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立足“熱風(fēng)烘干”,國產(chǎn)洗碗機集體向本土化需求靠攏

 2024-05-20 13:35  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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作者 | 曾響鈴

文 | 響鈴說

回顧所有家電產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展歷程,若要找一個在國內(nèi)發(fā)展最“艱難”的,洗碗機肯定是其中之一。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)洗碗機整體銷售規(guī)模194萬臺、112億元,零售量同比增長2.3%;零售額同比增長9.6%,看似有著不錯的市場增長,但滲透率依舊不足3%。

而反觀在歐美市場,洗碗機滲透率早已達到50%以上,成為半數(shù)家庭的選擇。那么為什么洗碗機產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展如此舉步維艱?一個核心原因正是長期以來洗碗機產(chǎn)品都沒有擺脫“舶來品”這三個字的“桎梏”,其理念始終是圍繞歐美家庭需求而存在。

好在當(dāng)下這一情況正在被慢慢改變,包括美的、方太、老板等國產(chǎn)洗碗機品牌都在圍繞“本土化”路徑不斷探索,國產(chǎn)洗碗機品牌開始走出了自己的步調(diào),就比如在烘干方式上,由美的牽頭引領(lǐng)的“熱風(fēng)烘干”這種更符合中國家庭洗碗需求的烘干模式正在成為行業(yè)標(biāo)配。

舶來品站不住,洗碗機本土化成大勢

從上世紀(jì)80年代開始,一批企業(yè)因看到洗碗機產(chǎn)品在歐美市場的風(fēng)靡,懷揣著“勃勃雄心”花費巨資,從國外引進成套洗碗機生產(chǎn)線進入國內(nèi),然而現(xiàn)實卻是一點也不美好。

主要是因為受消費習(xí)慣及生活習(xí)慣的制約,在一臺洗碗機相當(dāng)于普通工人2年工資,兩倍于電視的價格時,這門生意注定是長不了的。

直到21世紀(jì),隨著中國加入WTO以及中國家庭日益豐滿的錢包加上消費升級的需求,洗碗機產(chǎn)品開始在國內(nèi)重啟,不過此時承擔(dān)市場主力的都是西門子、LG、飛歌等外資品牌,但包括美的等品牌也是在此時成立合資公司,開始正式進入洗碗機賽道。

但事情的進展遠不及預(yù)期,原因在于品牌們都忽視了一個重要的“實情”,即洗碗機產(chǎn)品作為“舶來品”與中國家庭廚房的適配程度。

這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是清洗方式上,都知道西方的烹飪手法相對簡單,“純水噴淋”的形式就能很好地解決西方餐具的清洗需求,但中國廚房不一樣,“煎炒烹炸、濃油赤醬”絕非憑借簡單的噴淋水洗就能解決,再加上樣式繁多的鍋碗瓢盆,甚至還要能洗菜、洗水果,所以對于清洗能力有了更高要求;

再就是在烘干方式上,歐美地區(qū)的氣候以溫帶海洋性氣候、溫帶大陸性氣候、地中海氣候為主,這些氣候的特征表現(xiàn)為四季分明,夏季溫和多雨,冬季寒冷干燥,所以自然干燥模式是他們洗碗機產(chǎn)品的主要烘干方式??蓪τ谥袊彝碚f,中國的氣候多樣,部分地區(qū)潮濕多雨,此方式可能導(dǎo)致二次污染或霉菌滋生,且在效果和效率上,跟不上中國家庭需求。

對于洗碗機產(chǎn)品來說,這顯然是個大問題,可即便是知道這些差異所在,那些外資品牌們也大都不為所動,原因無他只因那時國人沒得選,所以才導(dǎo)致了洗碗機產(chǎn)品滲透率長時間無法提升。

如今終于有變化了,那就是在國產(chǎn)品牌崛起的背景下,本土化趨勢逐漸在行業(yè)達成一致,例如在烘干方式上,由美的引領(lǐng)的“熱風(fēng)烘干”技術(shù),正成為包括方太、老板、華帝等行業(yè)玩家的共同選擇。

“熱風(fēng)烘干”為什么更適合中國家庭?

肯定會有人疑問,為什么說一個小小的“熱風(fēng)烘干”技術(shù),將是洗碗機產(chǎn)品本土化創(chuàng)新的鑰匙,將成為提升洗碗機產(chǎn)品滲透率的關(guān)鍵。

回答這個問題前,或許可以大致了解下當(dāng)前洗碗機產(chǎn)品的主流烘干方式。

現(xiàn)階段,洗碗機主要有4類烘干方式,分別為冷凝烘干、自動開門烘干、晶蕾烘干和熱風(fēng)烘干。

具體來說,冷凝烘干也稱之為余溫烘干,就是利用洗碗機洗滌時產(chǎn)生的余溫來烘干餐具,但這種烘干方式缺陷很大,在洗碗機內(nèi)部空間是封閉的情況下,這種烘干方式就可能導(dǎo)致餐具無法徹底烘干并造成細菌滋生。

然后是自動開門烘干,這種烘干方式在洗滌完成后,首先利用余溫進行烘干,在腔內(nèi)溫度降到一定值后,自動打開一個縫隙,利用腔內(nèi)外的溫差烘干餐具。優(yōu)勢是節(jié)能,可在國內(nèi)南北方卻都不適應(yīng),南方潮濕,特別在回南天,可能洗碗機里面的水份不但不會干還會越積越多;而北方雖然干燥卻多塵,開門烘干難免灰塵進入。

