)收入占比為62.9%。而近年來,安能物流的運(yùn)輸服務(wù)收入?yún)s并未取得與運(yùn)貨量及整體營業(yè)收入相應(yīng)的增速。2020年,安能物流運(yùn)實現(xiàn)輸服務(wù)收入44.51億元,同比增速僅為6.6%,遠(yuǎn)低于同期貨運(yùn)量超25%,營業(yè)收入超30%的增速。

此外,雖然由于規(guī)模效應(yīng)和自營占比上升,安能物流單位運(yùn)輸服務(wù)成本均處于下降通道,運(yùn)輸服務(wù)板塊依然處于虧損狀態(tài),且虧損在持續(xù)擴(kuò)大。2019年至2020年,運(yùn)輸服務(wù)板塊毛利率由-7.47%下降至-8.29%。安能物流運(yùn)輸服務(wù)成本由干線運(yùn)輸成本和分撥中心成本組成。2019年至2020年,安能物流單位干線運(yùn)輸成本由365元/噸下降至299元/噸,單位分撥中心成本由187元/噸下降至173元/噸,但干線運(yùn)輸成本同比上升26.65%至30.58億元,分撥中心成本同比上升15.98%至17.62億元。這說明現(xiàn)階段,安能物流的規(guī)模降本效應(yīng)依然不足。

為了走出當(dāng)前的增長困境,安能物流著手于零擔(dān)業(yè)務(wù)的多元化,發(fā)展增值服務(wù)。安能物流的增值服務(wù)主要面向貨運(yùn)合作商,包括提供電子運(yùn)單、SaaS及移動應(yīng)用程序、保險及運(yùn)營管理服務(wù)。2018年至2020年,安能物流增值服務(wù)收入由7.18億元上升至14.3億元,兩年內(nèi)實現(xiàn)收入翻番。但考慮到目前增值服務(wù)收入占比較低(2020年占比20.2%),短期內(nèi)無法形成穩(wěn)定的第二增長曲線,決定安能物流營收及利潤表現(xiàn)的依然是其主營運(yùn)輸服務(wù)板塊。

那么,安能物流的規(guī)模降本之路是否能夠走通呢?以及安能物流千萬噸的年貨運(yùn)量是否還有繼續(xù)增長的空間?

/ 04 /

整合者的

標(biāo)準(zhǔn)化之路

在零擔(dān)業(yè)務(wù)賽道,安能物流常常會與德邦物流、順豐快運(yùn)形成對照,而他們背后卻是自營與加盟兩種不一樣的商業(yè)模式。

其中,德邦物流成立于1996年,總部位于上海青浦。自成立伊始,德邦物流就以大件快遞為核心業(yè)務(wù),在全國范圍內(nèi)建設(shè)了眾多自營物流網(wǎng)點(diǎn),貨物運(yùn)輸也由自營車輛負(fù)責(zé);順豐于2015年首次涉足快運(yùn)產(chǎn)品,后于2018年推出以加盟合作為主的零擔(dān)快運(yùn)品牌順心捷達(dá),并于2019年7月發(fā)布直營新品牌順豐快運(yùn)。自營模式為德邦物流及順豐快運(yùn)帶來了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了零擔(dān)運(yùn)輸終端收貨難、上樓難等問題。

而安能物流的貨運(yùn)合作商模式,雖然能夠以較低的成本,在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大運(yùn)力,提升業(yè)務(wù)規(guī)模,但在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面卻存在著天然劣勢。而從長遠(yuǎn)來看,能否提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)將影響消費(fèi)者的購買意愿,從而進(jìn)一步影響貨運(yùn)規(guī)模的增長。對此,安能物流在招股說明書中提及,將繼續(xù)建設(shè)分撥中心,發(fā)展自營運(yùn)力,并優(yōu)化運(yùn)營商管理系統(tǒng)。但可以預(yù)料的是,安能物流的標(biāo)準(zhǔn)化之路并非一片坦途。

根據(jù)招股說明書,2018年至2020年期間,由于分撥中心建設(shè)與自有車輛購置,安能物流的資本開支大幅上升。2018年至2020年,安能物流購買物業(yè)、廠房、設(shè)備以及購買其他無形資產(chǎn)的資本開支由2.2億元上升至6.7億元,直接拖累現(xiàn)金流表現(xiàn)。

同時,安能物流的運(yùn)營商管理系統(tǒng)優(yōu)化將依賴于研發(fā)投入,而在這一項上,安能物流并未有突出優(yōu)勢。與德邦物流橫向?qū)Ρ龋?020年,安能物流研發(fā)費(fèi)用0.31億元,遠(yuǎn)低于德邦物流的0.51億元。雙方在研發(fā)方向上也有著較大區(qū)別,德邦物流側(cè)重用戶端體驗優(yōu)化,而安能物流現(xiàn)有的數(shù)字系統(tǒng)均面向貨運(yùn)合作商,在標(biāo)準(zhǔn)化交付方面沒有太多研發(fā)積累。

考慮自營運(yùn)力高昂的建設(shè)成本及數(shù)字系統(tǒng)的研發(fā)費(fèi)用,疊加物流行業(yè)普遍融資困難的現(xiàn)狀,不知本次登陸港交所擬募資的5億美元,能否支撐安能物流順利完成標(biāo)準(zhǔn)化整合,建立屬于自己的零擔(dān)物流生態(tài)系統(tǒng)?

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安能物流

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