域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
天才和愚蠢之間的區(qū)別就是天才是有極限的。
—— 愛(ài)因斯坦
上周,聯(lián)想的投票門(mén)繼續(xù)發(fā)酵,柳傳志可能沒(méi)想到的是,百位企業(yè)家聲援竟然給自己換來(lái)了更加排山倒海的“倒彩”,有些人為了表示自己不是“嚇大”畢業(yè)的,文章寫(xiě)得更加犀利無(wú)比,聯(lián)想公關(guān)焦頭爛額了!
正應(yīng)了那句公關(guān)界的名言,永遠(yuǎn)不要和屌絲吵架,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)也贏不了!
除了投票門(mén),上周五李彥宏的一封內(nèi)部信讓互聯(lián)網(wǎng)圈有些沸騰,有些傷懷,在信中Robin說(shuō):“從七月起,陸奇將不再擔(dān)任百度總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。”
這再次印證了百度是個(gè)神奇的公司,“專(zhuān)業(yè)高管離職新聞刷屏公司”。
陸奇的離職應(yīng)該已經(jīng)醞釀了一段時(shí)間,有人早已從最近百度的股票上看出了一絲端倪,過(guò)去一個(gè)多月,百度的股票一直有一些異動(dòng),有大量的交易發(fā)生,這說(shuō)明有些人已經(jīng)提前知道并確定陸奇會(huì)離職。
4月26日有人在脈脈上爆料稱(chēng),百度有大事發(fā)生。有人在下面留言稱(chēng),陸奇已經(jīng)向李彥宏提出離職,但當(dāng)時(shí)還在談。
當(dāng)時(shí),百度做出的回應(yīng)是:假的,有人瞎傳黑我們。
去年6月,因?yàn)榭春藐懫娴牟季?,坤鵬論曾頂著被網(wǎng)友狂批的風(fēng)險(xiǎn)寫(xiě)了《別瞧不起百度 十幾年后它可能還是BAT第一》。
但沒(méi)想到,僅僅486天,一場(chǎng)由陸奇發(fā)動(dòng)的閃電戰(zhàn),迅猛而有效,正是他的雷厲風(fēng)行,把這艘在錯(cuò)誤的航向上迷失已久的巨輪帶上了正道。
百度的市值從600億美元的低點(diǎn)重新逼近千億市值,Apollo計(jì)劃和DuerOS生態(tài)系統(tǒng)取得了數(shù)據(jù)可證的階段性成功,大眾對(duì)百度的印象,也逐步從搜索公司轉(zhuǎn)向AI領(lǐng)域領(lǐng)頭羊。
“出師未捷身先死”,結(jié)果卻是被人譽(yù)為華人“庫(kù)克”的主帥提前走人了。
可以說(shuō),陸奇身上的光環(huán)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中是無(wú)人匹敵的,“微軟最有權(quán)勢(shì)華人”、“微軟歷史上職級(jí)最高的華人”、“美國(guó)科技巨頭中職位最高的華人高管”、被李開(kāi)復(fù)稱(chēng)為“頂尖的戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者”、被微軟CEO納德拉認(rèn)為和蓋茨并列影響微軟的五人之一、被李彥宏贊譽(yù)“我懂的人工智能跟他相比,可能連十分之一都沒(méi)有”.....
但,他卻無(wú)法駕馭百度這艘在微軟面前只能算是小船的企業(yè)。
坤鵬論看到許多文章中提到了“打工皇帝”唐駿曾經(jīng)給陸奇的公開(kāi)信,其中有些話如今看來(lái)意味深長(zhǎng)、一語(yǔ)成讖:
“陳天橋和弟弟陳大年在管理公司,李彥宏和太太馬東敏也在管理公司。陳天橋和李彥宏都是既懂技術(shù)又懂管理,而且還精力旺盛,比我們都年輕。
你也會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)下面的人都很聽(tīng)話,但是一旦到執(zhí)行層面很難推動(dòng),因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了聽(tīng)那個(gè)人的指示和態(tài)度,至少短期內(nèi)你不要想去改變他們,也許在你的任期內(nèi)也不能改變他們。剛開(kāi)始你會(huì)覺(jué)得很無(wú)助甚至?xí)鷼?,但是你需要慢慢適應(yīng),因?yàn)槟愀淖儾涣恕?/p>
你現(xiàn)在是百度總裁,但是其實(shí)在百度內(nèi)部已經(jīng)沒(méi)有那么重要了,因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了只有一個(gè)老板的工作方式,這和外企完全不一樣。也許你被授予了一系列的人事權(quán)和財(cái)權(quán),但是最終還是會(huì)到那個(gè)人那里最后決策,雖然他會(huì)非常尊重你的觀點(diǎn)也會(huì)支持你的觀點(diǎn)。所以在百度,你不需要去在乎名在乎權(quán)。
對(duì)你來(lái)說(shuō),最大的可能就是未能完成你自己給自己的百度使命。 ”
當(dāng)初,許多人看好陸奇百度之履的原因在于,李彥宏給了調(diào)整組織架構(gòu)、任免人員的權(quán)力,沒(méi)有這樣的權(quán)利是以前許多優(yōu)秀空降兵在中國(guó)企業(yè)遭遇滑鐵盧的重要原因。
