2022年11月18日，一年一度的采購數(shù)字化人盛會——商越年度用戶大會在深圳拉開帷幕。大會以“開啟采購數(shù)字化普及時代”為主題，商越科技聯(lián)合50多家行業(yè)伙伴、2 0 大行業(yè)的100多家頭部企業(yè)一起，洞察前沿趨勢，分享采購實戰(zhàn)經(jīng)驗，共同推進采購數(shù)字化進程，開啟采購數(shù)字化普及時代。
一、大咖云集 開啟采購數(shù)字化普及時代
當前，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升，采購數(shù)字化能力將成為大中型企業(yè)在數(shù)字化時代的核心能力之一，而構(gòu)建智能采購數(shù)字化平臺，能夠幫助企業(yè)降本增效。
(商越科技創(chuàng)始人&CEO苗峰)
“未來10年，采購數(shù)字化將是繼ERP之后最核心的應用之一。” 商越科技創(chuàng)始人兼CEO苗峰在會上表示，商業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的進步、國產(chǎn)信創(chuàng)、宏觀政策及企業(yè)降本增效的需求推動數(shù)字化轉(zhuǎn)向企業(yè)采購數(shù)字化將進入普及時代。
(中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長彭新良)
“在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程中，數(shù)字化采購前景可期。”中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長彭新良分析說，當前我國電商采購市場規(guī)模約為10萬億元，數(shù)字化采購滲透率僅為7.5%左右;我國采購市場規(guī)模已達百萬億級，數(shù)字化率每提升一個百分點，就會為數(shù)字化采購市場帶來萬億級的市場空間。商越科技的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當前含電商采購在內(nèi)的企業(yè)采購數(shù)字化的滲透率僅達10-15%，其中，部分企業(yè)即便應用了采購系統(tǒng)也是傳統(tǒng)的SRM，而已經(jīng)進行采購數(shù)字化的企業(yè)，應用深度僅有30%，還有大量價值需要從品類、流程、組織、技術(shù)等角度進行持續(xù)優(yōu)化。
(商越科技&伙伴代表&客戶代表)
正因為如此，采購數(shù)字化普及時代開啟儀式成為本次大會的最大亮點之一。商越科技副總裁兼銷售部總經(jīng)理趙國強代表商越科技攜手TO B電商類伙伴、ISV類伙伴、咨詢與專業(yè)機構(gòu)類伙伴和云計算伙伴在內(nèi)的50多家生態(tài)伙伴及客戶代表共同點亮采購數(shù)字化普及時代。會上，商越科技和中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會，以及包括阿里云、騰訊云、華為云、賽意、震坤行、西域、鑫方盛、上上簽和晨光科力普等在內(nèi)的生態(tài)伙伴代表，上海電氣、金地智慧服務(wù)、騰訊音樂娛樂集團、長城物業(yè)和青島啤酒等客戶代表，一起參與了啟動儀式。
(共話采購數(shù)字化普及論壇)
在大會上，由商越副總裁韓軍星主持以“共話采購數(shù)字化普及"為主題的論壇環(huán)節(jié)，長城物業(yè)集團供應鏈管理中心總監(jiān)兼集團行政事務(wù)中心總監(jiān)王波、賽意信息副總裁譚凌、阿里云行業(yè)解決方案總監(jiān)方源及商越科技副總裁劉征分別從企業(yè)端、ISV服務(wù)、云服務(wù)及數(shù)字化服務(wù)商角度，對采購數(shù)字化普及時代的到來表示高度認同。
苗峰表示，商越從成立第1年的每月點亮一家行業(yè)頭部客戶，開啟了采購數(shù)字化之旅，如今，已實現(xiàn)每周點亮1、2家新客戶。未來，商越將和眾多合作伙伴一起，點亮中國所有大中型企業(yè)采購數(shù)字化!
