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從3G到4G再到5G，速度，正在見證著世界以及生活和商業(yè)的重大改革。如果將眼界放在當(dāng)下的生活中，傳統(tǒng)商業(yè)比起新興的全民分享的商業(yè)形態(tài)，最大的變革是商家可多維觸達(dá)用戶，在用戶自主消費(fèi)的當(dāng)下，無(wú)論餐飲業(yè)還是零售業(yè)，用戶都變得越來(lái)越散，聯(lián)聯(lián)周邊游作為本地生活服務(wù)平臺(tái)，已然成為了一個(gè)超強(qiáng)的連接工具。

一、以聯(lián)聯(lián)周邊游為例，淺析社交電商在當(dāng)下商業(yè)的重要性

關(guān)于像聯(lián)聯(lián)周邊游一樣的社交電商新模式，如果要提煉兩個(gè)關(guān)鍵詞，那應(yīng)該是“連接”與“服務(wù)”。比起傳統(tǒng)商業(yè)，新零售與新餐飲的共同之處在于兩者都多了一個(gè)“新”，就意味著事物本身翻天覆地的變化。

在很大程度上，社交電商促使了電子商務(wù)和社交媒體的融合，從消費(fèi)者的角度來(lái) 看，這一融合體現(xiàn)在兩個(gè)方面：消費(fèi)者購(gòu)買前的商品比較、選擇;購(gòu)買后對(duì)商品做評(píng)價(jià)及分享。從品牌主的角度來(lái)看，社交電商通過社交工具的應(yīng)用及與社交化媒體、網(wǎng)絡(luò)的合作，完成了推廣和商品的最終銷售。

二、從前端供應(yīng)鏈到后端消費(fèi)，探索社交電商的整體邏輯

新餐飲、新零售這些新商業(yè)的邏輯不僅體現(xiàn)在消費(fèi)端，商家端也是同等被賦能的對(duì)象。如果要問餐飲業(yè)何時(shí)從傳統(tǒng)餐飲升級(jí)到新餐飲，線上被賦能是一方面，與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立也有一定的關(guān)聯(lián)，但更直接地將傳統(tǒng)餐飲推到新餐飲賽道的，則是像聯(lián)聯(lián)周邊游一樣的本地生活服務(wù)平臺(tái)的來(lái)臨。

三、餐飲與新零售，除了更快，還有更多新玩法

消費(fèi)者的存在越來(lái)越碎片化，消費(fèi)者的小群體越來(lái)越多，每個(gè)商家、消費(fèi)者們知道或不知道的平臺(tái)、群體、領(lǐng)域，都“真實(shí)的”存在著，這也在倒逼商家去一個(gè)又一個(gè)的新平臺(tái)求生存。這個(gè)現(xiàn)象可以總結(jié)為商家獲客越來(lái)越多難，隨之相應(yīng)的是，當(dāng)某一新平臺(tái)聚集了大量的消費(fèi)者，消費(fèi)者或者平臺(tái)也可反向拉動(dòng)商家入駐。

在社交電商+本地生活”風(fēng)口下，聯(lián)聯(lián)周邊游順勢(shì)而為，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。傳統(tǒng)電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，聯(lián)聯(lián)周邊游的崛起則離不開消費(fèi)模式的升級(jí)，以及平臺(tái)在供應(yīng)鏈和技術(shù)能力等方面積攢的實(shí)力。未來(lái)聯(lián)聯(lián)周邊游的發(fā)展也將布局更多新領(lǐng)域，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前進(jìn)，打造新的發(fā)展增長(zhǎng)極。

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