百望云楊正道：數(shù)電時代 CFO如何帶領企業(yè)完成財稅數(shù)字化轉型
誰是企業(yè)數(shù)字化轉型的操盤手？數(shù)字時代如何通過數(shù)智變革幫助企業(yè)降本增效，做厚企業(yè)價值？
近日，由財能科技主辦的“2023財能書院CFO年度論壇”在北京隆重舉行。本屆論壇以“數(shù)智賦能 連接共生”為主題，邀請了國藥集團、東方甄選、百望云等行業(yè)龍頭企業(yè)以及來自中國人民大學、對外經濟貿易大學、中國工商大學等學術專家共襄盛會，立足多維視角，聚焦財會熱點話題，致敬財能創(chuàng)變者，與上百名各行各業(yè)的CFO們共同探討數(shù)智財務何以賦能企業(yè)增長，研判未來財務方向，共建行業(yè)新生態(tài)！
百望云CEO楊正道受邀參會并做主旨演講《從CFO4.0到企業(yè)財稅數(shù)字化轉型——金稅四期以數(shù)治稅下CFO的挑戰(zhàn)與應對》，他詳細介紹了在金稅四期智慧稅務變革時代，CFO面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并從數(shù)字化升級的全維視角，提供了具有實戰(zhàn)經驗的破局思路，幫助大家了解CFO們在數(shù)字化時代的最新戰(zhàn)略布局。
數(shù)字化轉型誰執(zhí)牛耳
關于數(shù)字化轉型，大家都不陌生了。但到底應該由誰來主導數(shù)字化轉型呢？
根據(jù)一份知名機構的調研結果：56%的CEO認為應該由自己負責；69%的CFO認為，應該由自己負責；63%的CIO認為，應該由自己負責。這說明，每個人都認為自己應該是數(shù)字化的主導者。
但當我們換個視角，看看在他們眼中，誰還應該為數(shù)字化負責時，答案就變得更加豐富和多樣化，比如CEO認為CFO的責任最重，而CFO也認為CEO責無旁貸。CIO則在看重CEO的同時，給予了CTO、CMO更多的信任。
這份調研，充分展示了推進數(shù)字化工作的復雜性，其實也客觀呈現(xiàn)出，數(shù)字化工作需要多部門的高度協(xié)同。
而這也是百望云在服務企業(yè)推進數(shù)字化工作時的真切體會。
作為有著2000家集團型企業(yè)服務經驗的企業(yè)，百望云一直有專業(yè)的項目團隊，在項目初期即深入企業(yè)調研，幫助各部門梳理需求、疏通流程、整理需求文檔，確保配合企業(yè)的數(shù)字化整體構架，做好財務端、稅務端、供應鏈端的配合，使企業(yè)能夠在初期搭建好數(shù)字化底座，也為未來的票據(jù)數(shù)據(jù)化、檔案數(shù)字化、協(xié)同數(shù)字化和數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)驅動業(yè)務創(chuàng)新打好基礎。
金稅四期背景下，CFO需重塑財務價值
近年來，金稅四期的逐步推廣驅動了以數(shù)治稅的變革，也激活了海量主體推進財稅數(shù)字化。這無疑從另一個緯度，要求CFO們積極響應，推進企業(yè)的數(shù)字化建設。
以數(shù)電票為例，國家稅務總局于2021年12月1日在內蒙古、上海、廣東三地啟動試點，并在少部分省市推進，而今年以來，國家稅務總局連續(xù)發(fā)布六輪試點推進通知，至此，全國大部分地區(qū)均已納入試點范疇。
這既讓各地的財務們感受到了上線數(shù)電票的急迫性，也讓CFO們意識到，如果再不依托數(shù)電票的推進歷程，改進自己的財稅流程，也有可能落后于同行業(yè)的其他企業(yè)。
