文：互聯(lián)網(wǎng)江湖

11月22日，網(wǎng)絡主播“雪梨”偷逃稅款被罰6555.31萬元的新聞沖上熱搜，引發(fā)輿論風暴。無獨有偶，前陣子鄭州金水區(qū)追征一網(wǎng)紅662.44萬元稅款的新聞也曾引起廣泛關注，再回想起更早的范冰冰、鄭爽等明星逃稅漏稅事件，難道明星網(wǎng)紅們的“稅務”，真的是筆算不清的糊涂賬？

實際上，拋開少數(shù)頭部主播，大多數(shù)主播網(wǎng)紅背后更多是以個人工作室或自媒體團隊組建的小微企業(yè)。而小微企業(yè)受制于規(guī)模和運營成本等壓力，專業(yè)性極強的稅務管理其實一直是企業(yè)發(fā)展中的“痛點”所在。

另外直播行業(yè)資金流向復雜，主播收入龐大卻存在著信息不透明、來源復雜等一系列問題，不僅加大了企業(yè)稅務管理工作的難度，也給稅收監(jiān)管層面帶來了新的挑戰(zhàn)。

此時，智能財稅saas服務平臺的價值進一步凸顯出來。

政策趨緊、數(shù)字化助推，財稅SaaS服務賦能企業(yè)管理

無論大中型企業(yè)還是小微企業(yè)，從成立之初都離不開財稅的管理，因為“稅”深刻影響著企業(yè)生存盈利的狀況。

今年 4 月發(fā)改委、工信部門等部門修改了優(yōu)惠稅率的認定規(guī)則，包括阿里巴巴、騰訊在內(nèi)的大小平臺陸續(xù)向投資者發(fā)出稅率上調(diào)、利潤可能受損的風險提示。事實上，據(jù)阿里巴巴最近公布的財報顯示，第三季度有效所得稅率（扣除剔除股權激勵、投資收益等非日常經(jīng)項目后）攀升至 24%，為三年來稅率最高的一季。

一方面，在稅收政策趨緊的大環(huán)境下，金稅四期管理系統(tǒng)的升級改造、稅務統(tǒng)一征收社保，以及會計事務所由核定征收改為查賬征收等稅務變革，無疑對企業(yè)稅務管理的合法合規(guī)提出了更高的要求。

但在互聯(lián)網(wǎng)時代，多元化的交易場景產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)也更加繁雜、分散，使得交易、支付、監(jiān)管與開票四個環(huán)節(jié)協(xié)同困難，使得監(jiān)管部門難以認定交易形式及真實性，導致企業(yè)陷入綜合納稅成本高、合規(guī)經(jīng)營難稅務管理困境，財稅服務成為中小微企業(yè)的普遍剛需。

另一方面，在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術浪潮的席卷下，企業(yè)數(shù)字化轉型升級幾乎成為所有行業(yè)的共識，而這也進一步刺激了財稅SaaS市場的發(fā)展。

據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，中國財稅委托服務滲透率只有30%，而美國、日本和韓國的滲透率分別高達61%、84%、95%。預計在2021年中國財稅領域的企業(yè)服務市場規(guī)模將漲至2664.4億元

超千億的市場規(guī)模和政策的推波助瀾，讓財稅服務領域迅速成為新的市場“風口”。據(jù)天眼查檢索“財稅”統(tǒng)計，處于存續(xù)狀態(tài)的相關企業(yè)就超過6萬家。

總的來看，智能財稅SaaS平臺基于企業(yè)的財稅需求，依托數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化的產(chǎn)品工具和服務為小微企業(yè)財務管理數(shù)字化賦能，從而滿足企業(yè)降本增效的發(fā)展需求。但從商業(yè)模式來看，智能財稅SaaS平臺卻主要分為“純工具類”和“工具+服務”兩類。

一、純工具類的財稅SaaS平臺代表玩家包括大賬房和云代賬等。

以大賬房為例，作為純SaaS工具的智能財稅廠商，最早從財稅代賬SaaS系統(tǒng)起步，為代理記賬公司提供在線會計系統(tǒng)，如今已發(fā)展成為集“票、財、稅、人資、社保、金融”等業(yè)務為一體的綜合性SaaS服務平臺。而另一家純SaaS工具平臺云代賬，旗下的智能財稅做賬系統(tǒng)和“賬三豐”等SaaS產(chǎn)品更是為代賬公司量身定制的智能財稅SaaS服務云平臺。

工具+服務類的財稅SaaS平臺代表玩家包括每刻、慧算賬等。

以每刻為例，每刻科技旗下?lián)碛忻靠虉箐N、每刻檔案及每刻云票等SaaS產(chǎn)品，以費控為核心，不僅為企業(yè)提供SaaS財務工具產(chǎn)品，同時也逐步向外延展到業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化解決方案，覆蓋財務和業(yè)務等交接環(huán)節(jié)。

而慧算賬的商業(yè)模式則是以SaaS工具+門店服務為主，體現(xiàn)在市場上就是“直營店+加盟店”的形式。換句話說，慧算賬并不單純依靠提供SaaS工具服務，同時也向加盟店輸出管理方式，幫助其獲客并提升客戶售后體驗。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來，如果SaaS平臺只是單純地利用數(shù)字化手段賦能企業(yè)稅務管理，雖然確實幫助企業(yè)實現(xiàn)了降本增效的目標，但企業(yè)數(shù)字化轉型中沉淀下來的最重要的第五大生產(chǎn)要素——數(shù)據(jù)，卻沒有得到充分的挖掘和利用。

