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垂直電商運(yùn)營(yíng)

現(xiàn)在的電商行業(yè),似乎是越來越火爆了,無數(shù)的人也都投入其中了。我們發(fā)現(xiàn)每年當(dāng)中固定的時(shí)間里,各電商平臺(tái)都會(huì)進(jìn)行火爆的電商活動(dòng)。你會(huì)不禁感嘆它們的活動(dòng)策劃是那么的完美。對(duì)于消費(fèi)者來說,從電商平臺(tái)上購(gòu)買東西,已經(jīng)不單純是因?yàn)樵诨顒?dòng)期間,價(jià)格有多么的合適了,更重要的在于活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)在是吸引到了每個(gè)人,讓人感覺參與其中,本身就是件快樂的事情。對(duì)于電商平臺(tái)來講呢,就是在那么幾天的時(shí)間里,它們的銷售額就可以達(dá)到

  • 電商運(yùn)營(yíng)策劃當(dāng)中,應(yīng)該注意些什么?
    現(xiàn)在的電商行業(yè),似乎是越來越火爆了,無數(shù)的人也都投入其中了。我們發(fā)現(xiàn)每年當(dāng)中固定的時(shí)間里,各電商平臺(tái)都會(huì)進(jìn)行火爆的電商活動(dòng)。你會(huì)不禁感嘆它們的活動(dòng)策劃是那么的完美。對(duì)于消費(fèi)者來說,從電商平臺(tái)上購(gòu)買東西,已經(jīng)不單純是因?yàn)樵诨顒?dòng)期間,價(jià)格有多么的合適了,更重要的在于活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)在是吸引到了每個(gè)人,讓人感
  • 2019財(cái)年復(fù)盤阿里電商化改造 分析電商運(yùn)營(yíng)方向
    內(nèi)容電商已經(jīng)成為阿里電商運(yùn)營(yíng)的重要方向,在手淘多次改版中也都將此視為重要方向。在最新的20-F文件中(注冊(cè)地不在美國(guó)的外國(guó)公司年報(bào)),阿里披露了更為詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),我們以此為標(biāo)準(zhǔn)來判斷其內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)的方向和前景。外流量對(duì)阿里電商意義一項(xiàng)頗為明顯,淘寶初期與eBay競(jìng)爭(zhēng)的成功,彼時(shí)對(duì)方將主流線上流量壟斷
  • 電商運(yùn)營(yíng)六步走,低價(jià)引流直通車
    坐等流量到我們的店鋪來就是相當(dāng)于在等死,所以很多人的在選擇了電商這一行業(yè)之后首先就需要的,搶奪流量,這時(shí)候就顯得直通通車有多么重要了,只是我們能不能夠進(jìn)行低價(jià)引流呢?有什么樣的方式能夠進(jìn)行低價(jià)引流?一、創(chuàng)意圖二、關(guān)鍵詞篩選關(guān)鍵詞具體該如何選擇,這里就不多說大家要把關(guān)鍵詞的數(shù)量控制好,最好能夠控制在二
  • 我不是藥神的真真假假 到電商運(yùn)營(yíng)大起底
    我不是藥神近來熱播。一路票房口碑雙豐收,并迅速刷屏各大網(wǎng)站頭條、朋友圈,電影以命換命的殘酷命題,圍繞“活著”包含著人性的覺悟、生命的掙扎、細(xì)水長(zhǎng)流的相處方式,讓人感覺更是身邊的故事、生活的痕跡,這是一部“很長(zhǎng)時(shí)間以來最好的國(guó)產(chǎn)片”。看似平淡、平凡,但卻回味無窮,票房大火讓我們關(guān)注更多的現(xiàn)實(shí)問題。其實(shí)
  • 解構(gòu)電商、O2O促銷系統(tǒng)的“進(jìn)化”之路
    在電商和O2O領(lǐng)域,促銷是運(yùn)營(yíng)人員的一個(gè)主要的讓利行為,同時(shí)促銷活動(dòng)期間的購(gòu)買量也較之普通商品更高。所以促銷系統(tǒng)的穩(wěn)定和功能的多樣化對(duì)于業(yè)務(wù)方的同學(xué)來說就是至關(guān)重要,不同的階段,對(duì)于促銷的要求也是不同的。今天我們就來解讀下促銷系統(tǒng)的“進(jìn)化”之路。促銷系統(tǒng)的“本體”從百度百科上可以搜索到,促銷的定義是
  • 以蘑菇街和網(wǎng)易考拉為例,看電商產(chǎn)品如何選取內(nèi)容化功能
    本文從用戶現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的消費(fèi)路徑出發(fā),推算演繹出電商產(chǎn)品選取內(nèi)容化功能的方法論,并以蘑菇街和網(wǎng)易考拉海購(gòu)兩款移動(dòng)端電商產(chǎn)品為例,更加具體地了解如何選取內(nèi)容化功能。(只是產(chǎn)品功能的取舍,并不包括交互邏輯框架的設(shè)計(jì))本文目錄:1.電商行業(yè)發(fā)展:進(jìn)入黃金期,向內(nèi)容電商轉(zhuǎn)型1.1電商行業(yè)前景大好1.2電商發(fā)展趨
  • 電商運(yùn)營(yíng):高端顧客給了中差評(píng),怎么破?
    本文的目的在于幫助電商運(yùn)營(yíng)解決高端顧客的中差評(píng)問題,包括了五個(gè)部分的論述:高端顧客的定義、高端顧客的特點(diǎn)、高端顧客的評(píng)價(jià)特點(diǎn)、高端顧客的差評(píng)過程、解決高端顧客的中差評(píng)實(shí)操辦法。如果你是行業(yè)運(yùn)營(yíng)新手,建議從第一部分開始閱讀,如果你是行業(yè)運(yùn)營(yíng)老手,建議從第三部分開始看。我寫作的目的是分享電商行業(yè)內(nèi)的實(shí)操
  • 做電商不得不關(guān)注-10大靠譜的電商運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站
