域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

今天，優(yōu)酷宣布調(diào)整視頻會(huì)員價(jià)格，基本拉齊了騰訊視頻和愛奇藝的定價(jià)。從2020年開始騰訊視頻、愛奇藝先后調(diào)整了自己的會(huì)員價(jià)格，而上一次優(yōu)酷調(diào)價(jià)還是2017年。作為最后一個(gè)提價(jià)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，這意味著三大平臺(tái)價(jià)格調(diào)整的結(jié)束，從某種意義上來(lái)說，這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代。

從整體的價(jià)格來(lái)看，中國(guó)內(nèi)容付費(fèi)的價(jià)格還是偏低的，雖然三家平臺(tái)年卡價(jià)格在250元左右，但各個(gè)平臺(tái)其實(shí)都有很多打折活動(dòng)，比如“騰訊視頻+京東plus年”、阿里的88VIP等，平臺(tái)優(yōu)惠之類的渠道真正購(gòu)買價(jià)格經(jīng)常也就一百多塊，是海外主流內(nèi)容頻道的幾分之一。

可以說在各大平臺(tái)的不懈努力下，國(guó)內(nèi)用戶也基本養(yǎng)成了付費(fèi)收看內(nèi)容的習(xí)慣，尤其是一些大制作、優(yōu)秀作品往往會(huì)帶來(lái)充會(huì)員的高潮，甚至愛奇藝還因此調(diào)整了一次月卡的收費(fèi)。而良好的收費(fèi)規(guī)模也促進(jìn)了整體內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這還是一個(gè)相互促進(jìn)的良好循環(huán)。

優(yōu)酷能夠做到最后一個(gè)提價(jià)的根本原因還是因?yàn)楦绲倪M(jìn)行了成本控制，逐漸從燒錢大戰(zhàn)中退出，2019年以來(lái)，優(yōu)酷提出了“不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價(jià)值”的平臺(tái)新主張，無(wú)論從人員規(guī)模還是內(nèi)容產(chǎn)出，都相對(duì)良性，目前看來(lái)這也是一條正確的內(nèi)容道路。

其他幾個(gè)平臺(tái)目前也進(jìn)入了這個(gè)節(jié)奏之中，壓低不合理的演員薪酬，增加劇作本身的制作投入，不斷提升劇作的品質(zhì)和水平，也誕生了一大批優(yōu)秀的影視作品和娛樂節(jié)目。

比如今年的《重生之門》《請(qǐng)叫我總監(jiān)》我都認(rèn)真追完了，而《這就是街舞》也到了第五季，這也是我全家都非常喜歡的一檔綜藝節(jié)目，甚至還激發(fā)了我的孩子學(xué)習(xí)街舞的興趣。

5月初，在燈塔、貓眼等相關(guān)榜單熱播劇TOP10中，優(yōu)酷獨(dú)占六席。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，4月，優(yōu)酷日均活躍用戶數(shù)同比增長(zhǎng)36%，環(huán)比增長(zhǎng)20%，增幅領(lǐng)跑行業(yè)。同時(shí)，優(yōu)酷平臺(tái)用戶粘性也大幅提升，3至5月的月人均使用時(shí)長(zhǎng)環(huán)比連續(xù)增長(zhǎng)，3月14日至5月1日，優(yōu)酷周人均使用次數(shù)位居長(zhǎng)視頻行業(yè)第一。

所以總體來(lái)看，和一些平臺(tái)壓力太大被動(dòng)提價(jià)不太一樣，這次優(yōu)酷調(diào)價(jià)也是穩(wěn)健戰(zhàn)略進(jìn)入新階段的結(jié)果，更多還是對(duì)于質(zhì)量提升的要求。畢竟，優(yōu)酷在人員上，是三大平臺(tái)最少最精簡(jiǎn)的，在運(yùn)營(yíng)上，健康程度也是更好的，效率也非常不錯(cuò)。這次提價(jià)，自然也是非常有底氣的，可以說會(huì)成為一個(gè)發(fā)展的加速劑。

伴隨調(diào)價(jià)，優(yōu)酷發(fā)布2022待播片單，其中包括劇集《沉香如屑》、《幸福到萬(wàn)家》，綜藝《這!就是街舞5》、《超感星電音》，紀(jì)錄片《閃耀吧!中華文明》、《我的時(shí)代和我3》，文化節(jié)目《圓桌派6》、《不要回答》，電影《侏羅紀(jì)世界3》、《無(wú)名》等，相信其中一定會(huì)誕生新的爆品，而優(yōu)酷的會(huì)員一定也會(huì)獲得物有所值的回報(bào)。

總體來(lái)看，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了巨大的資本泡沫沖刷后，現(xiàn)在正在進(jìn)入良性的回歸階段，急功近利的流量明星劇會(huì)越來(lái)越少，有品質(zhì)有突破的劇集會(huì)越來(lái)越多，這不僅僅對(duì)于用戶來(lái)說是一個(gè)更好的體驗(yàn)，對(duì)于行業(yè)來(lái)說也是非常正向的引導(dǎo)。

比如王俊凱在《重生之門》中的表演突破就非常明顯，年輕偶像也開始越來(lái)越多的把精力放在劇本的挑選和內(nèi)容的打磨上，這個(gè)積極的信號(hào)還是非常令人鼓舞的。

三大平臺(tái)能夠最終把會(huì)員價(jià)格拉齊，在我看來(lái)一方面證明幾家都沒有掉隊(duì)，在獨(dú)家內(nèi)容上都得到了消費(fèi)者的認(rèn)同，整個(gè)行業(yè)還是一個(gè)三足鼎力的局面。另一方面也證明了行業(yè)整體投入正在趨向穩(wěn)定，接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而是效率和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。

一些充數(shù)的作品將逐漸被淘汰，爆品推動(dòng)將成為常態(tài)，這種減量增質(zhì)的做法顯然是消費(fèi)者喜聞樂見的。再加上諸多電視終端在會(huì)員方面的渠道支持，相信長(zhǎng)視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在當(dāng)下這個(gè)困難的環(huán)境下，依舊大有可為。

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