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2020年的11月17日，榮耀被迫“成年”。

“那一天都是在忙碌過程中度過的，有很多人要去溝通，有很多資產(chǎn)的分割……”，在12月12日央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)的訪談節(jié)目《云頂對(duì)話》中，榮耀CEO趙明首次向外袒露心跡，轉(zhuǎn)身成為對(duì)手的那一天，對(duì)華為的尊重就是在市場(chǎng)上、產(chǎn)品上，以及在贏得消費(fèi)者的支持上，“擊敗”華為。

△央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)《云頂對(duì)話》節(jié)目

此后，“忙碌”的狀態(tài)已經(jīng)不再專屬于被迫“成年”的那一天，更是榮耀在過去兩年多來的常態(tài)：不知疲倦地一直在飛。“笨鳥”這一從2015年趙明便帶給榮耀的形象，變得更加深入人心。

不過，在智能手機(jī)行業(yè)，榮耀真的是“笨鳥”嗎？“笨鳥”是否真的笨？事實(shí)上，這是一個(gè)信奉“惶者生存”法則的企業(yè)的選擇與自覺。

過去幾年，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商表現(xiàn)得有些激進(jìn)，在不確定性增加的環(huán)境中，這讓他們顯得不夠穩(wěn)健，尤其是高端進(jìn)階之路充滿坎坷。蘋果在高端市場(chǎng)一家獨(dú)大，華為曾抵達(dá)過那個(gè)高度，在其受挫之后，國(guó)產(chǎn)眾廠商還未有能夠接班的。

獨(dú)立后的榮耀，的確顯露出“笨鳥”的沉著和穩(wěn)健，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打。如今它不僅逐漸回到了市場(chǎng)中央，還亮出了自己的新底牌——手機(jī)工業(yè)水平的集大成者折疊屏旗艦Magic Vs和個(gè)人化全場(chǎng)景智慧操作系統(tǒng)MagicOS 7.0，軟硬件高度融合。

如今，這只“笨鳥”已經(jīng)飛過危險(xiǎn)區(qū)，漸入佳境。

邁進(jìn)第三年的新榮耀，以戰(zhàn)略投入的確定性應(yīng)對(duì)未來的各種不確定性，向著行業(yè)的深遠(yuǎn)地帶進(jìn)擊。“榮耀不行了”“肯定起不來了”“離開華為還剩什么”……再回憶起獨(dú)立之初的外部評(píng)價(jià)，如今趙明的內(nèi)心早已淡然。

逆境，讓一家企業(yè)變得成熟，也是成就一個(gè)偉大企業(yè)的契機(jī)。

“笨鳥也能越珠峰”

鳳凰可以涅槃重生，“笨鳥”也能飛越珠峰。

被迫“成年”后，榮耀一夜之間成為最“弱小”的手機(jī)廠商，市場(chǎng)份額、芯片供應(yīng)、合作伙伴關(guān)系等方面都處于不確定性當(dāng)中，市場(chǎng)份額真實(shí)又殘酷，“一路從16.7%下跌到3%”。面前的重重困難高如珠峰，活下去成為榮耀的首要問題。

“其實(shí)任何困難都是暫時(shí)的，最重要的就是你有沒有方向、有沒有方法、有沒有支撐它的團(tuán)隊(duì)”，在《云頂對(duì)話》中談及獨(dú)立時(shí)的篳路藍(lán)縷，趙明眼神中透露著堅(jiān)定。

關(guān)鍵時(shí)刻，這家曾喊出“笨鳥精神”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，用實(shí)際行動(dòng)踐行著這種精神。

回望過往兩年，2021年，榮耀“咬著后槽牙活下來”，完成“極限生存”。當(dāng)年，榮耀以211天“研發(fā)急行軍”的突圍模式完成產(chǎn)品開發(fā)，榮耀50系列一炮而紅，市場(chǎng)份額也隨之迅速提升到17%，成功收復(fù)失地，走出了至暗時(shí)刻。