再就是晶蕾烘干,它是利用晶蕾這種天然礦石吸濕放熱的特性進行烘干。在漂洗后,晶蕾能夠吸濕放熱,進行烘干。但這種方式價格偏貴,且在內(nèi)循環(huán)中晶蕾材料長時間吸濕還會導(dǎo)致污染,形成返潮,烘干效果還會受晶蕾材料重量的影響。

最后就是熱風(fēng)烘干,簡單來說原理類似于吹風(fēng)機,通過加熱裝置向洗碗機內(nèi)吹熱風(fēng),然后通過排氣風(fēng)道將機內(nèi)氣體排出。持續(xù)吹高溫?zé)犸L(fēng)能將洗碗機完全吹干,能有效防止餐具返潮,還同時了實現(xiàn)高溫殺菌。

另外,熱風(fēng)烘干已經(jīng)常見于中高端機型,雖然相對于其他烘干方式來說,熱風(fēng)烘干可能需要稍微長一些的時間,但考慮到其優(yōu)秀的烘干效果和儲存時間,其性價比相對較高。

以美的的晶焰洗碗機為例,PTC熱風(fēng)系統(tǒng)在雙排風(fēng)風(fēng)機的加持下,對旋氣流能夠急速排風(fēng)烘干,極短的時間內(nèi)就能實現(xiàn)餐具碗籃以及全腔的干爽。這符合國人家庭對洗碗效率的要求。

進風(fēng)量提升了57%,發(fā)熱功率提升了33%,一級速干能力,能夠保障餐具儲存的長效不返潮,則能完美適配國內(nèi)南方地區(qū)的使用條件。

此外,現(xiàn)代國人對洗碗機產(chǎn)品的要求不僅僅局限于清洗功能,更要求具備殺菌、消毒能力。在這方面,美的晶焰洗碗機表現(xiàn)卓越,經(jīng)過中國家用電器研究院測試,其消毒等級達到了4星級,對大腸桿菌、脊髓灰質(zhì)炎病毒等有害物質(zhì)的滅活率均大于99.99%。同時,用戶還可以選擇一鍵單消毒功能,結(jié)合巴氏消毒法和105℃除菌熱風(fēng),其消毒效果堪比專業(yè)消毒柜。

對比其他烘干方式,熱風(fēng)烘干的洗碗機在烘干效果、儲存時間、性價比、適應(yīng)環(huán)境以及節(jié)能省電等方面均表現(xiàn)出色,無疑是最適合中國家庭的烘干方式。

美的為何更懂中國廚房?

美的作為國內(nèi)的大家電領(lǐng)域的巨頭,很多人不知道美的在廚電賽道也有著頗深的造詣。

早在2017年美的就發(fā)明了熱風(fēng)烘干技術(shù),并推出國內(nèi)首款熱風(fēng)烘干洗碗機X3-T,首次將熱風(fēng)烘干技術(shù)帶入主流視野。此后,美的不斷推陳出新,基于熱風(fēng)烘干技術(shù)推出了“變頻熱烘”、“雙風(fēng)機熱烘”、“光觸媒熱烘”等先進技術(shù),才使得“熱風(fēng)烘干”成為了眾多國產(chǎn)品牌的標(biāo)配。

而美的之所以能成為行業(yè)技術(shù)領(lǐng)航員,又離不開其在賽道內(nèi)多年的沉浸。正如前面所說,在21世紀(jì)初外國洗碗機品牌卷土重來之時,美的就以加入其中,至今27年美的成為征戰(zhàn)洗碗機賽道最長的國產(chǎn)品牌,在這27年間,美的所取得的成績更是出人意料。

數(shù)據(jù)顯示,美的洗碗機產(chǎn)能合計達700萬臺,產(chǎn)銷規(guī)模居亞洲第一,出口量占國產(chǎn)洗碗機出口總量達70%,并且在全球市場每賣出10臺洗碗機,就有7臺來自美的。

從外資品牌把持洗碗機市場,到國產(chǎn)品牌攜全新技術(shù)重塑市場,這場風(fēng)暴雖比意料中來得稍晚,但并不妨礙洗碗機產(chǎn)品就此在國內(nèi)市場走出一條全新大道。

在美的、方太這些品牌的推動下,現(xiàn)階段國產(chǎn)品牌已經(jīng)在洗碗機賽道實現(xiàn)了反超。此前,國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、工信部電子知識產(chǎn)權(quán)中心發(fā)布了《中國洗碗機專利創(chuàng)新研究報告(2024)》,數(shù)據(jù)顯示,2023年中國洗碗機市場上,排名前十的本土品牌共占據(jù)66.3%的線上渠道市場份額和61.5%的線下渠道市場份額,遠超排名前十的外資品牌市場份額總和,強勢扭轉(zhuǎn)曾經(jīng)由海外品牌主導(dǎo)的市場格局。

總之,在美的、方太等國內(nèi)知名品牌的有力推動和技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)下,國產(chǎn)洗碗機行業(yè)正煥發(fā)新生,展現(xiàn)出強勁的市場增長勢頭。這些品牌憑借先進的研發(fā)能力和對市場需求的精準(zhǔn)把握,不斷推出具有創(chuàng)新功能和優(yōu)質(zhì)體驗的洗碗機產(chǎn)品,贏得了消費者的廣泛認可。

展望未來,國產(chǎn)洗碗機行業(yè)將持續(xù)迎來廣闊的發(fā)展空間,顛覆過去已是大勢所趨。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)

*此內(nèi)容為【響鈴說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

#響鈴說 Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級,這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.407深度解讀

【完】

曾響鈴

1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者;

2 虎嘯獎評委;長沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員;

3 作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;

4 《中國經(jīng)營報》《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家報刊、雜志特約評論員;

5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者;

6 “腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”,成為一個行業(yè);

7 騰訊全媒派榮譽導(dǎo)師、功夫財經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。

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