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什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理?

 2020-11-04 08:36  來源: 唐韌   我來投稿 撤稿糾錯

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在知乎上看到俞軍老師對應(yīng)屆畢業(yè)生直接做產(chǎn)品經(jīng)理是否合適的回答,其中有幾個關(guān)于什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理的觀點,我覺得非常到位。

在他看來,產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是兩個。

第一,理解他人。

第二,理解世界。

理解他人其實就是同理心,洞察用戶需求才能做出正確的產(chǎn)品決策,產(chǎn)品經(jīng)理的決策直接決定了團隊是干得好還是白干。

理解世界我認為更多是對這個世界的運行規(guī)律以及客觀事物的理解,其中法則的運用,對做產(chǎn)品非常有幫助。

另外,之前我星球里也有讀者提問,說什么樣的人具備做產(chǎn)品的天分?

針對這個問題,我認為俞軍老師的回答比較全面,有產(chǎn)品天分的人,通常會表現(xiàn)出如下特征。

第一,邏輯嚴謹。

第二,對細節(jié)敏感。

第三,看問題視角全面。

第四,總是能看到事物本質(zhì)。

第五,具備用戶感,總是能準(zhǔn)確察覺他人心理。

我知道,很多讀者可能會結(jié)合上面五點來套自己是否符合,其實沒必要,天分不是做產(chǎn)品經(jīng)理的必要條件。天分能加分,但努力和勤奮更重要。

不過,天分能縮短做成事情的周期,如果遇上好機會、好項目、好團隊,成事的概率就更高。

考察一個人是否具備這些特質(zhì),其實在聊天的過程中就能夠判斷一二。

我以前面試其他產(chǎn)品經(jīng)理時,會習(xí)慣性的問對方曾經(jīng)做過的一件最困難或者最有成就感的事是什么。

通常,會得到兩種類型的回答。

第一種,告訴我這件事情是什么,描述一下過程,然后就完事了。

第二種,除了告訴我事情是什么,還會跟我分享整個事情的邏輯關(guān)系,以及他是如何做分析和決策的,以及事情結(jié)束后他有什么收獲。

顯然,對應(yīng)第二種類型回答的人,我認為更適合做產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)然,這只是一方面。

對于這個面試提問,能比較完整的囊括邏輯嚴謹、細節(jié)敏感、視角全面、洞察本質(zhì)、覺察心理五個方面。

如果面試官這么問你,你會怎么回答?

有人可能會問,如何具備成為一名產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì),如何激活或者訓(xùn)練自己的產(chǎn)品天分?

同樣,俞軍老師也給出了他的回答。

1、用心生活:產(chǎn)品的本質(zhì)是讓人的生活更美好,要做產(chǎn)品經(jīng)理的人,多體驗各種美好就對了。當(dāng)然,要帶著心。

2、揣摩人心事物:這是訓(xùn)練用戶感。看到一個產(chǎn)品就想它和另一個產(chǎn)品的異同,揣摩不同的用戶會怎么看它用它,揣摩為什么這么設(shè)計;看到一個人或一個組織的的行為,就想他為什么這樣,揣摩他所思所想,揣摩和外部環(huán)境的因果關(guān)系。如果有機會驗證揣摩,就校正自己的思維,迭代自己的揣摩能力。

3、用最簡語言去解釋:這是訓(xùn)練看事物本質(zhì)能力的。理解一件事或物之后,嘗試用自己的語言去解釋它,這是最佳的思維訓(xùn)練方法。如果還有更佳的,那就是用最簡語言去解釋它,越簡單就越接近本質(zhì)。而且,這樣跟他人交流,較少浪費他人生命,比較人道。

用心生活、揣摩人心事物、用最簡語言解釋,這三方面其實就包含了觀察、思考、輸出。

用產(chǎn)品視角觀察世界,用產(chǎn)品思維解決難題,通過用戶語言表達溝通,看起來很簡單,實際做到卻很難。

很多人會覺得我寫的文章比較通俗易懂,其實這種通俗背后,已經(jīng)經(jīng)過了我的理解和加工。

寫作只是最后一個環(huán)節(jié),前期還有觀察、思考、理解、加工以及通過大量的輸入來輔助輸出。

在我看來,什么人適合做產(chǎn)品經(jīng)理的一個很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是,你是否具備探索世界的心力,這是驅(qū)動力。

你是否會好奇,你是否有把未知變已知的動力,你是否具備探索的意識和能力,都很重要。

有這種驅(qū)動力,你就會把好奇變成動力、把不懂變成知識、把有趣變成啟發(fā)。

探索的過程是很好玩的,它會幫助你形成視角和特有的思維方式,經(jīng)過長時間的訓(xùn)練,就會變成你的思維模式。

如果看完這篇文章,你覺得自己不適合做產(chǎn)品經(jīng)理了。那抱歉,你或許真的不適合做產(chǎn)品經(jīng)理。

加油,產(chǎn)品人!

作者: 唐韌

文章來源:唐韌(ID:RyanTang007),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/HnA41xekAGwoqlLo2sx8cQ

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