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人脈就是錢脈。人脈是一個(gè)人通往財(cái)富與成功的入場(chǎng)券。成功的人總是比一般的人擁有更龐大和更有力的人脈網(wǎng)絡(luò)。金錢的存折是你在銀行的存折，而人脈的存折是你的人際關(guān)系和人脈網(wǎng)絡(luò)。人脈存折和金錢存折一樣重要，每個(gè)人都應(yīng)有一本人脈存折。

—— 林偉賢

6月30日，拼多多的招股書把“消失”了43天的陸奇重新拉回了公眾視野。

這次陸奇是以拼多多獨(dú)立董事和薪酬委員會(huì)主席的角色出現(xiàn)在公眾面前。

當(dāng)初，陸奇離開(kāi)百度，對(duì)于他的下一站曾有過(guò)很多猜測(cè)，但能猜中去拼多多的估計(jì)并不多。

因?yàn)榭瓷先烧叩牟罹嘀鴮?shí)有些大了，甚至有人說(shuō)他們的差距相當(dāng)于風(fēng)馬牛遙不相及。

陸奇，身上的光環(huán)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中無(wú)人匹敵，“微軟最有權(quán)勢(shì)華人”、“微軟歷史上職級(jí)最高的華人”、“美國(guó)科技巨頭中職位最高的華人高管”、“頂尖的戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者”、被微軟CEO納德拉認(rèn)為和蓋茨并列影響微軟的五人之一、被李彥宏贊譽(yù)“我懂的人工智能跟他相比，可能連十分之一都沒(méi)有”.....

渾身上下每個(gè)毛孔都透著國(guó)際范兒，即使到了國(guó)內(nèi)，怎么也應(yīng)該在BAT這樣的上市大公司里面就職，才不會(huì)埋沒(méi)他多年闖蕩美國(guó)以及在微軟積累的赫赫聲名。

拼多多，被人們粗淺地定義為網(wǎng)上三四線的網(wǎng)上集市，“粗糙、不求質(zhì)只求讓你不敢相信的便宜，假冒偽劣的網(wǎng)絡(luò)集散地”，簡(jiǎn)直就是最新的網(wǎng)絡(luò)下里巴人的杰出代表。

一個(gè)洋到極點(diǎn)，一個(gè)土到掉渣，兩者居然就這么走到了一起，吃盒飯長(zhǎng)大的拼多多，能夠“娶回”吃西餐的陸奇嗎?

新聞性杠杠的強(qiáng)!

當(dāng)然，拼多多創(chuàng)始人黃崢并不土，反而早年有著留洋和在Google工作的光鮮經(jīng)歷，2006年，和李開(kāi)復(fù)一起，被派到了中國(guó)拓展業(yè)務(wù)，建立Google中國(guó)辦公室。

隨著媒體對(duì)其報(bào)道得越多，低調(diào)的黃崢漸漸在人們的眼中清晰起來(lái)，在中國(guó)，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”絕對(duì)是至理名言，互聯(lián)網(wǎng)就是個(gè)江湖，特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有圈子，沒(méi)有貴人，拿到投資的概率為0，千萬(wàn)不要相信什么草根成功的神話，那些什么在電梯里碰到投資人，10分鐘搞定投資的故事，真的只是故事，是投資人拿來(lái)做公關(guān)哄騙小朋友的。

20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師和成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“成功來(lái)自于85%的人脈關(guān)系，15%的專業(yè)知識(shí)。”

即使創(chuàng)業(yè)者真是草根出身，他也是在后來(lái)遇到了貴人，幫他、扶他，拉他進(jìn)圈。

坤鵬論的朋友在外企，每每談到他公司各國(guó)員工的時(shí)候，總會(huì)感嘆，人的皮膚頭發(fā)眼睛顏色可以不一樣，但人性真沒(méi)什么區(qū)別，在中國(guó)能遇到的員工，在美國(guó)、在德國(guó)、在英國(guó)、在法國(guó)......同樣也有類似的員工。

所以，走出國(guó)門，要想辦成大事，一樣也需要圈子。

今天坤鵬論就來(lái)說(shuō)說(shuō)黃崢的圈子。

據(jù)說(shuō)，黃崢與網(wǎng)易丁磊有交情，拼多多成立后，網(wǎng)易給了宣傳、資金、人脈等方面的支持，如果事實(shí)確實(shí)如此，這交情不一般，從目前披露的信息看，丁磊是黃崢進(jìn)入圈子的介紹人、領(lǐng)路人。

