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繼去年ChatGPT全網(wǎng)爆火后,OpenAI在今年開年又發(fā)布“王炸”產(chǎn)品Sora,再度轟動(dòng)全球。
這款生成式AI產(chǎn)品不僅能夠基于幾句簡單的文本描述生成一個(gè)長達(dá)一分鐘的視頻,而且還能試圖理解并模擬現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)律,把視頻的動(dòng)態(tài)趨于現(xiàn)實(shí)合理化。
AI的創(chuàng)造能力迎來全新突破,一方面人們感嘆AI的強(qiáng)大以及進(jìn)化速度之快,另一方面這似乎又預(yù)示著AI對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的替代進(jìn)程正在加速。
機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)共同呈現(xiàn),這對(duì)于中小企業(yè)而言,如何在洶涌的AI浪潮中活下去并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是一個(gè)明確且嚴(yán)肅的議題。
對(duì)此,中央的諸多會(huì)議和指示已經(jīng)給出了方向。在今年1月31日,總書記在中共中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
何為新質(zhì)生產(chǎn)力?簡單來說,即“以科學(xué)創(chuàng)新發(fā)揮主導(dǎo)作用的生產(chǎn)力”——這是目前企業(yè)發(fā)展特別是中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方向,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)的表現(xiàn)直白來說,就是學(xué)會(huì)借助云計(jì)算、AI等前沿技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)。
然而,具體應(yīng)該如何做呢?市場(chǎng)需要探索并給出相應(yīng)的方法。
加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,得先把中小企業(yè)“扶上馬”
無論是ChatGPT還是Sora,兩者的成功與爆火都離不開一個(gè)重要因素,即扎根云端,借助云上的澎湃算力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
以這些明星產(chǎn)品為代表,市場(chǎng)給出的技術(shù)創(chuàng)新路徑已然明確。簡單來說,沒有跑在或生長在云端,很難真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新突破。
因此,一步步推導(dǎo)過來,不難發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于打造新質(zhì)生產(chǎn)力,而新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重點(diǎn)為數(shù)智化升級(jí),而數(shù)智化升級(jí)的首要前提則是“上云”。
從技術(shù)的角度來說,上了云才有發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。事實(shí)上,很多中小企業(yè)以數(shù)智化升級(jí)為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展都是基于云端實(shí)現(xiàn)的。
比如,華海通信、龍記集團(tuán)等企業(yè)就是通過攜手華為云,在上云的基礎(chǔ)上解決了諸多業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,并成功實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)。
那么,對(duì)于以云廠商為代表的數(shù)字化服務(wù)商而言,需要考慮的是如何把中小企業(yè)先“扶上馬”,即做好上云的事情。
在這個(gè)過程中,“扶”是一個(gè)非常關(guān)鍵的動(dòng)作。很多中小企業(yè)特別是身處傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè),他們既不了解IT,更沒有相應(yīng)的人員、資源部署IT且自發(fā)完成數(shù)智化建設(shè)。
以全球范圍內(nèi)的公有云發(fā)展情況來看,我國的公有云滲透率大幅落后于歐美成熟市場(chǎng)。其中,美國以公共云形式提供服務(wù)的算力占比為60%,而中國僅為28%。也就意味著,中小企業(yè)上云仍需教育且普及。
那么,面對(duì)這樣的情況,云廠商就得考慮從多方面入手來把中小企業(yè)“扶上馬”。
在華為云上就能明顯看到“扶”的動(dòng)作,一方面華為云提供全方位的上云專家咨詢服務(wù),從規(guī)劃咨詢到搭建基礎(chǔ)設(shè)施等等,手把手教會(huì)中小企業(yè)如何上云、用數(shù)、賦智。另一方面,華為云已經(jīng)推出開年采購季活動(dòng),不僅有多種福利玩法如開屏好禮、輪盤抽獎(jiǎng)、大額返券等等,更有上萬元開年禮包相送,以最大誠意幫助中小企業(yè)輕松上云,讓上云體驗(yàn)不再“高不可攀”。
