創(chuàng)建品牌需要通過知名度、認知度和忠誠三個階段。全覆蓋廣告的三個階段可以縮短廣告投放周期,但決不能跳過。下面詳述一下這三個度,了解一下這三個度,你就知道自己為什么一直都做不出品牌了。
聲望就是有多少人看過我們的牌子。這是我們?nèi)粘9ぷ髦械漠a(chǎn)品促銷活動,我們所做的達人種草,燈箱廣告,信息流廣告等等,都是為了讓更多人了解我們的品牌。這些由金主爸爸投資的企業(yè),在公司沒有盈利的情況下,瘋狂地砸廣告,目的就是要吸引用戶眼球,打造品牌。
若企業(yè)預算充足,則通過階段性集中投放廣告,可帶來一定效果。假如企業(yè)預算不足,只能做一到兩次廣告,還指望出個品牌,那就有點難了。以達人種草為例,我在做快消品投放的時候,一開始就投放了幾十個達人,并沒有帶來明顯的轉化。
曾經(jīng)懷疑過這條路是否走不通,后來又繼續(xù)投了幾十條,大概投了一百多條,淘寶的站外流量逐漸增加,要知道投了幾十條,也沒有產(chǎn)生爆文,為什么效果突然好了?實際上,這是量變到質變的過程。
對于這個問題的理解,是我最近在推出自己的新書《全棧運營高手》時所領悟的。新出的書,那一定要打起精神,打出銷量的洪流。立即在朋友圈、微頭條等入口發(fā)了軟廣告,也確實帶來了銷量,成交50左右的樣子。你知道我微信上的人可是近5000人了,只賣了50本,是低于預期的,如果按百分之一的成交率,那也可以賣500本了。
那時得出的結論是,紙質書的市場真的不夠好,大家都去看電子書,紙質書的需求也在下降。朋友圈發(fā)到后面的時候,也沒有刻意去做廣告,只是偶爾大喊一聲:賣書啦!銷售書籍!令我大吃一驚的是,每次都有好幾個人來咨詢,最后才下訂單。
同時我也特別注意到,這些人最初知道這本書,之前沒有下過訂單,但當我的推薦(廣告)被刷了幾次之后,他們就猶豫了。依靠這種反復刷屏帶來的銷量遠遠超出了第一波訂單,因為是切身體驗過的一小部分用戶,從了解到認知,到整個成交過程,都感覺頗深,然后才明白其中的道理。
這種用戶第一次看到廣告就下訂單了嗎?有些,每個人的性格都不同,有些人性格豪爽,見過就買。但有多少?確實很少。大部分人的購物習慣都是在經(jīng)過多次調(diào)查和揣摩之后,才決定是否去買。有些人在買之前,還專門找我要一本目錄書,看是否有必要買??床灰姡總€人的決策路徑都不同。
但許多老板卻錯誤地認為所有用戶都是前一種,看到就買,沒有買就沒有目標用戶。用這種思路去做廣告投放,做品牌,難度陡然上升,真是撿了芝麻,丟了西瓜。
為何連續(xù)刷屏后的銷量要遠大于第一波,是因為通過刷屏,產(chǎn)品的知名度逐漸向用戶,逐漸轉化。知覺是指用戶對產(chǎn)品的理解,它不同于知名度。聲望只是讓用戶聽過你的東西,而認知度則是用戶不僅聽過你的東西,而且也很清楚你的產(chǎn)品有什么特點,自己不需要什么。
再舉個賣書的例子,賣書的時候我還在三個運營群里推過一波,和朋友圈里的廣告一樣,大家第一次刷書的時候,也有幾個人下單了,而其他人更多的是觀望,觀望什么?你能不能告訴我,這本書到底值60美元嗎?這一心理過程也是后來才發(fā)現(xiàn)的,后知后覺的我確實錯過了很多。
本著操作者愛折騰的習慣,當時我還做了兩個有趣的表情包,以這本書為背景,加上了“好好學習,天天讀書”和“我就是一個讀者”兩個字。剛開始,純粹是為了好玩,現(xiàn)在誰還會有這么多自己的表情包呢?
就在這個表情包經(jīng)常在群里出現(xiàn)的時候,意外的是竟然有小伙伴私信我要買書,他是這樣說的:“看了很多人買的,我也想去買一看。”這句潛臺詞是什么意思?對于這種產(chǎn)品我已經(jīng)非常熟悉,可以下訂單了。
因此,大家一定要好好理解上面所提到的案例,一個品牌的誕生,絕對不是一次曝光就能帶來的,而是持續(xù)不斷的刷屏,進入用戶頭腦,才有機會打造品牌。那時候我在小紅書推廣快消品,后邊又推出了更多的天才帶來了效果,本質上類似于我多次在朋友圈刷屏,多次在同一用戶面前出現(xiàn),從而帶來了更多的成交。
之前投放效果廣告時,也有過這樣的疑問,第一次顯示,用戶不點擊,第二次顯示,還是不點擊,要知道效果廣告用戶不點擊是不扣費的,從 ROI方面來說,這樣不劃算,用戶不點,沒有客源,沒有收入。但從打造品牌的角度來說,這是賺大錢的節(jié)奏。
只要是目標用戶,即使是前幾次刷到廣告,用戶不下訂單,多次刷到廣告,用戶都開始思考,這個產(chǎn)品的功能到底是什么,有多少人用過,我用過是否合適?如果用戶有了這些問題的答案,恭喜各位,用戶已經(jīng)對咱家的產(chǎn)品有了認知度,有了認知度,離建立品牌更近了一步。
我只有伊利牛奶,我只有泡面,我只有康師傅,我只有阿迪鞋子,等等,這些都是什么?用戶對產(chǎn)品的忠誠就是這樣,一旦有了忠誠,這個品牌就會出現(xiàn)。
感覺想要獲得用戶對自己產(chǎn)品的忠誠,是每一位老板一生的愿望。首先反問一下,日以繼夜地想要用戶對自己的產(chǎn)品忠誠,是否曾為用戶想過,如何提供更好的產(chǎn)品和服務來滿足用戶的需求?不去思考這些,就不要妄想品牌忠誠,因為忠誠是互相的。
而市場上任何一個擁有用戶忠誠的品牌,都不是研發(fā)產(chǎn)品的高手,例如蘋果手機。舉個例子,為什么會一直選擇喝伊利的牛奶,就是因為當時的牛奶事件,它沒有上榜,安全,放心,讓我一直對它不離不棄。
培育用戶忠誠度,并與用戶建立聯(lián)系,現(xiàn)在私域流量是一種很好的玩法,商家和用戶之間可以沒有通暢的交流,不像以前,產(chǎn)品賣出去了,用戶想反饋的建議,連門都找不到。如今有些商家甚至在產(chǎn)品還沒有上市之前,就把評價交給用戶。
這類商家還是挺雞賊的,別人是有知名度的,認知度高的才有忠誠度。它們做得不錯,一上來就搞忠誠,這樣的產(chǎn)品一投放市場就所向披靡。一位網(wǎng)紅咖啡就是這么做的,產(chǎn)品上市后,自己不需要太多宣傳,這些有忠誠度的達人都會自發(fā)的在產(chǎn)品上下功夫,結果很快這個牌子就火了。時至今日,家家戶戶還在和用戶玩得很開心,忠誠度越高,品牌自然就越穩(wěn)固。
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