核心提示:自8月20日,【云適配跨屏計劃 2014上半年IDC產(chǎn)業(yè)全國優(yōu)秀服務(wù)商評選】上線以來,已有百余家優(yōu)秀IDC服務(wù)商報名參與。我們有幸請到這次活動的專家評審、云適配CEO陳本峰先生,參加我們的這次訪談。
自8月20日,【云適配跨屏計劃 2014上半年IDC產(chǎn)業(yè)全國優(yōu)秀服務(wù)商評選】上線以來,已有百余家優(yōu)秀IDC服務(wù)商報名參與。我們有幸請到這次活動的專家評審、云適配CEO陳本峰先生,參加我們的這次訪談。
A5站長網(wǎng):陳總,您好,很榮幸請到您參加我們的這次訪談,請先跟大家打個招呼介紹下自己吧!
陳本峰:A5的朋友及廣大的站長朋友們,大家好,我是陳本峰,曾在微軟瀏覽器核心研發(fā)團(tuán)隊工作過,是IE 404頁面的作者,參與了IE HTML5引擎的研發(fā)以及HTML5國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,現(xiàn)在是云適配創(chuàng)始人,很高興參加這次訪談。
A5站長網(wǎng):您為什么選擇云適配作為創(chuàng)業(yè)方向呢?
陳本峰:因在香港求學(xué)和在微軟的一些經(jīng)歷,讓我想將創(chuàng)業(yè)方向?qū)W⒃跒g覽器體驗方面。互聯(lián)網(wǎng)化的程度深入之后,用戶已經(jīng)不僅僅滿足于PC端帶來的服務(wù),各大終端的出現(xiàn),也帶來跨屏瀏覽需求,這一塊的市場潛力很大。但是目前很多企業(yè)都無法提供快速有效的手機(jī)版網(wǎng)站,開發(fā)和維護(hù)的成本都很高,用戶體驗度也不高。云適配,是利用一行獨創(chuàng)的代碼,高效、低成本的將PC端網(wǎng)站適配到各大終端。滿足用戶對于多屏瀏覽的需求,也讓企業(yè)能夠用很低的成本就能擁有手機(jī)端網(wǎng)站。
A5站長網(wǎng):我們了解到,手機(jī)端的概念很早以前就有,也有很多企業(yè)擁有手機(jī)端網(wǎng)站,作為技術(shù)領(lǐng)先的后起之秀,現(xiàn)在有哪些競爭對手,您對這個行業(yè)怎么看?
陳本峰:云適配的競爭也有競爭對手,但是他們的開發(fā)成本高,而且在內(nèi)容呈現(xiàn)上也未必能夠被所有手機(jī)瀏覽器支持,更重要的是,有些用戶訪問的手機(jī)端網(wǎng)站域名已經(jīng)對官網(wǎng)的域名做了變更,多為百度或其他二級域名。這種情況下,會降低用戶的體驗度。云適配的適配技術(shù)能夠使得手機(jī)端網(wǎng)站忠于PC端網(wǎng)站,不僅內(nèi)容同步更新,而且,手機(jī)端訪問域名不變。而且,使用云適配的成本低,這也是很大的優(yōu)勢。
現(xiàn)在的中國正處于移動互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)希望打開移動端的營銷入口,對于信息獲取入口的終端屏幕需求越來越多,所以,這部分市場擁有很大潛力。但是,手機(jī)端建站,相對于PC端建站來說,還是比較混亂,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以企業(yè)在投入時還很猶豫,而且,現(xiàn)有的很多手機(jī)端網(wǎng)站,用戶的體驗度也不高,利與弊共存。
A5站長網(wǎng):您對云適配的未來發(fā)展定位是什么呢?現(xiàn)在主要從哪些方面突破?
陳本峰:云適配未來不僅會成為這個行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先公司,提供各種屏幕的適配,還能夠讓更多企業(yè)手機(jī)網(wǎng)站與PC建站實現(xiàn)無縫對接,比如說轉(zhuǎn)換后網(wǎng)址的保持不變,內(nèi)容實時同步,支持動態(tài)網(wǎng)頁以及交互型網(wǎng)頁等。
現(xiàn)在我們也通過合作的方式免費(fèi)提供一鍵轉(zhuǎn)碼的服務(wù)給各網(wǎng)站主,另外也把自己在這個領(lǐng)域的開發(fā)經(jīng)驗做成一個開源框架產(chǎn)品--Amaze UI,對開發(fā)者開放。讓越來越多的人能夠?qū)崿F(xiàn)代碼共享,獲得標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一又能個性化設(shè)計的跨屏適配體驗。目前,我們已經(jīng)與各大企業(yè)政府機(jī)關(guān)合作,樹立起我們在這個跨屏適配領(lǐng)域的標(biāo)桿作用。
A5站長網(wǎng):有您和您的團(tuán)隊,云適配的未來一定前途無量。您對現(xiàn)在的IDC行業(yè)怎么看?
