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主攻“社區(qū)社交”,Q次元能成為下一個(gè) “QQ”嗎?

 2021-07-07 17:26  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

人類永遠(yuǎn)都會(huì)有表達(dá)和溝通的欲望,這也是“社交”熠熠生輝的重要原因。

事實(shí)上,身為這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民,在代溝、被雞娃壓力、獨(dú)生、留守等時(shí)代因素的疊加影響下,他們的內(nèi)心更細(xì)膩,也更渴望交流與表達(dá)。

為了占領(lǐng)這塊市場。互聯(lián)網(wǎng)大廠不斷推出社交APP,但又很難弄清楚“這群年輕人究竟想要什么”,所以,互聯(lián)網(wǎng)大廠這些年的社交產(chǎn)品又屢屢撲街。

在社交領(lǐng)域,最有“發(fā)言權(quán)”的騰訊也屢次碰壁。前腳剛下架了“朋友”的騰訊,后腳立馬又上線了“Q次元”。

那么,這款名稱和QQ極其相似的社交軟件到底有何特別之處?Q次元會(huì)成為下一個(gè)QQ嗎?

定位“群組社區(qū)社交”,Q次元是什么新物種?

在自己的核心領(lǐng)域,騰訊向來守很緊。從來不會(huì)放過任何一個(gè)“帶威脅”的敵人,也不會(huì)錯(cuò)過任何一次擴(kuò)大底盤的機(jī)會(huì)。

Q次元就是由騰訊PCG創(chuàng)造營打造的一站式多元群組社區(qū),它的目標(biāo)就是為了吸引年輕人。

根據(jù)筆者觀察,Q次元以“群組”為載體,用戶可以在相應(yīng)的群組下搭建自己的頻道,頻道可選擇文字頻道和語音頻道。產(chǎn)品還處于測試階段,暫時(shí)只能通過掃描分享的群組二維碼才能加入。

那么,Q次元和QQ有什么區(qū)別?可以說,Q次元是取之于QQ,不僅在交互界面上與QQ相似,而且文字頻道也類似QQ群聊天,可以籠統(tǒng)的理解為,Q次元就是獨(dú)立的“QQ群”。

但是在定位上,兩者有所不同,QQ更加傾向于點(diǎn)對點(diǎn)社交方式,而Q次元更加傾向于群組聊天。

除此之外,Q次元還吸取了現(xiàn)有大熱APP的優(yōu)點(diǎn),例如,語音頻道就類似于之前大火的多人實(shí)時(shí)語音Clubhouse,由頻道主發(fā)起并主持,用戶可以選擇上麥,也可以選擇旁聽。

可以說,Q次元打造了一個(gè)中間地帶。比QQ、微信這種熟人聊天軟件稍遠(yuǎn),又比微博這種大眾社交媒體更近,根據(jù)官方描述,Q次元是一個(gè)更真實(shí),更有趣,更有深度的社交空間。

那么,從點(diǎn)對點(diǎn)社交方式到側(cè)重于群組聊天,騰訊在打什么算盤?

Q次元藏著騰訊背后什么野心?

巨頭不會(huì)打無準(zhǔn)備的仗,更不會(huì)做沒意義的事。那么,騰訊借著這個(gè)QQ群角色的APP是為了達(dá)到什么目的呢?

從用戶需求角度,Q次元是為了滿足年輕人日益多元的交友需求。隨著Z時(shí)代的成長,亞文化在中國也逐漸發(fā)展起來,目前在年輕人中比較活躍的圈層文化有獸設(shè),Pia戲、語C、娃圈、姬圈等。

由于亞文化是與父輩文化和主導(dǎo)文化既抵抗又合作的一種社會(huì)文化,所以大多數(shù)亞文化圈子里的人習(xí)慣于“圈地自萌”,年輕用戶的“圈層意識(shí)”明顯,有意地將小眾圈層從大眾里區(qū)隔開,并對圈子有著極高的珍視程度和保護(hù)意識(shí)。

但同時(shí)圈子內(nèi)的人又有溝通交流的欲望,這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)類似QQ群的陌生人社區(qū)社交軟件。

