高瓴資本張磊在最新著作《價值》中提到，新零售創(chuàng)新的核心，是不斷為消費者創(chuàng)造價值。零售的關(guān)鍵，不僅僅在于商品，還在于體驗，包括購買前、中、后的一系列體驗，使得消費者隨時可觸達、隨時可決策、隨時可終結(jié)。
因此，未來的零售，靠個性驅(qū)動、服務(wù)驅(qū)動和需求驅(qū)動，價值鏈通過傳感、數(shù)據(jù)和用戶運營等技術(shù)平臺融為一體，在消費者捕捉上化被動為主動，把科技元素、社交元素、文化元素和消費者體驗結(jié)合起來，重塑多場景、全渠道、全鏈路的購物方式，把體驗推向極致。
思飛公司依托自身數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢，圍繞傳統(tǒng)零售企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的困境,積極探索零售數(shù)字化解決方案,針對大型商超零售場景，重塑多場景的購物方式，推出的炫彩價牌等產(chǎn)品將媒體廣告及線上線下運營與物價牌相融合，用營銷、傳播、廣告、電商等技術(shù)來助力新零售，完善產(chǎn)品體系滿足不同零售場景的需求。從價格牌小屏到大屏的互動，思飛公司力圖通過技術(shù)布局打造實體零售的多維立體空間，創(chuàng)造了商家與消費者互動的無限可能。
近日，知名地產(chǎn)公司萬科在福州推出的萬科·金域時代、萬科·大樟溪岸樓盤宣傳通過永輝超市國棉店、屏山店、華林店、西園店等十家門店進行超市媒體宣傳推廣，得到很大的流量曝光。許多到店購物的顧客，紛紛駐足在屏幕前，有的記下熱線電話，現(xiàn)場咨詢相關(guān)樓盤詳情，通過超市媒體的線下全場景覆蓋，構(gòu)筑流量堤壩。
思飛超市媒體的形態(tài)，主要集中在人流量密集的超市入口，果蔬生鮮區(qū)、堆頭促銷區(qū)等，廣告位尺寸多樣化，并且支持圖片、視頻雙重輪播方式，滿足不同合作伙伴需求。
持續(xù)的曝光量、強大的客流量是超市媒體營銷的巨大優(yōu)勢，思飛早在兩年之前開始布局超市媒體，突破電子價格牌局限，以創(chuàng)新思維，重新定義電子價格牌，讓它不僅局限在顯示商品價格，更是媒體廣告展示窗口。
目前思飛超市媒體合作客戶包括：永輝，京東，boss直聘，懶人健身，金龍魚，中國煙草，巴厘島、芳朵美容，迪信通，中國、康泰旅游社等知名客戶，這個名單還在不斷的增加中，新媒體營銷新的風(fēng)口已經(jīng)到來。
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