隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各式各樣的平臺也是隨之崛起,各種互聯(lián)網(wǎng)概念也是從火熱到無人問津。都是轉(zhuǎn)眼一瞬的火花。但是只有少數(shù)概念、少數(shù)的平臺卻在激烈的競爭中茍且生存下來,并且發(fā)展壯大成為行業(yè)的一大巨頭。還想要在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)中起來,必須要有自己和別的產(chǎn)品不一樣的模式,利用自己的優(yōu)勢發(fā)展自己的商業(yè)模式,來擴大市場規(guī)模,利用獨特的優(yōu)勢從各類競爭對手中脫穎而出。如果智蜂想從各種電商平臺中脫穎而出,必須要有與眾不同的概念和模式。
最近火起來的就是社交電商這個概念,依托社交流量,社交電商從用戶拉新到留存全生命周期進行更高效低成本運營,拉新是依靠用戶社交裂變實現(xiàn)增長降低獲客成本;借助熟人之間的關(guān)系進行轉(zhuǎn)化,另一方面可以通過社群標(biāo)簽對用戶做分類,從而實現(xiàn)精細(xì)化運營;社交電商的用戶既是購買者也是推薦者,在營銷過程中實現(xiàn)更多的用戶留存用戶。利用社交電商這個概念,拼多多也是從上線到上市僅經(jīng)過兩三年時間。
自媒體帶貨是目前電商行業(yè)的新模式,也是經(jīng)過各種自媒體達人的驗證,這種方式是可行的,一些大一點的媒體人日收入甚至能達到幾十萬,可想而知這種電商方式帶來的利潤和空間是多么的大。智蜂正是整合了各種自媒體人成為電商生態(tài)鏈的鏈條,為廠商帶貨提供了有力的燃料。自媒體人入駐智蜂,只需要創(chuàng)作測品內(nèi)容和分享給自己的粉絲外,別的都不需要操心,大大的降低了銷售門檻。而廠商那邊也不需要擔(dān)心流量問題,只要是好的產(chǎn)品,通過自媒體的助推,則銷量能夠得到大大的提升,還能夠得到品牌的展示。自媒體商家不僅能賺錢,而且廠商也能夠賣貨樹立品牌,這都是智蜂這個電商生態(tài)鏈帶來的結(jié)果。
自媒體帶貨被大家所認(rèn)可的概念和模式,能否支撐智蜂走到最后,打造強力的自媒體人的電商生態(tài)鏈呢,又或者成為那眾多一瞬火花種的一員呢?再給點時間這個新興的平臺,智蜂平臺的行業(yè)前景就讓大家拭目以待把。
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