但是,直到今天,許多人才知道,這樣的權(quán)利還有個(gè)不可動(dòng)搖的注腳:對(duì)于他發(fā)起的所有行動(dòng),李彥宏仍保留最終決策權(quán)。
盡管事前已有很多征兆,但這些征兆只有到達(dá)一定層次的人才能看到,所以對(duì)于大部分人,包括百度員工來(lái)說(shuō),陸奇卸任是個(gè)大新聞。
既然公開(kāi)信說(shuō)得冠冕堂皇,沒(méi)有說(shuō)得過(guò)去、讓人信服的原因,那么陰謀論、小道消息自然就會(huì)滿天飛揚(yáng)。
坤鵬論看了不少文章,比較集中的陰謀論和小道消息如下:
1.陸奇在任職期間曾經(jīng)和百度某些業(yè)務(wù)高管發(fā)生過(guò)嚴(yán)重沖突,他要求百度不再對(duì)某些垂直行業(yè)提供競(jìng)價(jià)排名廣告,而多位搜索高管聯(lián)合抵制,最終獲勝的是“地頭蛇”。
2.百度和李彥宏需要的是階段性的工具,而不是破局者,只要他們?cè)谟邢薜囊欢螘r(shí)間里發(fā)揮了對(duì)于百度最大的作用,這樣就夠了,因?yàn)榘俣鹊耐跏抢顝┖?,而且只能是李彥宏?/p>
3.實(shí)力太強(qiáng),情商太高,名聲太好,陸奇頗受員工愛(ài)戴,這源于他“干實(shí)事”以及“沒(méi)有架子”,離開(kāi)的消息一出,百度員工居然說(shuō)“4萬(wàn)人集體失戀了!”,這個(gè)人不能留。
4.因一篇《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》格外出名的潘亂直接在微頭條寫(xiě)道:一將無(wú)能累死三軍。李彥宏是最該從百度退休的人。
5.在百度,外來(lái)的和尚真的不好念經(jīng)。
6.隨著陸奇改革的深入,真正要觸及到了某些人的利益,這些元老們或許鬧到了李彥宏那兒,以離職相要挾,李彥宏耳根子軟,心也軟,答案就擺在了我們的眼前。
7.有自媒體爆料稱(chēng),當(dāng)初陸奇對(duì)外界宣稱(chēng)百度要“All in AI”,李彥宏曾完全默認(rèn)該戰(zhàn)略??芍罄顝┖暧謱?duì)外講,自己從沒(méi)有說(shuō)過(guò)百度要“All in AI”之類(lèi)的話,這基本上等同于是李彥宏從內(nèi)心深處否認(rèn)了陸奇之前為百度制定的戰(zhàn)略和發(fā)展路線。
8.有人懷疑陸奇和馬夫人不對(duì)付,而馬夫人基本是陸奇上任的前后腳回歸百度,陸奇2017年1月17日加入百度,馬東敏也在1月17日的百度中高層大會(huì)上,毅然現(xiàn)身,擔(dān)任CEO特別助理,負(fù)責(zé)百度的投資、人力、財(cái)務(wù),所以你看到的是李彥宏把公司交給陸奇,其實(shí)也交給了他老婆。
9.據(jù)說(shuō),包括李彥宏,以及馬東敏,都竭盡全力對(duì)陸奇進(jìn)行挽留。甚至在消息公布的前一刻,百度高管依然在游說(shuō)陸奇。“Robin (李彥宏)甚至許諾給 Qi (陸奇)進(jìn)一步放權(quán),但還是沒(méi)能留住 Qi。”
......
盡管中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)位列世界第二,大把的公司已經(jīng)上市,從規(guī)模上已經(jīng)成為世界級(jí)的公司,但有句話特別好,三代才能培養(yǎng)一個(gè)貴族!我們很多互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)文化嚴(yán)重落后了。
優(yōu)秀的企業(yè)文化也像培養(yǎng)貴族一樣,第一代提供資本潛力,第二代創(chuàng)造物質(zhì)資本,第三代產(chǎn)生精神價(jià)值,所以沒(méi)有時(shí)間的積累,沒(méi)有一代一代的更迭,是不可能一蹴而就的。
毫不夸張地說(shuō),中國(guó)幾乎90%以上的民營(yíng)企業(yè),不管上市還是未上市,基本都落在了家族企業(yè)的范疇,這個(gè)家族就是創(chuàng)始人的,創(chuàng)始人或多或少在自己的企業(yè)中,都有一種王的感覺(jué),天下是老子打下的,不自覺(jué)地就會(huì)把企業(yè)當(dāng)成自己私人疆域,一言九鼎,說(shuō)一不二,不管何時(shí)都不會(huì)真正放手,并美其名曰:我愛(ài)它就像愛(ài)自己的孩子一樣。
還有些企業(yè)家,年齡都超了退休標(biāo)準(zhǔn),不是把著位置不走,就是明退暗地里繼續(xù)做太上皇。
因此,在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中,企業(yè)文化就是老板文化。
坤鵬論認(rèn)為,如果你在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)高管,想要做得長(zhǎng)久,并成為老板的紅人,就應(yīng)該像彭蕾那句經(jīng)典一樣:無(wú)論馬云的決定是什么,我的任務(wù)只有一個(gè),幫助這個(gè)決定成為最正確的決定。
最后,“祝福Qi未來(lái)一切順利,美好。”
本文由“坤鵬論”原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留本信息
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