據(jù)說(shuō)，黃崢在美國(guó)讀書時(shí)通過(guò)丁磊結(jié)識(shí)了段永平。

段永平，這個(gè)“小霸王”學(xué)習(xí)機(jī)和步步高的創(chuàng)始人、OPPO和VIVO的幕后老板，他是坤鵬論相當(dāng)佩服的一位企業(yè)家，現(xiàn)在應(yīng)該叫投資家。

段永平在如日中天時(shí)急流勇退，2002年，40多歲正值壯年之際移民到美國(guó)，做起甩手掌柜，后來(lái)在巴菲特寫的一本書的影響下，進(jìn)入投資領(lǐng)域，業(yè)績(jī)驕人，傳聞他在美國(guó)股市賺的錢比在國(guó)內(nèi)做十多年企業(yè)賺的還要多得多。

當(dāng)年在網(wǎng)易最缺錢的時(shí)候，段永平入注2000萬(wàn)美金，幾年后，網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市成功，股價(jià)上漲50倍以上，段永平的這一筆投資凈賺10億美元以上。

段永平還有大量別的投資，搜狐，新浪等中國(guó)概念股也是其投資對(duì)象。

而且，段永平還是蘋果的大股東，從2013年開(kāi)始，當(dāng)時(shí)蘋果股價(jià)還是目前的一半，他就開(kāi)始購(gòu)買蘋果股票。

2015年，段永平曾預(yù)測(cè)蘋果的利潤(rùn)將在5年內(nèi)達(dá)到1000億美元，他表示自己的大部分海外財(cái)產(chǎn)，都用來(lái)投資了蘋果公司。

他被稱為中國(guó)隱形的首富。

據(jù)傳聞稱，在黃崢創(chuàng)立拼多多前，段永平通過(guò)公開(kāi)競(jìng)拍獲得了和巴菲*享午餐的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)跟隨段永平前往的六個(gè)人中，就有黃崢。

段永平被視為黃崢的大貴人之一!

拼多多發(fā)展至今，段永平又是出錢(黃崢回國(guó)創(chuàng)業(yè)的第一家公司的投資就來(lái)自段永平)，又是出謀劃策，每每在關(guān)鍵時(shí)刻，為黃崢指點(diǎn)迷津，比如：“好公司，動(dòng)作越少越好。”“快就是慢，慢就是快。”“用平常心做事情會(huì)更好。”

后來(lái)，騰訊投資了拼多多，占了18.5%的股權(quán)，黃崢?biāo)闶钦竭M(jìn)入馬化騰的圈子，這已算是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界最頂級(jí)的圈子，結(jié)識(shí)的貴人越多，他和拼多多的路也越走越寬。

微信一直對(duì)外宣稱自己堅(jiān)決地反對(duì)誘導(dǎo)分享，但拼多多硬是堅(jiān)決地搞*裸的誘導(dǎo)分享不停歇，所謂一年被騰訊封殺1000次，讓人感覺(jué)其實(shí)不過(guò)是教練在調(diào)教*，世界上哪里有什么公平，大多數(shù)公平都是建立在利益之上的。

甚至從某種程度上講，拼多多的成功根本就無(wú)法復(fù)刻，黃崢在招股書中云山霧罩地講“拼多多=Costco+disney”，你就當(dāng)故事聽(tīng)聽(tīng)算了，拼多多最核心的故事應(yīng)該是，我和微信的化反，同時(shí)黃崢還要讓投資人們相信，自己永遠(yuǎn)不會(huì)和馬化騰分道揚(yáng)鑣。

另外，在拼多多的股東中還隱藏著很多互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)大咖，有人說(shuō)，他們就像拼多多隱形的翅膀，其中除了丁磊、段永平，還有順豐的王衛(wèi)、前阿里老人孫彤宇等。

坊間名言稱，圈子決定格局，人脈決定資源，眼界決定未來(lái)，黃崢在中國(guó)范圍內(nèi)這些都算是萬(wàn)事俱備了。

但是，因?yàn)槠炊喽嗍堑矫绹?guó)上市，必須還要打開(kāi)美國(guó)的圈子，這一直都是中國(guó)公司的短板。

而陸奇的履歷決定了他的朋友圈是全球各行業(yè)最頂尖的人脈，如微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨、微軟CEO斯蒂芬·鮑爾默、Facebook創(chuàng)始人扎克伯格……