技術(shù)不懂?手把手教學(xué),專家團(tuán)隊(duì)一對(duì)一咨詢。門檻太高?開年福利大放送,上云省心又可靠。就現(xiàn)階段中小企業(yè)的有限條件而言,云廠商的“扶”就顯得尤為重要。
開年采購季助力高質(zhì)量發(fā)展,華為云“再送一程”
當(dāng)然,“扶上馬”并不意味著發(fā)展的結(jié)束,對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,上云不是終點(diǎn),恰恰只是起點(diǎn)——如何在上云后利用云的優(yōu)勢(shì)開展數(shù)智化升級(jí),才是中小企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。
那么,云廠商把中小企業(yè)“扶上馬”后,還得“再送一程”,把數(shù)智化升級(jí)的路徑走通了,對(duì)應(yīng)的新質(zhì)生產(chǎn)力才能涌現(xiàn),進(jìn)而加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
具體又該如何行動(dòng)?從華為云的開年采購季活動(dòng)結(jié)合其本身的產(chǎn)品服務(wù)來看,云廠商“再送一程”理應(yīng)從三個(gè)層面入手,才能做好中小企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)。
一是服務(wù)模式“再送一程”:有產(chǎn)品,有服務(wù),還有經(jīng)驗(yàn)。
在企業(yè)的上云進(jìn)程中,外界或許會(huì)陷入這樣的認(rèn)知誤區(qū),認(rèn)為上云就只是借用云廠商的服務(wù)器罷了。但實(shí)際上,現(xiàn)階段的中小企業(yè)上云已經(jīng)進(jìn)入了更深度的合作階段,中小企業(yè)對(duì)云廠商的需求包括技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)甚至其自身的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等等。
具體的,華為云在開年采購季就聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,匯聚了云服務(wù)器、云數(shù)據(jù)庫、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)等熱門產(chǎn)品,以及昇騰云服務(wù)、網(wǎng)站高可用、Web及移動(dòng)App上云等爆款解決方案,還有面向制造、零售、電商、游戲等領(lǐng)域推出行業(yè)專屬上云方案。
與此同時(shí),華為云也在把自己過去數(shù)十年的數(shù)智化升級(jí)經(jīng)驗(yàn)、品牌出海經(jīng)驗(yàn)等一同開放給中小企業(yè)客戶,讓他們?cè)跀?shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上可以“摸著華為過河”,規(guī)避因信息差而導(dǎo)致失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
二是技術(shù)路徑“再送一程”:“上云”“用數(shù)”“賦智”三位一體。
區(qū)別于過去為了上云而上云,中小企業(yè)借助數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于上云后的事情,即用好數(shù)據(jù)、做好智能化升級(jí)等等。在這個(gè)過程中,中小企業(yè)的需求在升級(jí),而云廠商的理念和技術(shù)服務(wù)也要同步迭代。
對(duì)應(yīng)的,云廠商的技術(shù)路徑不能割裂,是延續(xù)的。例如,華為云開年采購季在上云之外,就積極圍繞用數(shù)、賦智兩大方向打造數(shù)據(jù)全生命周期解決方案,激發(fā)數(shù)據(jù)潛能,并充分釋放AI生產(chǎn)力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程智能化升級(jí)。
三是生態(tài)合作“再送一程”:中小企業(yè)與云廠商之間的關(guān)系向生態(tài)化轉(zhuǎn)變。
不同于過去的軟件產(chǎn)品模式,企業(yè)上云并不僅僅是多一個(gè)技術(shù)服務(wù)商,更是加入一個(gè)全新的生態(tài)。作為數(shù)智化服務(wù)商,云廠商們也在以云為底座,致力于打造開放共生、融合共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓中小企業(yè)在生態(tài)中獲得更大的商業(yè)成功。
很多企業(yè)既是華為云的客戶,同時(shí)也是華為云的合作伙伴,他們共同攜手華為云又繼續(xù)服務(wù)了行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)、下游機(jī)構(gòu)等等,從而把上云的價(jià)值擴(kuò)展到全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,甚至也推動(dòng)了行業(yè)的整體突破。