事實上，通過對企業(yè)產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)深入分析和處理，不僅可以幫助企業(yè)及時規(guī)避財務風險，做出最佳財稅統(tǒng)籌決策，同時也能夠幫助企業(yè)加大內(nèi)部管理控制力度，實現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置。

另外財稅SaaS作為公認的長尾市場，無論是市場拓展還是盈利周期都相當長。從這一角度來看，兼具財稅工具和企業(yè)服務的SaaS平臺，在增值服務和盈利方面或許更勝一籌。但以產(chǎn)品為主的純工具類財稅SaaS平臺靠著強大的更新?lián)Q代能力，其實同樣極具市場競爭力。

換句話說，這兩種財稅SaaS平臺服務模式其實就是專才與通才的區(qū)別。不過隨著產(chǎn)業(yè)“數(shù)智化”的加速，未來的市場和企業(yè)必將更青睞“很專的全才”，即業(yè)財稅一體化的智能SaaS平臺。

財稅SaaS的未來：業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化

目前來看，財稅企業(yè)服務賽道可以細分為稅收籌劃、財稅咨詢、代理記賬、電子發(fā)票、財稅流程管理和資金管理等多個領域，但擁有財稅服務需求的卻只有兩類：一類是規(guī)模有限且市場集中度較高的G端客戶；另一類是規(guī)模龐大、需求多樣的B端中小微企業(yè)。

換句話說，超6萬家財稅企業(yè)們服務的基本都是同一批B端客戶。雖然中小微企業(yè)的財稅需求規(guī)模龐大，但財稅SaaS作為一個企業(yè)服務工具，價格優(yōu)勢顯然不能成為行業(yè)的競爭壁壘，如何突圍成為財稅SaaS平臺們面臨的難題。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖看來，財稅saas平臺想要脫穎而出，還需圍繞企業(yè)“做工夫”。簡單來說就是需要深入挖掘B端企業(yè)的需求痛點，從企業(yè)內(nèi)部財務需求尋找財稅SaaS平臺的發(fā)力方向。

事實上，隨著發(fā)票數(shù)字化、財稅信息化的加速落地，當前企業(yè)對于財稅服務也提出了更復雜全面的標準要求，幫助企業(yè)代理記賬報稅，實現(xiàn)財稅信息的準確化、合規(guī)化成了必要但不充分條件。

因為財稅工作不僅包括做賬、報稅、整理發(fā)票、整理會計報表等任務，還要提供資金管理、稅收籌劃、成本控制等多環(huán)節(jié)綜合服務。但傳統(tǒng)財稅SaaS平臺大多都是從發(fā)票、財務、稅務等單一環(huán)節(jié)切入，由于數(shù)據(jù)不互通且數(shù)字化程度參差不齊，長此以往就會形成企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島，最終導致企業(yè)數(shù)字化轉型成本升高且收益降低。

互聯(lián)網(wǎng)江湖認為，財稅saas平臺想要實現(xiàn)1+1＞2的價值效果，就必然要從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島式轉變?yōu)闃I(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化的全鏈互通式。

所謂的業(yè)財稅一體化是指企業(yè)財務會計、業(yè)務和管理三大主要流程有機結合，幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集，到數(shù)據(jù)處理，再到記賬憑證、納稅申報、報告分析等全鏈數(shù)據(jù)一體化。而業(yè)財稅一體化最大的價值其實是通過實時共享的企業(yè)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對公司的戰(zhàn)略目標和決策分析的精準賦能。

從這個角度來看，每刻基于人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算等核心的信息數(shù)字科技與會計和財務管理相融合，推出的每刻報銷、每刻檔案、每刻云票、每刻云折、每刻財務共享和商旅生態(tài)平臺等產(chǎn)品矩陣，正走在為企業(yè)提供全方位的業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化解決方案的路上，這將進一步加速企業(yè)數(shù)字化生態(tài)服務平臺的形成。

其實財務和業(yè)務的溝通問題，歸根結底仍舊是企業(yè)的內(nèi)部管理問題。管理學專家陳春花曾提出：“效率來源于協(xié)同而非分工，企業(yè)不能夠僅從行業(yè)或者企業(yè)自身的視角來理解環(huán)境。”

這也意味著，想要兼顧兩種不同要素，只能尋求彼此協(xié)同的“最大公約數(shù)”，而不是刻意強調(diào)組合的完美性。

實際上，財稅SaaS平臺作為一個第三方企業(yè)服務商的角色，恰好能準確把握住企業(yè)不同階段的需求和各方利益的最大公約數(shù)，針對不同企業(yè)不同階段的個性化需求，提供最適合它的服務。而業(yè)財稅一體化更是打通并強化了財稅SaaS平臺對企業(yè)內(nèi)部各目標的的聚合作用，形成了一種集中、統(tǒng)一、整合的企業(yè)管理系統(tǒng)。

寫在最后：總而言之，如今的財稅SaaS服務行業(yè)就像是千軍萬馬過獨木橋，誰能率先實現(xiàn)業(yè)財稅一體化，誰就可能率先摘到企業(yè)服務市場的勝利果實。

但對于財稅SaaS平臺而言，數(shù)據(jù)融合的關鍵不是技術的突破，而是對企業(yè)財務需求的準確洞察，這才是實現(xiàn)業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化的前提和根本。