2022年，榮耀蓄勢(shì)待發(fā)。能否在產(chǎn)品力上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的突破，構(gòu)筑起獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定著其能否繼續(xù)延續(xù)上升態(tài)勢(shì)，為未來贏得更大主動(dòng)權(quán)。

路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。

彼時(shí)，手機(jī)行業(yè)早已迎來寒風(fēng)瑟瑟，手機(jī)出貨量自2016年開始震蕩下行，直至今年三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)依然延續(xù)低迷態(tài)勢(shì)，出貨量約為7113萬臺(tái)，同比下降11.9%[IDC數(shù)據(jù)]。

存量市場(chǎng)下，擺放在國(guó)產(chǎn)廠商面前的可選擇路徑不多，要么以創(chuàng)新性的產(chǎn)品開辟新的需求，要么拼命內(nèi)卷，從友商手中搶奪蛋糕。手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終局并非一定是你死我活的“零和博弈”，是否也有良性促進(jìn)的“正和博弈”？

高端手機(jī)的市場(chǎng)增長(zhǎng)仿佛從烏云裂隙中投下的一束光，給手機(jī)行業(yè)指明了方向。

手機(jī)市場(chǎng)的冷淡，更多在于中低端市場(chǎng)的萎縮，高端市場(chǎng)依舊保持著上升勢(shì)能，今年三季度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)600美元以上價(jià)格段出貨量占比同比增長(zhǎng)了2%。

誰能填補(bǔ)國(guó)產(chǎn)高端機(jī)的空白？又該如何填補(bǔ)？趙明曾毫不掩飾自己的野心：對(duì)標(biāo)蘋果，淬煉高端品牌。

而榮耀的市場(chǎng)表現(xiàn)，也確實(shí)支撐了他的野心。今年3月于國(guó)內(nèi)發(fā)布的榮耀Magic4系列，憑借多主攝鏡頭模組、強(qiáng)悍的性能、Turbo X技術(shù)引擎、“兩鎖一芯”隱私保護(hù)機(jī)制等卓越配置，在高端市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。其在4000元+的價(jià)格檔位上，4、5月份一舉拿下接近7%的市場(chǎng)份額，并在4000-5000元檔位拿下銷量第一。

中高端多款產(chǎn)品的接連成功，為榮耀的逆市上揚(yáng)加了把火。CINNO Research發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年9月，得益于新品iPhone 14系列上市及iPhone 13系列的堅(jiān)挺表現(xiàn)，蘋果以約460萬部的銷量重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。而榮耀則以約300萬部的銷量排名第二。

如果沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,你所在的市場(chǎng)永遠(yuǎn)是紅海。如今，自稱為“笨鳥”的榮耀，不僅涅槃重生，而且還跳出了紅海，正在飛越珠峰。

在獨(dú)立飛翔的兩年多時(shí)間里，榮耀依然還是那只“笨鳥”。只是跟兩年前相比，榮耀不只有飛越珠峰的決心和士氣，更擁有“飛翔”過程中的寶貴磨難經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——極致的產(chǎn)品主義練就了雙翼，成為“空中飛翔”的長(zhǎng)期動(dòng)力。

這種動(dòng)力，也在讓榮耀開辟通向行業(yè)變革的創(chuàng)新路線。

極致產(chǎn)品主義練就“雙翼”

“要從消費(fèi)者體驗(yàn)的維度去對(duì)標(biāo)蘋果，而不是營(yíng)銷方式。高端手機(jī)的崛起絕不是一蹴而就，我們有足夠的耐心，堅(jiān)持在底層的創(chuàng)新以及在核心能力上不斷構(gòu)建”，趙明認(rèn)為，在這種探索過程中，榮耀終究會(huì)有機(jī)會(huì)超越蘋果。