畢竟,在現(xiàn)有的陌生人社區(qū)平臺(tái)上(例如某吧和某乎)現(xiàn)在越來越商業(yè)化,有很多廣告,用戶信息篩選成本高,所以更加期待“純綠色”的交流軟件,Q次元也是順應(yīng)了用戶的需求。

從騰訊自身角度來看,在陌生人賽道中,騰訊卻始終沒能做出和自己“社交地位”所匹配的app。在規(guī)模超億元的互聯(lián)網(wǎng)婚戀交友市場,騰訊曾推出了輕聊、輕緣、歡遇和對聊等4款產(chǎn)品,但騰訊未能如愿,這四款A(yù)PP在賽道上表現(xiàn)的平平無奇。

在巨頭瘋搶的校園社交領(lǐng)域,騰訊更是鎩羽而歸。2021年6月底,騰訊“朋友App”(前身朋友網(wǎng),原名QQ校友)發(fā)布了一則公告:由于業(yè)務(wù)發(fā)展策略調(diào)整,2021年6月30日關(guān)閉服務(wù)器,正式停止運(yùn)營。

連“后起之秀”都比不過,更不要提超越“陌陌”、“探探”和“soul”,而騰訊亟需利用“社區(qū)社交”翻盤。

那么,Q次元真的能夠?yàn)轵v訊提供一次在陌生人賽道中逆襲的機(jī)會(huì)嗎?筆者認(rèn)為,主打 “社區(qū)社交”的Q次元確實(shí)可能。

2019年,華興資本董事總經(jīng)理劉佳寧在一次公開演講中表示,互聯(lián)網(wǎng)綜合社區(qū)的價(jià)值還未被充分挖掘。

而且社區(qū)是唯一能夠密切連接內(nèi)容、創(chuàng)作者和大眾用戶的產(chǎn)品,依靠著“社區(qū)文化”為載體,各界都已經(jīng)出現(xiàn)了巨頭。如視頻的B站、圖文界的知乎、健身界的keep、音樂領(lǐng)域的網(wǎng)易云。

騰訊也眼饞社區(qū)的價(jià)值很久,終于在自己熟悉的社交領(lǐng)域找到了用武之地。畢竟通過熟人網(wǎng)絡(luò)打造社區(qū)氛圍局限性很大,只有從陌生用戶上下手,才能相似的生活方式和文化理念,形成一個(gè)很好的社區(qū)。

那么,“Q次元”真的能夠成為下一個(gè)QQ嗎?

“Q次元”能夠成下一個(gè)QQ嗎?

根據(jù)騰訊2021年第一季度財(cái)報(bào),微信及WeChat合并月活12.4億,而根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第47次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,目前我們國家的網(wǎng)民數(shù)量為9.89億人。

可以說,在熟人社交領(lǐng)域,騰訊已經(jīng)占據(jù)了絕對的龍頭地位。微信和QQ成為熟人社交賽道兩座大山,這些年里不斷有攀越者,但始終未能超越這兩座高峰。

其中,QQ的月活為6.06億。雖然相比于高峰時(shí)期QQ8億月活有所下跌,但年輕人占比是在上升的?!?019騰訊00后研究報(bào)告》顯示,64.3%的00后通過QQ來獲取明星信息;而易觀也有數(shù)據(jù)顯示,QQ用戶中95后占比高于25%,活躍滲透率TGI高于微信。

所以,想成為下一個(gè)QQ,Q次元還得先抓住年輕人,但是這一屆年輕人可沒那么好抓。

首先,QQ之所以能夠一直保持活力,很大程度上是因?yàn)镼Q在不斷自我更新。已經(jīng)21歲高齡的QQ還保持著自我突破的熱情,接連推出“興趣部落”、“QQ小程序”、“小世界” 、“QQ看點(diǎn)”、“小游戲”等新功能,借此增強(qiáng)用戶粘性和用戶留存時(shí)長。