二、創(chuàng)新+服務(wù) 引領(lǐng)采購數(shù)字化價值創(chuàng)造
為迎接采購數(shù)字化普及時代的到來，商越科技于今年5月18日發(fā)布了商越智能采購4.0(小滿版)，其”數(shù)字化、數(shù)據(jù)智能、個性化能力、連接、體驗“商越五大產(chǎn)品價值主張深受大中型企業(yè)追捧。
(商越科技副總裁&客戶成功部總經(jīng)理莫左)
如果說商越智能采購4.0商越科技支撐采購數(shù)字化普及的產(chǎn)品基礎(chǔ)，那么本次大會上最新發(fā)布的商越服務(wù)4.0，則是支撐采購數(shù)字化普及的服務(wù)基礎(chǔ)。商越科技副總裁兼客戶成功部總經(jīng)理莫左表示，商越服務(wù)4.0全面基于商越智能采購4.0產(chǎn)品，以客戶成功為目標，以業(yè)務(wù)價值實現(xiàn)為核心，拉通全生命周期整體規(guī)劃，打通交付和運營，致力于持續(xù)通過服務(wù)提升數(shù)字化采購的價值，提升用戶體驗，降低運營成本。值得一提的是，選擇商越服務(wù)的客戶100%都成功上線，98%的客戶選擇續(xù)簽，增購金額高達120%。
(商越科技聯(lián)合創(chuàng)始人&首席業(yè)務(wù)架構(gòu)師程序)
不僅如此，基于商越科技服務(wù)大中型企業(yè)采購數(shù)字化的成功實踐經(jīng)驗和對采購業(yè)務(wù)的深刻洞察，商越科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席業(yè)務(wù)架構(gòu)師程序分享了以用戶為中心、自助、基于數(shù)據(jù)與規(guī)則的自動化等采購數(shù)字化的10大創(chuàng)新思路，并講述了25個創(chuàng)新故事進行佐證。這些思路和故事，將在接下來的采購數(shù)字化普及大潮中激發(fā)更多的創(chuàng)新思路，引導采購數(shù)字化不斷深化。
(商越科技生態(tài)賦能部總監(jiān)朱祥峰)
在本次大會上，商越科技生態(tài)賦能部總監(jiān)朱祥峰以《企業(yè)采購如何玩轉(zhuǎn)電商對接》為主題，闡述了企業(yè)采購中電商對接的重要性和面臨的問題，電商對接的方法論，并介紹了商越聚賢閣通過提供技術(shù)服務(wù)幫助企業(yè)在采購上降本增效，在業(yè)務(wù)模式上，商越科技不介入企業(yè)和電商平臺的商業(yè)關(guān)系，不利用聚賢閣抽傭，也不拿電商平臺返傭。這種中立的定位，使得商越聚賢閣開放平臺一上線，就受到行業(yè)的關(guān)注與客戶的青睞。
(商越科技副總裁&客戶運營部總經(jīng)理劉慶)
為了更好激發(fā)創(chuàng)新，推進采購數(shù)字化的普及，商越采購數(shù)字化客戶俱樂部——越采薈宣告成立。商越科技副總裁兼客戶運營部總經(jīng)理劉慶說，越采薈是商越科技面向老客戶的用戶學習交流平臺，旨在建立用戶之間的連接，并通過相互學習、經(jīng)驗分享和交流，促進業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。同時，商越科技將借助越采薈更多地了解和傾聽客戶的聲音，持續(xù)不斷的改進商越的產(chǎn)品和服務(wù)。
三、品牌升級 加速采購數(shù)字化前進
為了配合采購數(shù)字化普及，向客戶表達商越科技在采購數(shù)字化普及時代為客戶帶來價值的決心，商越科技對品牌進行了全面的升級，并在大會上對升級后的品牌進行了全面的詮釋。
首先，品牌升級后，商越科技根據(jù)最新的市場趨勢和戰(zhàn)略定位，明確了當前商越科技英文標識Sunyur中S的四層含義：
第一層，Sunyur，就是商越科技，致力于用數(shù)字和鏈接讓企業(yè)采購更簡單;
第二層，SaaS，商越智能采購平臺，專注于大中型企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
第三層，Service，也就是服務(wù)，商越把"上線才是服務(wù)的開始"作為客戶服務(wù)的核心理念，通過交付服務(wù)、運營服務(wù)、運維服務(wù)、方案中心，越采學堂，以及商越客戶俱樂部越采薈等多項多維服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)采購數(shù)字化價值;
第四層，Success，即客戶成功，商越通過產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)采購綜合成本降低15%，采購效率提升40%，事務(wù)性工作降低50%。
這四層含義匯集起來，共同指向商越科技新時代的品牌定位和品牌價值：用軟件和服務(wù)幫助客戶成功，共同推進采購數(shù)字化普及時代。
