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5月11日，京東集團(tuán)發(fā)布了2023年一季度業(yè)績(jī)，在過(guò)去一年來(lái)主動(dòng)的戰(zhàn)略變革推動(dòng)下，京東集團(tuán)的業(yè)務(wù)更加聚焦主航道、商家生態(tài)進(jìn)一步繁榮，技術(shù)效能進(jìn)一步釋放，確保了業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定，一季度凈收入同比依舊實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，達(dá)到2430億元人民幣；京東集團(tuán)在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)達(dá)到76億元人民幣，同比增長(zhǎng)88.3%，大幅超出市場(chǎng)預(yù)期。

從2022年初開(kāi)始，京東集團(tuán)就基于國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)在人口結(jié)構(gòu)、生活方式和消費(fèi)習(xí)慣的變化，做出對(duì)行業(yè)態(tài)勢(shì)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的預(yù)判和調(diào)整，圍繞成本、效率、產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念更加聚焦于核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，提升各個(gè)業(yè)務(wù)的健康度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。今年年初以來(lái)，公司在組織架構(gòu)方面精簡(jiǎn)了管理層級(jí)，讓距離市場(chǎng)和用戶最近的業(yè)務(wù)單元擁有更大的業(yè)務(wù)決策權(quán)，激發(fā)出每個(gè)業(yè)務(wù)單元的活力。

通過(guò)一年來(lái)積極主動(dòng)的變革，目前基本實(shí)現(xiàn)了繁榮生態(tài)、增加供給、提升體驗(yàn)的戰(zhàn)略預(yù)期，更為難得是在變革的同時(shí)確保了業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

在一季度的業(yè)績(jī)當(dāng)中，來(lái)自于商家和用戶的數(shù)據(jù)表現(xiàn)尤為值得關(guān)注，首先是三方商家貢獻(xiàn)的市場(chǎng)和營(yíng)銷費(fèi)用以及物流服務(wù)收入，都顯著提升，帶動(dòng)了一季度京東的服務(wù)收入同比增長(zhǎng)了34%；其次是用戶平均購(gòu)物頻次、用戶平均貢獻(xiàn)收入值（ARPU）和日均活躍用戶數(shù)（DAU）的持續(xù)提升。這意味著京東的商家和用戶生態(tài)系統(tǒng)活力在不斷提升，形成了良性增長(zhǎng)。

特別是年初以來(lái)，京東啟動(dòng)“春曉計(jì)劃”，通過(guò)“0元試運(yùn)營(yíng)”、超2400元“新店大禮包”、5000元新商家廣告金獎(jiǎng)勵(lì)等扶持舉措，幫助新商家實(shí)現(xiàn)最快10分鐘入駐和快速成長(zhǎng)，使京東開(kāi)放生態(tài)的新商家數(shù)量快速擴(kuò)充。一季度，新增商家數(shù)量同比增長(zhǎng)了240%，尤其是時(shí)尚、居家和商超品類的商家數(shù)量實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。這其中，不僅有特斯拉官方旗艦店、蒂芙尼京東官方旗艦店、京東浪琴官方旗艦店等相繼上線，也有面向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新希望六和飼料官方旗艦店，面向工業(yè)制造的金杯電工、正泰電器等陸續(xù)入駐。

在吸引大量商家入駐的同時(shí)，京東也通過(guò)持續(xù)的費(fèi)用減免和補(bǔ)貼、提供更多技術(shù)支持和自動(dòng)化工具，降低商家的經(jīng)營(yíng)成本，提升商家的經(jīng)營(yíng)效率，讓“百億補(bǔ)貼”、“買貴雙倍賠”等不只是一次短期個(gè)別品類的促銷，而是可以長(zhǎng)期可持續(xù)的天天低價(jià)。在今年的京東618到來(lái)之前，又有近億款商品參與購(gòu)買價(jià)格直降，簡(jiǎn)化促銷方式，讓消費(fèi)者不用算賬便可更好地享受到天天低價(jià)的消費(fèi)體驗(yàn)。

通過(guò)供給側(cè)發(fā)力，為用戶帶來(lái)了更豐富的商品、更低的價(jià)格、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而不是依賴于投入營(yíng)銷費(fèi)用引流，可以實(shí)現(xiàn)用戶更加良性的增長(zhǎng)，也是更加著眼于長(zhǎng)期的、高質(zhì)量的增長(zhǎng)策略。

今年是京東成立的第二十年，過(guò)去二十年來(lái)，京東在發(fā)展戰(zhàn)略上無(wú)論是2014年轉(zhuǎn)型線上，還是2007年自建物流，抑或是2017年投身技術(shù)轉(zhuǎn)型，都是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略預(yù)判，才能夠讓京東成功地一次次穿越周期，決勝未來(lái)。

來(lái)源：港股研究社

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