志存高遠(yuǎn)自然可嘉，但如何飛抵終點(diǎn)卻屬實(shí)不易，需要強(qiáng)有力的雙翼。畢竟，在高端領(lǐng)域，蘋果在系統(tǒng)體驗(yàn)、硬件設(shè)計(jì)、性能等各方面都有著獨(dú)樹一幟的表現(xiàn)。反觀國(guó)產(chǎn)安卓陣營(yíng)，只有華為曾抵達(dá)那個(gè)高度。

行勝于言，榮耀具體是怎么做的呢？

一方面不斷地用科技迎接和擁抱未來，實(shí)現(xiàn)自身的科技理想主義；另一方面，充分滿足消費(fèi)者需求，用技術(shù)和創(chuàng)新的體驗(yàn)去打動(dòng)用戶，堅(jiān)持科技現(xiàn)實(shí)主義，這就是“笨鳥”飛往高空的雙翼，而榮耀將這兩方面緊密結(jié)合，鍛造成“雙輪驅(qū)動(dòng)的極致產(chǎn)品主義”這一核心產(chǎn)品研發(fā)理念。

顯著的具象化表現(xiàn)，就是不久前發(fā)布的折疊屏旗艦Magic Vs。基于行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，趙明認(rèn)為，對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)沖擊高端之路，折疊屏是一個(gè)很好的契機(jī)。

確實(shí)，智能手機(jī)形態(tài)在過去數(shù)年幾乎陷入了停滯，手機(jī)廠商很難在關(guān)鍵規(guī)格上取得重大突破，在設(shè)計(jì)、續(xù)航、性能、影像等方面拼命內(nèi)卷，不僅讓手機(jī)變得越來越同質(zhì)化，同時(shí)也導(dǎo)致智能手機(jī)用戶缺乏購(gòu)買動(dòng)力，換機(jī)周期越來越長(zhǎng)。

此外，蘋果近年來也陷入“微創(chuàng)新”的困境，不僅在快充、高刷屏等方面有所落后，其自身的迭代也被質(zhì)疑“擠牙膏”，iPhone 14基礎(chǔ)版和iPhone 14 Plus也因此被降價(jià)出售。

《一點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，要擺脫內(nèi)卷、挑戰(zhàn)蘋果，真正向高端化進(jìn)軍，就一定要跳脫出“微創(chuàng)新”，具備顛覆性創(chuàng)新的變革能力。折疊屏作為近年來最具突破性的創(chuàng)新產(chǎn)品，無疑具有更大的想象空間，在這個(gè)領(lǐng)域，安卓陣營(yíng)已取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

但客觀來說，當(dāng)下市場(chǎng)祭出的不少折疊屏手機(jī)還難以擔(dān)當(dāng)起主力機(jī)的重任，鉸鏈強(qiáng)度、折痕控制、厚度重量、整機(jī)成本、系統(tǒng)體驗(yàn)等各方面還需進(jìn)一步優(yōu)化。

針對(duì)這些痛點(diǎn)，榮耀新一代折疊屏旗艦實(shí)現(xiàn)了數(shù)項(xiàng)進(jìn)步。趙明信心十足，“折疊屏將進(jìn)入主力機(jī)時(shí)代，Magic Vs是榮耀向蘋果發(fā)起真正挑戰(zhàn)的主力產(chǎn)品”，“榮耀在折疊屏領(lǐng)域的目標(biāo)，是擁有全方位替換蘋果直板機(jī)的體驗(yàn)。”

舉例來說，鉸鏈作為折疊屏的核心結(jié)構(gòu)部件，穩(wěn)定性和可靠性是主攻方向。榮耀Magic Vs系列采用多種航天級(jí)輕質(zhì)材料，將輕薄和性能合二為一，采用榫卯式一體成型工藝，打造全新自研的“魯班0齒輪鉸鏈”，把鉸鏈上的零部件從92個(gè)降至4個(gè)，折疊傳動(dòng)可靠性與精密性進(jìn)一步提高，能夠達(dá)到40萬次折疊不易松動(dòng)。