同時，商越的Logo煥新升級后，Logo字體更加穩(wěn)重，凸顯商越科技專業(yè)、靠譜、創(chuàng)新的品牌理念;在新品牌標識的顏色設(shè)計上，商越科技采用了更專業(yè)、更親和的商越藍;并依舊在Sunyur中字母“Y”的部分用橙色突出前進符號，升級后的品牌標識更加簡潔、清新，彰顯商越科技積極向上、一路向前的品牌形象。
四、實踐榜樣 標桿分享采購數(shù)字化實戰(zhàn)
所謂用戶大會，真正唱主角的應該是用戶。2022商越年度用戶大會充分體現(xiàn)了這一點，包括上海電氣、青島啤酒、騰訊音樂、金地智慧服務(wù)在內(nèi)的近10家用戶企業(yè)代表在會上分享了他們對采購數(shù)字化的真知灼見和采購數(shù)字化的成功經(jīng)驗。
(青啤采購管理總部采購總監(jiān)隋壽江)
青島啤酒股份有限公司采購管理總部采購總監(jiān)隋壽江介紹了青島啤酒在加快推進全供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應用商越商城創(chuàng)新MRO采購管理模式的實踐經(jīng)驗。青島啤酒從組織、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程三方面為項目的成功實施提供堅實保障，最終實現(xiàn)了預算前置、內(nèi)外聯(lián)通、效率提升、陽光采購四大價值。
(騰訊音樂娛樂集團采購總監(jiān)游關(guān)圣)
騰訊音樂娛樂集團采購總監(jiān)游關(guān)圣分享了七條數(shù)字化采購商城轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗：明需求，組團隊;定邊界，編計劃;梳流程，理數(shù)據(jù);老板重視，戰(zhàn)略決心;定位清晰，目標明確;業(yè)務(wù)導向，高效執(zhí)行;獎罰分明，項目一體;以及數(shù)字化采購戰(zhàn)略應關(guān)注“7化”：采購數(shù)據(jù)化，用數(shù)據(jù)分析支撐管理決策;采購電商化，提供以用戶為中心的采購體驗;平臺化管理，高效作業(yè);自動化采購平臺;全球化采購中心網(wǎng)絡(luò);數(shù)字化工具箱，支撐復雜企業(yè)采購場景;采購透明化管理。
(金地智慧服務(wù)集團物業(yè)總監(jiān)蓋世家)
金地智慧服務(wù)集團物業(yè)總監(jiān)蓋世家介紹了金地智慧采購數(shù)字化的背景與驅(qū)動力，分享了金地智慧服務(wù)集團打造行業(yè)領(lǐng)先“平臺+運營”采購服務(wù)平臺為戰(zhàn)略目標、構(gòu)建三大核心職能、“三步走”策略推進的采購數(shù)字化實踐，以及從內(nèi)部采購管理工具到行業(yè)供應鏈生態(tài)圈的采購數(shù)據(jù)化平臺戰(zhàn)略愿景。
(上海電氣智慧供應鏈產(chǎn)品中心總監(jiān)秦晉生)
上海電氣數(shù)字科技有限公司智慧供應鏈產(chǎn)品中心總監(jiān)秦晉生介紹，公司對內(nèi)立足裝備制造優(yōu)勢，成為上海電氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的新引擎;對外聚焦工業(yè)細分領(lǐng)域，成為數(shù)字賦能技術(shù)創(chuàng)新和應用的先行者。依托上海電氣智慧供應鏈平臺為企業(yè)與外部客戶和供應商之間的協(xié)同互動提供服務(wù)，提供基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化銷售和采購解決方案，促進集團優(yōu)質(zhì)供應資源的共享，實現(xiàn)采購訂單的自動化執(zhí)行，以及過程透明，公平公正公開。
期間，被譽為“采購屆奧斯卡”的第二屆商越采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型“越天獎”頒獎儀式群星閃耀。其中，貝殼、青島啤酒、金地智慧服務(wù)、視源股份榮獲最佳應用獎;陜煤集團、上海電氣、雅迪、山東港口榮獲最佳團隊獎;騰訊音樂娛樂集團，榆能集團、廣汽豐田、奧麥力、北方華創(chuàng)榮獲最佳創(chuàng)新獎。
正如價值鏈研習社創(chuàng)始人兼優(yōu)鏈學堂首席導師姜宏鋒所言，數(shù)字化永遠在路上。隨著2022商越年度用戶大會的圓滿舉辦，企業(yè)采購數(shù)字化普及時代正式拉開了帷幕。接下來，商越科技將繼續(xù)與采購數(shù)字化的先行者、實踐者和創(chuàng)新者一起，共同推動采購數(shù)字化的深化，創(chuàng)新、變革采購管理。
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