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近日，有知情人士稱國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局準(zhǔn)備讓騰訊音樂娛樂集團(tuán)放棄唱片公司的獨(dú)家音樂版權(quán)，之后可不再需要出售酷狗音樂和酷我音樂。

此消息一出，不少人紛紛表示贊同。我國音樂市場(chǎng)苦版權(quán)久矣，若此次反壟斷措施落實(shí)，不僅利于其他音樂平臺(tái)進(jìn)行版權(quán)補(bǔ)差，減少用戶聽歌時(shí)頻頻切換平臺(tái)的困擾，也能降低對(duì)版權(quán)的過度依賴，促進(jìn)各音樂平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)注。但對(duì)騰訊音樂來說，實(shí)在是壓力山大。

頭部地位引關(guān)注

作為泛娛樂生態(tài)鏈中極其重要的一環(huán)，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)受政策和資本利好，催生了諸多“獨(dú)角獸”。其中，騰訊音樂旗下?lián)碛蠶Q音樂、酷狗音樂、酷我音樂及全民K歌四個(gè)產(chǎn)品，布局久遠(yuǎn)、體系龐大，自2018年12月在紐交所上市之后，已經(jīng)成為了我國在線音樂行業(yè)中的絕對(duì)巨頭。

據(jù)騰訊音樂2021年Q1財(cái)報(bào)顯示，其一季度營收78.2億元，同比增長24.0%，凈利潤9.79億元，調(diào)整后凈利潤12.4億元;在線音樂服務(wù)收入同比增長34.5%。

除了巨額的營業(yè)收入，騰訊音樂的龍頭地位還體現(xiàn)在平臺(tái)用戶數(shù)量和移動(dòng)MAU上。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年3月騰訊音樂旗下平臺(tái)MAU均超過1億人次，其中酷狗音樂的MAU已超2.9億，QQ音樂約為2.5億，墊底的酷我音樂也有近1.4億的活躍用戶，輕松包攬了行業(yè)前三。

此外，絕對(duì)的版權(quán)優(yōu)勢(shì)讓騰訊音樂拿到了國內(nèi)音樂版權(quán)市場(chǎng)上的絕對(duì)話語權(quán)。

騰訊音樂擁有超4千萬首正版曲目的授權(quán)，既有周杰倫、容祖兒、王菲等一眾優(yōu)質(zhì)歌手的獨(dú)家版權(quán)，也有華納、環(huán)球、索尼等知名唱片公司的版權(quán)代理，其版權(quán)曲庫已占到我國總曲庫的90%。

在音樂版權(quán)上，騰訊音樂一家獨(dú)大。版權(quán)壁壘限制了其他平臺(tái)的發(fā)展和用戶的選擇，在線音樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈畸形狀態(tài)，其高度“掌權(quán)”在線音樂市場(chǎng)引發(fā)多方擔(dān)憂。此次國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局出手，或許能扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)差異，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。

老對(duì)手欲彎道超車

阿里宣布關(guān)停蝦米音樂之后已基本退出賽道，背靠百度的千千音樂也一直沒能翻出新水花?，F(xiàn)今，市面上的頭部音樂平臺(tái)僅剩騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂兩家。此次騰訊音樂被反壟斷調(diào)查，業(yè)內(nèi)調(diào)侃蝦米“死早了”的同時(shí)，對(duì)最有可能實(shí)現(xiàn)超車的網(wǎng)易云音樂也愈發(fā)關(guān)注。

在版權(quán)巨頭的擠壓下，網(wǎng)易云音樂通過扶持原創(chuàng)音樂人，開辟樂評(píng)、歌單、云村等產(chǎn)品，圈出了在線音樂差異化的市場(chǎng)。 當(dāng)前網(wǎng)易云音樂的入駐原創(chuàng)音樂人已超23萬，比騰訊音樂多出4.5萬，優(yōu)勢(shì)雖小，卻也幫助網(wǎng)易云降低了版權(quán)成本壓力。

憑借新穎的營銷宣傳、直播、粉絲運(yùn)營、線下音樂節(jié)等方式，網(wǎng)易云音樂構(gòu)建了自家的泛音樂生態(tài)鏈，并借此吸引了大批的年輕用戶，優(yōu)質(zhì)的音樂社區(qū)原創(chuàng)生態(tài)也為其帶來了高用戶付費(fèi)率和出眾的軟件長期留存率。

受此類泛音樂的影響，騰訊音樂也出現(xiàn)了部分輕度用戶的短暫流失。財(cái)報(bào)顯示，騰訊音樂今年一季度的在線音樂移動(dòng)MAU為6.15億，仍居行業(yè)首位，但較之去年一季度的6.57億，同比下降了6.4%。

如果說獨(dú)家版權(quán)是騰訊音樂的護(hù)城河，那么年輕化就是網(wǎng)易云音樂的市場(chǎng)定位和最大護(hù)城河。年輕群體的消費(fèi)意愿更強(qiáng)，更能接受付費(fèi)項(xiàng)目，騰訊音樂如不能像網(wǎng)易云音樂那樣抓牢新生代用戶，未來的營收增長或許會(huì)受限。

此外，阿里和百度在自家音樂平臺(tái)難成氣候的情況下，紛紛把引流的重任壓在網(wǎng)易云音樂上。 據(jù)網(wǎng)易云音樂招股書顯示，阿里巴巴和百度分別持有其10.81%的股份和4.26%的股份。阿里此前通過天貓會(huì)員附贈(zèng)網(wǎng)易云音樂會(huì)員權(quán)限為其引流，而百度則在搜索頁面直接為網(wǎng)易云音樂提供前排流量入口，并互享優(yōu)質(zhì)綜藝的音樂版權(quán)。