△榮耀Magic Vs魯班零齒輪鉸鏈

此外，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的進(jìn)步允許Magic Vs在控制輕薄的同時(shí)容納5000mAh超大電池，使用更耗電的大屏能夠進(jìn)行12.6小時(shí)的連續(xù)視頻播放，進(jìn)一步提升了續(xù)航水平。搭配深度適配的MagicOS 7.0系統(tǒng)，用戶可借助Magic Vs探索更多應(yīng)用場(chǎng)景。

展望明年折疊屏手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展前景，趙明預(yù)判道：“明年在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量中，折疊屏手機(jī)至少占據(jù)5%-10%的比例，邁進(jìn)一千多萬到兩千萬臺(tái)以上的量級(jí)，這個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展非?？臁?rdquo;

要想承接逐漸壯大的市場(chǎng)空間，就要保證自家的折疊屏旗艦始終處于先進(jìn)地位，為此，榮耀在技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊(duì)打造方面加強(qiáng)投入，筑牢了產(chǎn)品能力的基石。

趙明在前不久的財(cái)新峰會(huì)上稱，2022年榮耀研發(fā)人員近8000人，在公司的占比是60%。從研發(fā)投入強(qiáng)度來看，榮耀在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中也進(jìn)入了前六名，科技實(shí)力不俗。云頂觀察員周運(yùn)也在《云頂對(duì)話》中感嘆榮耀研發(fā)的大力投入，“榮耀獨(dú)立時(shí)有八千人，現(xiàn)在只研發(fā)人員就達(dá)到了八千人。”

面對(duì)手機(jī)行業(yè)領(lǐng)頭羊蘋果，只有回歸到初心，回歸市場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最底層，構(gòu)筑面向未來的能力，才能在高端之爭(zhēng)中游刃有余，長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。

“將時(shí)間拉長(zhǎng)和空間拉大，能長(zhǎng)久活下去的才是一只聰明的鳥”，這是榮耀歷經(jīng)浮沉的切身感悟。

飛越珠峰后的“開放生態(tài)”

只有認(rèn)清未來方向在哪里，才能以之為錨點(diǎn)，找到長(zhǎng)久發(fā)展的生存法則。

方向的確立不是盲目跟隨大流，也不是故意特立獨(dú)行，而是要實(shí)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，也就是避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，以己之長(zhǎng)擊彼之短，從而確立相對(duì)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，真正做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”。

面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的共同對(duì)手，趙明認(rèn)可蘋果的強(qiáng)大：“在綜合體驗(yàn)維度上，蘋果軟件實(shí)力很強(qiáng)，iOS系統(tǒng)內(nèi)的多硬件順暢交互，給了蘋果巨大的支撐。”

而安卓系統(tǒng)還未實(shí)現(xiàn)iOS一體化的體驗(yàn)，安卓廠商們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)手機(jī)、PC和其他智能硬件間割裂式的體驗(yàn)，成為萬物智聯(lián)時(shí)代浪潮下的關(guān)鍵命題，這關(guān)系到下一個(gè)行業(yè)格局的變化。

不過，要解決割裂式體驗(yàn)，只靠單一產(chǎn)品是不夠的，要幫助用戶玩轉(zhuǎn)多種智能設(shè)備，享受暢連的，需要更強(qiáng)大、更智慧的操作系統(tǒng)。場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲就曾提出過場(chǎng)景方法論：產(chǎn)品解決一個(gè)問題，而場(chǎng)景持續(xù)解決問題。

當(dāng)前，已有不少?gòu)S商意識(shí)到安卓系統(tǒng)和生態(tài)的短板，在系統(tǒng)體驗(yàn)上下苦功，例如華為鴻蒙OS橫空出世，在多設(shè)備協(xié)作方面取得了一定的創(chuàng)新性，成為開放、智能的代表性手機(jī)系統(tǒng)。