所以，陸奇在硅谷和紐約都有著一定號(hào)召力，他和沈南鵬等人出現(xiàn)在招股書名單中，顯而易見(jiàn)地將會(huì)對(duì)拼多多在美國(guó)上市有不小助力，從陸奇離開(kāi)百度當(dāng)天股價(jià)大跌可以看出，美國(guó)資本市場(chǎng)還是比較認(rèn)可他的，也可以說(shuō)，陸奇是市場(chǎng)對(duì)于所投公司的方向性的把控和掌握，有利于提振投資者信心。

其實(shí)，像陸奇這樣的例子在以前也很常見(jiàn)，要在美國(guó)上市，就找一個(gè)曾在世界級(jí)大公司任重要職位的人擔(dān)任公司職務(wù)，專門負(fù)責(zé)上市工作，算是給美國(guó)投資人看的IP和活體道具，公司成功上市后，該人也就拿著早就談好的不菲報(bào)酬(一般是期權(quán))功成身退。

比如：曾給陸奇寫過(guò)公開(kāi)信的唐駿，同樣出身微軟的他就曾幫助盛大在2004年成功登上納斯達(dá)克，股票從11美元狂漲到32美元，使陳天橋一躍成為史上最年輕的中國(guó)首富，而唐駿的股票期權(quán)價(jià)值也飆升至4億，自從得了“打工皇帝”的美名。

2005年底，盛大推出免費(fèi)網(wǎng)游，結(jié)果經(jīng)歷了短暫的財(cái)報(bào)虧損和股價(jià)大跌。唐駿不得不再次赴華爾街路演、游說(shuō)，他用迪士尼樂(lè)園來(lái)打比方：盛大就是網(wǎng)上迪士尼，現(xiàn)在把門票免了，游客便會(huì)將游樂(lè)園擠爆，隨之產(chǎn)生的各種消費(fèi)，正是盛大免費(fèi)的商業(yè)模式。

這種解釋極其美國(guó)范兒，投資者秒懂了盛大新模式，股票不僅止跌，還迅速暴漲30%。

顯然，唐駿懂得華爾街需要怎樣的投資故事，并將其完美闡述。

2008年，唐駿跳槽至新華都，并幫助新華都百貨在A股上市，接著連連在資本市場(chǎng)斡旋出手，幫助新華都創(chuàng)始人陳發(fā)樹(shù)拿到了青島啤酒7.01%的股份，云南白藥12.32%的股份，他甚至夸下海口，要輔佐陳發(fā)樹(shù)成為中國(guó)首富。

不過(guò)和唐駿的全身心投入，上市不是終點(diǎn)相比，陸奇在拼多多擔(dān)任的是獨(dú)立董事和薪酬委員會(huì)主席，似乎參與度并不那么深入，基本算是虛職，因?yàn)楠?dú)立董事獨(dú)立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職。

因此，陸奇加盟拼多多更像是一種資本運(yùn)作的必然結(jié)果，坊間傳得最熱的說(shuō)法是，他只是已投拼多多的某個(gè)資本的代理人，并非真正參與到拼多多的實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，當(dāng)然，拼多多的模式中，還有人工智能和大數(shù)據(jù)，是未來(lái)，是故事，也是拼多多最最薄弱的一部分，陸奇為其加持算是頂配了。

無(wú)獨(dú)有偶，微軟全球執(zhí)行副總裁、人工智能與研究事業(yè)部負(fù)責(zé)人沈向洋也是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)獨(dú)立非執(zhí)行董事。

另外，拼多多還有一個(gè)獨(dú)立董事叫楊榮文，他是嘉里集團(tuán)副董事長(zhǎng)、嘉里物流主席，曾在新加坡?lián)芜^(guò)信息藝術(shù)健康貿(mào)易和工業(yè)部部長(zhǎng)以及外交部長(zhǎng)，商界巨子級(jí)的人物，拼多多上市陣容的含金量再次被提升。

有媒體評(píng)論：對(duì)拼多多而言，陸奇和楊榮文進(jìn)入獨(dú)董名單，有點(diǎn)像“左右護(hù)法”，也是為IPO加持。

本文由“坤鵬論”原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留本信息

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