    作為一個(gè)「業(yè)界」人士,關(guān)注了電商領(lǐng)域近3年,就職于家紡大類目下ka商家的天貓店鋪,職位是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。知道此類網(wǎng)站很多,種類也很多,有偏小清新的、偏商業(yè)化的,但最主要的還是偏純粹分享經(jīng)驗(yàn)類型的。下面以占據(jù)購(gòu)物市場(chǎng)半壁江山,并且適合新手創(chuàng)業(yè)的淘寶系為主,試舉幾個(gè)分享多一點(diǎn),廣告少一點(diǎn)的靠譜網(wǎng)站,簡(jiǎn)單說一下
  • 電商不投入成本怎么就把事干好了?
    不管是在電商平臺(tái)還是知乎、微博、微信上都一直有運(yùn)營(yíng)者提出:老板想不投入,怎么把新媒體做好,怎么把電商做好?守護(hù)袁昆一直服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,自然經(jīng)常也會(huì)遇到同樣的問題,怎么解決呢?對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,因?yàn)槭莿偨佑|互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,并不太懂。因?yàn)榭吹酱蠹叶荚谕婊ヂ?lián)網(wǎng),看到同行做了,我們也要做。但對(duì)于投入來說,
  • 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)思路:怎樣創(chuàng)建用戶與商品的和諧關(guān)系
    做電子商務(wù)的最主要任務(wù)是怎樣賣好產(chǎn)品,雖只有一個(gè)問題點(diǎn),卻要完成多個(gè)知識(shí)點(diǎn)的交匯才能相對(duì)較好的解決這個(gè)問題,其中一個(gè)最重的知道點(diǎn)便是創(chuàng)建用戶與商品的和諧關(guān)系,在這一過程中,商品本身完成不了這項(xiàng)任務(wù),商品等于是‘橋’,通過‘橋’我們才能實(shí)現(xiàn)建用戶與商品的和諧關(guān)系的目標(biāo)。一件引流商品帶給你的不止是薄利多
  • 增長(zhǎng)很猛的生鮮電商埋隱憂,到底該怎么破?
    文/李東樓自2010年以來,生鮮電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司便開始陸續(xù)涌現(xiàn),如本來生活網(wǎng)、坨坨公社、愛鮮蜂等等,而在2015年,一些傳統(tǒng)電商巨頭也強(qiáng)勢(shì)加入其中,比如天貓推出生鮮品牌喵鮮生,蘇寧超市上線蘇鮮生等。而在今年的電商雙十一和雙十二大戰(zhàn)當(dāng)中,生鮮電商在雙十一期間的增長(zhǎng)勢(shì)頭很猛,京東的數(shù)據(jù)更是顯示,生鮮成
  • 未來五年,唯品會(huì)憑借場(chǎng)景化、社交化、碎片化再登高峰
    回顧電商行業(yè)在國(guó)內(nèi)近二十年的發(fā)展,先是2003年的非典疫情的爆發(fā)讓電商行業(yè)飛躍式發(fā)展,而在2010年之后,行業(yè)逐步進(jìn)入繁榮期,電商企業(yè)們開啟赴美上市潮,當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴等先后上市。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的徹底爆發(fā),行業(yè)經(jīng)歷洗牌,目前在B2C電商領(lǐng)域形成了天貓、京東和唯品會(huì)等三大主流模
  • 雙12期末考,巨頭網(wǎng)易的電商之路苦盡甘來
    今年,電商行業(yè)最熱的新興市場(chǎng)是跨境電商,而最讓人意外的新晉電商就是網(wǎng)易考拉海購(gòu),剛開始時(shí)大多數(shù)人對(duì)這家出身互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)名門的電商公司并不抱太大希望,可網(wǎng)易考拉海購(gòu)卻成繼有道云筆記、網(wǎng)易云音樂之后的又一款網(wǎng)易體系內(nèi)的年度級(jí)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,就連丁磊如今都對(duì)網(wǎng)易考拉海購(gòu)激動(dòng)不已。逼格起高了并非好事,丁磊低調(diào)赴前
  • 2015年生鮮電商如何突破1%的盈利
    在2014年各大電商巨頭紛紛搶占被稱為電商最難啃的硬骨頭——生鮮電商。但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)4000多家生鮮電商企業(yè)中,只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。不管是淘寶、京東,還是順風(fēng)優(yōu)選、垂直電商等都有在涉及社區(qū)生鮮O2O,他們都在試圖以此作為生鮮電商的突破口。不過,最具代表的還是要數(shù)微商,通過借助微信公眾號(hào),大量的
  • 探路者銷量猛增背后的電商運(yùn)營(yíng)之道
    經(jīng)歷過2014年史上規(guī)模最大的“雙十一”購(gòu)物狂歡,消費(fèi)者們可能都會(huì)有這樣的感受,當(dāng)打開各大電商購(gòu)物平臺(tái)首頁(yè)的時(shí)候,出現(xiàn)單頁(yè)廣告最多的就是各大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品特別是戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。與眾多消費(fèi)者的觀感一樣,今年雙十一國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)先品牌探路者在雙十一當(dāng)天,在天貓上取得了1.2億元的銷售額,成為天貓平臺(tái)上雙十一當(dāng)天

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