而Q次元卻只是一個(gè)年輕的社交軟件,暫且沒有顯示出特別之處,想要拿下年輕人還需要不斷地完善、更新、突破。現(xiàn)在斷言其發(fā)展有點(diǎn)言之過早。

其次,現(xiàn)在的市場狀況也不似當(dāng)年,QQ的起步階段并沒有很強(qiáng)大的對手,頂多是主打陌生人聊天的聊天室。但現(xiàn)在新興力量不斷崛起,Q次元面對的是更加激烈的市場競爭。

除了多閃App、飛聊App、積目APP、一甜面聊App等陌生人交友APP之外,還有垂直社區(qū)APP,例如寵物社區(qū)毛柚、音樂社區(qū)小森唱、音樂短視頻社區(qū)避風(fēng)。這些都是Q次元的潛在競爭對手。

所以,現(xiàn)在的Q次元不能與當(dāng)年的QQ相提并論,面對“花心”的年輕人,Q次元的未來充滿變數(shù)。而且,即便是在社區(qū)社交這條細(xì)分賽道上,騰訊既不是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,也很難成為“時(shí)代的終結(jié)者”。

在這個(gè)賽道,前有百度貼吧、豆瓣興趣小組,包括虎撲、知乎、微博超話等老牌社區(qū)產(chǎn)品,都活躍在市場中。后有互聯(lián)網(wǎng)大廠相繼入局,Q次元很難占得頭籌。

最近,社區(qū)成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的新戰(zhàn)場:抖音于近期測試了一個(gè)名為“同城圈子”的社交功能。致力于幫助抖音用戶找到更多志趣相投的朋友;而360也沒有閑著,推出了一款名為“頑皮橙旅行”的App。這同樣是一款社區(qū)產(chǎn)品,定位是游玩同好社區(qū)。

另外,社區(qū)社交也是一塊難啃的骨頭,即便是有著天然的社交優(yōu)勢的騰訊,也嘗到了失敗的滋味。

早在2012年,QQ群就開始向社交化方向試探,希望把即時(shí)通訊和社區(qū)化緊密結(jié)合起來,但成效甚微;今年1月,QQ興趣部落宣布停運(yùn);五月末,騰訊旗下的一款社區(qū)產(chǎn)品“微信圈子”也宣布關(guān)停。

那么,什么才是一款好的社區(qū)產(chǎn)品?根據(jù)筆者的理解,一款好的社區(qū)產(chǎn)品中,用戶與產(chǎn)品并非是供求關(guān)系,而是共生關(guān)系。社區(qū)產(chǎn)品為用戶提供價(jià)值,而用戶也能在成長過程反哺社區(qū)。

而且,在社區(qū)產(chǎn)品凝聚了一群有細(xì)分需求的重度用戶之后,更加重要的是是如何變現(xiàn)。光靠“為愛發(fā)電”是行不通的,Q次元還得找到一條合適的商業(yè)化路徑。

更值得一提的是,拿下“社區(qū)社交”并非是Q次元的重點(diǎn),對標(biāo)B站才是。根據(jù)企查查APP顯示,近日,騰訊科技(深圳)有限公司申請“Q戰(zhàn)”商標(biāo),國際分類涉及設(shè)計(jì)研究、社會(huì)法律、科學(xué)儀器等,目前商標(biāo)狀態(tài)均為“注冊申請中”。

B站從一個(gè)“小破站”開始,發(fā)展到如今超3000億市值的上市公司,“社區(qū)”的力量功不可沒。自2018年3月上市后,連續(xù)多個(gè)季度的財(cái)報(bào)均超出市場預(yù)期,其股價(jià)在一年多的時(shí)間里翻了近8倍。

既想比肩QQ,又想對標(biāo)B站,這樣來看,Q次元的野心不小。但在任何行業(yè),誰懂年輕人,誰就有未來,騰訊能否搞懂每一代年輕人,這點(diǎn)需要打一個(gè)問號,但確定的是,在任何時(shí)候,騰訊都沒有停止對新時(shí)代、新社交方式的探索。

本文由小謙筆記(ID:xiaoqianshuo)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載、合作請聯(lián)系微信:meiganggu123。

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