百望云以“讓天下沒有難開的票”為初心，以電子發(fā)票為切入點，為政府、企業(yè)及公共組織提供電子票據(jù)合規(guī)管理、智能財稅管理、智能供應鏈協(xié)同、數(shù)字精準營銷、智能風控等數(shù)字化解決方案和服務。成立以來，憑借行業(yè)領先的解決方案能力，百望云已為中國石油、工商銀行、中遠海運、中核集團、中國平安等眾多大型企業(yè)集團提供服務，客戶覆蓋金融保險、互聯(lián)網(wǎng)、交通運輸、生產制造、連鎖零售及電信等行業(yè)。
也是因此，百望云獲得了市場的高度認可，連續(xù)四年被工信部賽迪顧問評定為“中國市場電子發(fā)票開具量第一”、被全球知名調研公司弗若斯特沙利文評定為“2022年中國云端財稅相關交易數(shù)字化市場營收排名第一”。
數(shù)電樂企推廣以來，百望云作為國家稅務總局金稅四期電子發(fā)票服務平臺建設商，組建了專業(yè)的金四項目團隊，通過緊跟稅局政策、快速迭代產品，形成了完備的數(shù)電票升級解決方案和豐富的項目實踐經驗，滿足了試點地區(qū)海量企業(yè)的數(shù)電票對接及開用票需求。
百望云數(shù)電樂企解決方案，充分發(fā)揮了我們在票、財、稅、鏈等專業(yè)領域的優(yōu)勢，既能夠滿足企業(yè)智能開票、智能用票方面的需求，也能夠貫通業(yè)財各流程，實現(xiàn)多流程融合。
同時，基于堅實的技術研發(fā)能力和安全信創(chuàng)底座，我們還可以幫助企業(yè)從源頭管控涉稅風險，在信息安全的前提下，實現(xiàn)合規(guī)風控和數(shù)字化應用。
當然，作為一家綜合企業(yè)數(shù)字化解決方案提供商，百望云通過構建線上化、自動化、智能化的企業(yè)商業(yè)社交網(wǎng)絡，為用戶提供財稅數(shù)字化及數(shù)據(jù)驅動的智能解決方案和產品，處理企業(yè)交易關鍵流程中的各類交易憑證（包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、單據(jù)及其他會計憑證等），實現(xiàn)從采購優(yōu)化、對賬結算、電子發(fā)票、智慧財稅到支付融資的數(shù)字商業(yè)全閉環(huán)，通過技術和模式創(chuàng)新實現(xiàn)商業(yè)社會的降本增效，幫助企業(yè)實現(xiàn)從ERP實物資產管理到數(shù)字交易全流程自動化。
數(shù)字化時代，企業(yè)在變，CFO也需要與時俱進，從傳統(tǒng)財務管理3.0躍升到CFO4.0，通過領先行業(yè)的財務戰(zhàn)略，打造商業(yè)財務、專業(yè)財務、運營財務融合互動的戰(zhàn)斗團隊，實現(xiàn)流程與政策、組織與人員、信息與系統(tǒng)的高度協(xié)同，在幫助企業(yè)提升數(shù)字財務能力的同時，加速企業(yè)數(shù)字化轉型與升級。
楊正道的分享獲得了與會嘉賓的高度認可，現(xiàn)場參會多家企業(yè)的CFO積極與楊正道交流分享，了解龍頭企業(yè)CFO們的財務數(shù)字化戰(zhàn)略，為企業(yè)推進數(shù)字化建設積累成功經驗。
如您的企業(yè)在數(shù)電票試點范圍，歡迎聯(lián)系百望云，我們可以幫助您快速對接系統(tǒng)，滿足數(shù)電票開具、流轉、存儲的全生命周期管理的需求。
如您還有全面數(shù)字化系統(tǒng)布局的需求，百望云可以將數(shù)電票升級與電子憑證升級、電子檔案升級、供應鏈協(xié)同作為整體考量，為您提供一體化數(shù)字化升級解決方案。
如您的企業(yè)關注數(shù)據(jù)價值、希望做厚數(shù)據(jù)資產，百望云還可以在源頭幫您構建好數(shù)字交易基礎設施，讓數(shù)據(jù)驅動業(yè)務、促進決策、加速增長。
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