自身優(yōu)勢(shì)、資本扶持、反壟斷對(duì)版權(quán)開放的要求，都是網(wǎng)易云音樂超車的大好機(jī)會(huì)。

高壓之下棄車保帥

其實(shí)，關(guān)于騰訊音樂版權(quán)問題的爭(zhēng)議一直存在，此次“騰訊放棄獨(dú)家音樂版權(quán)”消息傳出，再次將版權(quán)爭(zhēng)議推上風(fēng)口。不過，騰訊音樂似乎并不想放棄這條護(hù)城河，而是選擇拆分酷我音樂的業(yè)務(wù)以緩解政策壓力。

7月9日，騰訊音樂下發(fā)內(nèi)部郵件，宣布對(duì)QQ音樂和酷我在內(nèi)的業(yè)務(wù)線和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整。在QQ音樂業(yè)務(wù)線上成立長音頻業(yè)務(wù)中心，并將酷我音樂的頭號(hào)聚寶盆“聚星直播”和商業(yè)化業(yè)務(wù)分別拆分給酷狗音樂和騰訊音樂廣告部。

寧可拆分酷我，也不愿放棄版權(quán)，是因?yàn)楠?dú)家音樂版權(quán)奠定了騰訊音樂在國內(nèi)市場(chǎng)的一超地位。

自2015年7月“最嚴(yán)版權(quán)令”出臺(tái)以來，版權(quán)之爭(zhēng)在市場(chǎng)正規(guī)化的政策影響下愈演愈烈。在經(jīng)歷了第一輪版權(quán)混戰(zhàn)和官方介入的版權(quán)交叉開放事件后，騰訊音樂仍然憑借著核心版權(quán)的數(shù)量和熱門度，牢牢占據(jù)了我國在線音樂市場(chǎng)的半壁江山。

版權(quán)儲(chǔ)備讓騰訊音樂穩(wěn)坐行業(yè)首位，此次棄車保帥雖然合理，但拆分酷我音樂也難免影響整體布局。

“聚星直播”不僅是酷我音樂最賺錢的業(yè)務(wù)，在騰訊音樂的社交娛樂平臺(tái)營收占比中也是極高的。拆分給酷狗音樂，不僅會(huì)與酷狗直播相撞造成業(yè)務(wù)冗余，擠壓酷狗音樂的直播收入，若運(yùn)營過程中出現(xiàn)水土不服的情況，還會(huì)影響到騰訊音樂整體的營收增長。

同時(shí)失去“聚星直播”和商業(yè)化業(yè)務(wù)，必將影響酷我音樂在騰訊音樂和國內(nèi)音樂市場(chǎng)上的地位，如無大勢(shì)業(yè)務(wù)彌補(bǔ)，騰訊音樂的三大平臺(tái)或許僅余其二。

版權(quán)之外仍有出路

盡管獨(dú)家版權(quán)的優(yōu)勢(shì)讓騰訊音樂穩(wěn)坐龍頭地位多年，但這并非是其延續(xù)一超地位的唯一出路。

版權(quán)混戰(zhàn)拉高了版權(quán)費(fèi)用，即使騰訊音樂開放其余下的1%核心版權(quán)，其他音樂平臺(tái)也需要花高價(jià)向版權(quán)方買入，但這筆費(fèi)用并不是誰都能負(fù)擔(dān)得起的，因此短期內(nèi)市場(chǎng)格局并不會(huì)發(fā)生大的改動(dòng)。

2021年Q1財(cái)報(bào)顯示，騰訊音樂的營業(yè)費(fèi)用總額為15.6億元，同比增長了33.8%，營業(yè)費(fèi)用占總收入的百分比從2020年同期的18.4%增加到19.9%，版權(quán)支出保持高位。不過需要注意的是，今年一季度騰訊音樂在線音樂服務(wù)營收27.5億元，不及社會(huì)娛樂服務(wù)營收的50.8億元，營收大頭已從付費(fèi)聽歌轉(zhuǎn)向社交娛樂平臺(tái)的直播業(yè)務(wù)和廣告收入。

顯然，版權(quán)費(fèi)用過高，依托版權(quán)吸引的用戶基礎(chǔ)趨向飽和，音樂市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心已升級(jí)為綜合運(yùn)營、內(nèi)容創(chuàng)新、原創(chuàng)音樂、商業(yè)多元化等的生態(tài)之爭(zhēng)。

抖音、快手等短視頻平臺(tái)通過社交性和傳播性制造音樂爆款，喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝等長音頻平臺(tái)憑借播客、廣播劇、有聲書之類的多元內(nèi)容吸引用戶。長短音視頻已經(jīng)成為“耳朵經(jīng)濟(jì)”的新發(fā)展趨勢(shì)，勢(shì)必會(huì)對(duì)在線音樂市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。

基于此，騰訊音樂在今年1月收購了懶人聽書，將其與酷我暢聽合并為“懶人暢聽”;4月份的架構(gòu)調(diào)整中，騰訊音樂就曾在集團(tuán)層面設(shè)立長音頻業(yè)務(wù)線，與QQ音樂、酷我音樂和酷狗音樂業(yè)務(wù)線保持平行架構(gòu);近日選擇棄車保帥也不忘在QQ音樂業(yè)務(wù)線成立長音頻業(yè)務(wù)中心。

深入布局長音頻領(lǐng)域，是騰訊音樂在市場(chǎng)沖擊下的主動(dòng)改變，但也不失為一個(gè)減少版權(quán)依賴、打造新優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)，騰訊音樂能否借此機(jī)會(huì)重塑筋骨且看后續(xù)發(fā)展。

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