陳本峰:云計算時代的到來,IDC 行業(yè)也在面臨一個轉(zhuǎn)型期。如果僅僅按照傳統(tǒng)的買主機(jī)托管的做法,無法和大型的云計算平臺競爭。主機(jī)和帶寬哪家都是一樣的,同質(zhì)化很嚴(yán)重,但云計算平臺提供多點容災(zāi)備份,比單個IDC更有競爭力。所以作為IDC,必須要疊加一些專業(yè)的服務(wù)、全方位的解決方案才能有競爭力。IDC企業(yè)將云適配的適配服務(wù)疊加進(jìn)IDC業(yè)務(wù)中,在競爭中,多一個砝碼,不但給用戶提供網(wǎng)站的托管,還提供跨屏、跨平臺適配、網(wǎng)站優(yōu)化加速等多項服務(wù),能夠很好地打動客戶。
A5站長網(wǎng):現(xiàn)在的IDC企業(yè)很多,相互間,有競爭,也有合作,實力存在差異,您覺得,一個優(yōu)秀的IDC企業(yè),應(yīng)該具備哪些條件?
陳本峰:用戶的規(guī)模,機(jī)房的規(guī)模,以及可以給用戶提供哪些增值服務(wù)和解決方案,用戶體驗的滿意度,產(chǎn)品的性價比,甚至客服人員服務(wù)水準(zhǔn)等,這些都是一個優(yōu)秀的IDC企業(yè)需要具備的。
A5站長網(wǎng):現(xiàn)在我們的訪談也接近尾聲了,談?wù)勀鷮@次評選活動的看法吧!
陳本峰:IDC的評選活動,除了企業(yè)間的競爭,還為企業(yè)提供一個相互借鑒經(jīng)驗的平臺,能夠讓企業(yè)在同行對比中,總結(jié)自身的優(yōu)勢與不足,有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,更好的為客戶提供服務(wù)。
目前的IDC企業(yè)比較多,行業(yè)也細(xì)分為多個類別,用戶在選擇產(chǎn)品時,想要貨比三家,但是沒有很好的渠道了解多個企業(yè)間的差別。這次的評選,會根據(jù)多方的數(shù)據(jù)考核IDC企業(yè)的綜合實力,為用戶提供一個很好的對比渠道。
希望通過這次活動,讓IDC同行互相交流、了解,一起為企業(yè)客戶提供更好的服務(wù)。預(yù)祝這次活動圓滿成功!
A5站長網(wǎng):謝謝陳總,感謝您參加這次訪談。希望更多的站長朋友們關(guān)注這次的【云適配跨屏計劃 2014上半年IDC產(chǎn)業(yè)全國優(yōu)秀服務(wù)商評選】活動()
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為什么想到寫這個?因為有人問我,他寫的文章或短視頻閱讀量和點贊數(shù)都不多。我們做推廣除了要懂得流量關(guān)鍵詞布局,更要懂得什么是用戶真正需求!自己用戶是什么?
如何做出好內(nèi)容?就是去寫或者拍用戶想看的內(nèi)容,而不是你自己認(rèn)為用戶有需求或者喜歡的內(nèi)容。
產(chǎn)出需求,將企業(yè)洞察到的用戶需求進(jìn)行匯總、分析、歸類,明確告訴大家,哪些是不能做的,哪些是需要做的,具體該怎么做。例如,用戶對產(chǎn)品的期望,包括上線時間或者功能問題,哪些可以立刻實現(xiàn),哪些需要時間,一一列舉出來。
關(guān)于用戶需求分析,首先企業(yè)要明白,需求是從哪里來?每個用戶都有需求,他們對產(chǎn)品可以進(jìn)行評論和設(shè)計,因此,需求來自于用戶。那么用戶需求又來自哪里?
什么是需求?用戶愿意支付代價的需要就是需求。我經(jīng)常講,商業(yè)就是做出有人愿意花錢買的產(chǎn)品,并找到一種方法把產(chǎn)品源源不斷地賣出去。
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得,2月份,學(xué)會用AI工具了、也學(xué)會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。