榮耀也給出了自己的答案，打造“以人為中心”的全場(chǎng)景智慧生活解決方案——MagicOS 7.0。其最明顯和獨(dú)特的打法就是以AI為引擎，創(chuàng)造以人為中心的全新體驗(yàn)。其秉持智慧、互聯(lián)、開放的核心設(shè)計(jì)理念，以MagicRing信任環(huán)為基礎(chǔ)，打破不同操作系統(tǒng)、不同設(shè)備、不同服務(wù)的邊界，為用戶提供無邊界的、“越用越好用，越用越懂你”的使用體驗(yàn)。

△榮耀MagicOS 7.0的MagicRing信任環(huán)技術(shù)

在《云頂對(duì)話》中，榮耀展示了業(yè)界首創(chuàng)的手機(jī)、PC、Pad鍵鼠共享功能，能夠跨設(shè)備實(shí)現(xiàn)文件拖拽和剪貼板共享，無縫的多設(shè)備協(xié)同辦公體驗(yàn)令主持人周運(yùn)贊嘆不已：“我一下被吸引住了，我覺得它確實(shí)是以我為中心”。

周運(yùn)的真實(shí)感受與榮耀的理念不謀而合：“消費(fèi)者使用什么設(shè)備，什么就是中心設(shè)備”。

開放的智慧系統(tǒng)+形態(tài)創(chuàng)新的折疊屏旗艦，只有達(dá)到深度的軟硬件協(xié)同，才能發(fā)揮最佳威力。

基于MagicOS 7.0的榮耀Magic Vs系列，人機(jī)交互體驗(yàn)達(dá)到了一個(gè)新的高度，從“人下指令”進(jìn)化為“AI主動(dòng)推送”，在最合適的時(shí)間地點(diǎn)，系統(tǒng)主動(dòng)發(fā)起符合當(dāng)下情景的智慧服務(wù)，查快遞、航班等操作步驟減少50%。

這也正如趙明所說：“未來的操作系統(tǒng)，不僅能夠打通不同的終端設(shè)備，還能夠根據(jù)人的需要進(jìn)行智慧化的服務(wù)推薦。”而MagicOS作為未來榮耀業(yè)務(wù)發(fā)展全新的戰(zhàn)略支點(diǎn)，事實(shí)上也指出了榮耀的未來道路：高質(zhì)量的開放和創(chuàng)新協(xié)同。

作為開放的系統(tǒng)，MagicOS不會(huì)打破安卓和PC OS的自有生態(tài)，而是打破操作系統(tǒng)之間的墻，令彼此之間的生態(tài)相互融合，為消費(fèi)者帶來更便捷高效的體驗(yàn)，榮耀則與合作伙伴共享開放與協(xié)作的成果。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全球范圍內(nèi)的智慧互聯(lián)是未來時(shí)代主題，開放、融合、協(xié)作是必然趨勢(shì)，顯然，榮耀MagicOS正站在潮流之上，與消費(fèi)者共舞。

結(jié)語

“笨鳥就是有風(fēng)沒風(fēng)甚至是逆風(fēng)的時(shí)候，都能依靠自己的力量前行”。

榮耀在空中滑過一條逆市上揚(yáng)的曲線，堅(jiān)定正確的方向，堅(jiān)持極致的產(chǎn)品主義，向世界證明了樸素的“笨鳥精神”。

如今，榮耀正在開啟第三年，走在錨定未來趨勢(shì)的進(jìn)擊之路上。面對(duì)華為、蘋果的競(jìng)爭(zhēng)，榮耀依然像一只“笨鳥”，不知疲倦地一直飛翔。但與兩年前相比，它正在茁壯成長(zhǎng)，向一家偉大的企業(yè)蛻變，并擁有了不輸于對(duì)手的底氣。

過去不會(huì)過去，遠(yuǎn)方還有遠(yuǎn)方。以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。

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