如今,華為云生態(tài)聚合了全球超4.5萬家合作伙伴、超600萬開發(fā)者,華為云商店上架商品更是超10000款,銷售額超千萬的伙伴超150家。蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是中小企業(yè)獲取市場(chǎng)資源、商業(yè)資源以及技術(shù)信息的重要渠道,對(duì)于打造新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展起到了重要作用。
多了這一“程”,中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展才有了保障
雖說只是“再送一程”,但實(shí)際上這背后的云廠商和中小企業(yè)關(guān)系已然發(fā)生改變,具體的技術(shù)模式、服務(wù)模式甚至是生態(tài)模式都在同步變革,不僅僅是多了一項(xiàng)技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)的賦能和創(chuàng)新。
在實(shí)際的應(yīng)用中,這解決的也不僅是技術(shù)上的問題,還有中小企業(yè)沒基建、沒市場(chǎng)、沒渠道、沒資源、沒人才等等問題——這些都是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
相比過去的服務(wù)模式,中小企業(yè)不再是拿著服務(wù)商的產(chǎn)品獨(dú)自摸索著前進(jìn),而是攜手華為云一類的云巨頭及背后的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同探索、共創(chuàng)發(fā)展。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)底層的服務(wù)邏輯出現(xiàn)了改變,那么對(duì)于云廠商而言,其所追求的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)也有所不同。像華為云的道路是生態(tài)共贏,比起簡單的降價(jià)去擴(kuò)大云產(chǎn)品的銷售情況、云行業(yè)的市場(chǎng)份額,華為云顯然要更加關(guān)注技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值反饋以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共生共贏。
日前,阿里云在開年拋出全線下調(diào)云產(chǎn)品價(jià)格的信息,一時(shí)引得市場(chǎng)喧嘩。降價(jià)固然能帶來一定的關(guān)注,但是對(duì)于中小企業(yè)而言,更重要的是上云所帶來的價(jià)值反饋,畢竟現(xiàn)在早就已經(jīng)過了為了上云而上云的階段。
因此,華為云在開年采購季活動(dòng)中更加注重客戶需求的解決,并據(jù)行業(yè)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),搭建了多套便捷高效的上云解決方案。其中,昇騰云服務(wù)提供了高性價(jià)比的AI算力,以全鏈路云化工具鏈,使能“百模千態(tài)”應(yīng)用快速落地;網(wǎng)站高可用解決方案能有效保障企業(yè)云上業(yè)務(wù)連續(xù)性,讓網(wǎng)站可用性達(dá)到99.9%;數(shù)據(jù)庫上云解決方案提供了多種遷移方案,能有效支撐業(yè)務(wù)、應(yīng)用快速上線;數(shù)據(jù)災(zāi)備解決方案可為線下IDC數(shù)據(jù)及云內(nèi)數(shù)據(jù)提供備份,備份數(shù)據(jù)可靠性達(dá)11個(gè)“9”等等。
同時(shí),華為云還依托多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀,推出了行業(yè)專屬上云解決方案,有效滿足各行各業(yè)的數(shù)智化升級(jí)需求。比如在制造業(yè)領(lǐng)域,ERP上云、OA上云、華為云工業(yè)應(yīng)用會(huì)員等解決方案能夠助力制造企業(yè)降低運(yùn)營成本,提升管理運(yùn)作效率;在零售領(lǐng)域,用戶增長服務(wù)、KooMessage等解決方案為企業(yè)打開數(shù)字化營銷新入口,助力企業(yè)真正獲取商業(yè)反饋。
總的來說,對(duì)于中小企業(yè)上云這個(gè)事情,有人強(qiáng)調(diào)企業(yè)的錢要花得少,而華為云則是在意企業(yè)的錢要花得值。就好比,業(yè)內(nèi)上云的平均花費(fèi)是1塊錢,有的云廠商強(qiáng)調(diào)花8毛錢出1塊錢的效果,而華為云則是在意企業(yè)能否就花1塊錢出2塊錢的效果。
當(dāng)然,無論云廠商在意什么,強(qiáng)調(diào)什么,最終能讓中小企業(yè)成功打造新質(zhì)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)數(shù)智化升級(jí)的,才能保障最終的高質(zhì)量發(fā)展——這依舊是市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)。
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