當大家在做淘寶的時候，經(jīng)常會聽到如何如何運營淘寶店，但是很少有人知道淘寶店是如何具體運營的，而運營人員究竟需要做些什么呢？
一、內容和標題優(yōu)化
對那些只有幾個人的小團隊來說，標題優(yōu)化是運營的一個重點，現(xiàn)在很多人他說找運營其實是想找一個做優(yōu)化的，不會像大公司那樣，什么優(yōu)化都有優(yōu)化師負責，什么推廣都有推廣人員負責，策劃人員也有策劃人員負責，但是對小團隊來說，這些他都要做，而現(xiàn)在可以說寶貝優(yōu)化也是免費流量里面比較重要的一項工作，所以運營肯定要親自去做，每天運營做的其實都是優(yōu)化再優(yōu)化，推廣再推廣。
二、引流推廣
引流是小團隊運作的必經(jīng)之路，他不僅要計劃好怎么去引流，還要自己實踐怎么去引流，即使是一些比較小的團隊，人家也不會給你安排引流助理，這些事都需要你自己去做。開通你需要自己去做，鉆展也需要自己去做。站位外引流也需要你自己去做，所以此時你需要懂得如何引流，并懂得如何實踐操作。不要給出一個大致的方向，因為這是你必須做的。
三、競爭者分析
就我自己而言，這是必須要做的，比如，我首選來給別人做一個簡單的優(yōu)化，我的重點是開始研究競爭對手，我首選要了解哪些寶貝和商店是我們的競爭對手，然后再去研究他們是如何引流的，他們的商店每天的成交情況，比如我們和他一起開車，我就要分析每天直通車的費用大概是多少，比如，他每天前幾天跟我搶直通車的第一，但過幾天他就突然退場，最多在高峰時段偶偶的來和我搶一兩次，這個時候我就判斷這個競爭對手不夠強，要不是他沒能力跟我搶，要不是他的優(yōu)化沒有到位，他和我搶了沒辦法賺錢。
我還要對他的自然搜索進行分析，他的那些詞通常會出現(xiàn)在首頁，大概是那些原因導致他出現(xiàn)在首頁。上、下架時間是怎樣安排的，他所用的分類是按哪一個分類來的。
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