歲月是把殺豬刀，催肥了肚腩，也催肥了職場經(jīng)驗。在運營圈摸爬滾打十余年，做過大大小小，形形色色的項目，接觸過各式各樣的運營人，可以這樣說，在運營這塊，我走過的橋比大多數(shù)運營人走過的路都要長。

要說這么多年的運營經(jīng)驗有什么值得拿出來講的，具體的執(zhí)行層面的東西就不用說了，這樣的工作內(nèi)容大家按照執(zhí)行流程，照葫蘆畫瓢，幾天就能上手了。

這里我想聊聊大家最關(guān)心的職場發(fā)展，或者說是咱們運營人的成長路徑。

古話說：以史為鏡可以知興衰，以我為例可以知發(fā)展路徑。不過我講的并不能代表所有，有的人一畢業(yè)就進到騰訊阿里這樣的企業(yè)，成長路徑就不一樣了，我只講下普世的運營人成長路徑。

01

核心思路是由點及面

由點及面這個詞運營人估計都聽過，作為互聯(lián)網(wǎng)黑話，由點及面有點貶義的意思。那種虛的東西咱不講，咱只講實際的，由點及面也確實是運營人普遍的成長路徑。

由點及面是什么意思呢？就是運營工作從一個點入手，一個點摸透了，再做另外一個點，等把所有點都摸透了，你就有了一個面的運營知識，運營崗這塊基本上就穩(wěn)了。

由點及面的特點是不能急，運營工作有個特點，大家一提起運營工作是做什么的，我們大多回答運營是打雜的，運營崗涉及的工作模塊非常多，正是運營崗的這個特殊屬性，決定了運營人必須一個點一個點的去攻克。

而對每個運營知識點的學(xué)習(xí)和掌握都是需要時間和理解的，以運營崗四大模塊，數(shù)據(jù)運營、活動運營、用戶運營、內(nèi)容運營為例。

把一個模塊吃透最快也要半年時間，那把四個模塊都吃透沒有兩三年的功夫是不可能的，這就是由點及面最讓人不爽的地方，太耗時間。

現(xiàn)在的社會大家都很浮躁，三天學(xué)會短視頻拍攝，七天精通廣告投放等等，大家恨不得一兩天就把別人幾年的經(jīng)驗學(xué)到手，這樣的思想是錯誤的，欲速則不達，各位運營人一定要明白哇。

02

精通運營崗的每一個點

我做運營掌握每個點的知識時是很快樂的，可能和我喜歡獲取新知識的性格有關(guān)吧，每次看到有新的內(nèi)容我就很興奮，一定要學(xué)會他。

雖然現(xiàn)在都上了年紀(jì)，學(xué)習(xí)新東西的精神一點不輸小鮮肉，我會把學(xué)習(xí)新知識當(dāng)成過關(guān)來看待，把新知識點都掌握就像過了一道巨難的關(guān)卡一樣，樂在其中。

咱們運營人去到一個新公司，或者接手某個運營崗，一般也是從點做起，比如做新媒體運營，要熟悉所有的自媒體平臺，熟悉那些媒體的同時，就是大家由點及面的過程。

如果看本篇文章的同學(xué)是新媒體運營，考考大家，自媒體平臺有哪些，哪個平臺的收錄率最高，哪個平臺漲粉最簡單，哪個平臺發(fā)文要求比較嚴，以及付費媒體有哪些，哪些媒體效果最好等等的問題。

這些問題若都能快速的回答下來，恭喜你，新媒體運營的點，你基本上都掌握了，新媒體運營的面差不多有了，接下來可以往其他知識面擴張了，比如效果廣告投放。

如果上面的問題完全答不出來，說明大家還處在掌握知識點的過程，未來的路還很長。

拿我所知的自媒體來講，我認為值得運營的自媒體至少有五個，某眾號，某家號，某狐號，某鵝號，某乎。另外還有七八個自媒體平臺，大家有精力的話，也是要去抓住的。

話都講到這里了，順便給大家說下為什么這些媒體有運營的價值，某眾號不多說，每個公司必做的。某家號，收錄好，但是審核嚴，廣告多了會封號。某狐號，權(quán)重高，某鵝號，大廠的，收錄也不錯。某乎，引流效果很棒。

這些知識點我是怎么知道的呢？不是在網(wǎng)上看來的，都是自己實踐中一點點摸索出來的經(jīng)驗，可以這樣說，新媒體運營做了兩年多，這一塊我算是畢業(yè)了，大家把一個模塊每個點都掌握了，這一塊也可以畢業(yè)了。

03

掌握運營模塊的每一個面

為什么要掌握知識面，當(dāng)然是為了能有更好的未來，我認識的很多運營人都有創(chuàng)業(yè)的想法，想法不錯但是有些不切實際，比如跨行進入某個未知領(lǐng)域，運氣好的話也許能全身而退，運氣差的凈身出戶不說，血虧都是常事。

咱們運營人掌握了每個知識點，有了對面的認知，目的并不是這樣比別人更牛掰，而是有了對面的認知，大家在做項目時會更有的放矢。

我不建議工作一兩年就出來創(chuàng)業(yè)，你對行業(yè)都不了解，出來創(chuàng)業(yè)懂個啥？如果你在行業(yè)里做個五六年，厲害到連該行業(yè)的財務(wù)崗都做過，那對行業(yè)的知識面認知可以說是極為全面的，這時候無論是單獨創(chuàng)業(yè)還是打工，各位的價值都是不一樣的。

話說回來，那么多久可以掌握到運營崗的知識面呢？這個并不絕對，就像一個組織，多少人算是一個組織，五六個，五六十，五六百都可以算是一個組織，知識面也是。

新媒體每個平臺熟悉了，就是新媒體的知識面，新媒體和其他運營崗又屬于運營的知識面，運營和商務(wù)又屬于公司的知識面，公司和上下游又是產(chǎn)業(yè)鏈的知識面，產(chǎn)業(yè)鏈和各個國家又是全行業(yè)的知識面。

這種由小及大的過程，夠大家學(xué)一輩子了，所以不要說，我把整個行業(yè)都摸透了，還早的很。

我做了這么多年運營，對行業(yè)知識面的認知感覺還欠缺很多，熟悉行業(yè)的知識面是我未來幾年的發(fā)展方向，每天都有新知識汲取，的確是一件讓人興奮和開心的事。

04

最后

由點及面不僅僅是運營人的發(fā)展路徑，很多崗位也適用，每個人的成長都是一個由點及面的過程，大家是先學(xué)拼音，后學(xué)漢字，最后學(xué)詞語，造句。

明白了這一點，大家就不會抱怨眼下的困境，也許現(xiàn)在是由點的過程中，急不來的，把這個階段熬過去，你就會迎來嶄新的自己。

作者：老虎講運營，運營崗書籍《全棧運營高手》作者，運營推廣大牛，千萬流水項目操盤手，專欄作家，專注產(chǎn)品運營推廣，擅長品牌打造和爆款制造，號稱運營推廣老司機。