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了解這15點(diǎn),你的文案營銷思路更清晰

 2020-09-29 15:17  來源: 搜客站   我來投稿 撤稿糾錯

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1、有一種營銷運(yùn)營大招叫像素級模仿!

如果你玩抖音,你會再次看到營銷運(yùn)營的一個超級大招——像素級模仿。

一個東西火了,抖音里面馬上就會出現(xiàn)一批非常類似的火爆抖音視頻,不管是形式、音樂、場景,還是說的話、表情、動作等等都是驚人的一致。還有一些能在此基礎(chǔ)上二次創(chuàng)新,很多都會火爆起來。

我們說,模仿是簡單的,但如果你能認(rèn)認(rèn)真真去找到優(yōu)質(zhì)案例,像素級去學(xué)習(xí)模仿,那很牛!像素級模仿需要你每個細(xì)節(jié)都要思考為什么這么做、怎么做更好、我可以做什么。如果再能加入一些個性特色微創(chuàng)新,那就更棒了!

2、貧窮會限制你的營銷想象!

做營銷推廣策略,千萬不要總是把關(guān)注點(diǎn)放在成本預(yù)算上,哪怕你的公司有預(yù)算限制也不要總是擔(dān)心成本。

這個擔(dān)心太貴,那個害怕燒錢……想個什么營銷玩法都是畏畏縮縮,這就是屬于典型的成本視角,想都不敢想,還能出什么創(chuàng)意?更別提去真正做了。

老賊建議每個隱形人都跳出成本視角,一方面更多的用“投資—回報(bào)”的眼光去想營銷策略,另一方面先去想創(chuàng)意,打開思維,然后再在成本下做替代方案。你放心,基本上所有的大創(chuàng)意都會有不錯的替代方案。

3、減少自我證明傾向

很多時候,我們學(xué)習(xí)某種方法,并不是為了真正改良自己的行為,而是先有了某種行為,然后尋找對應(yīng)的理論方法來為自己的行為做依據(jù),也就是自我證明。

貌似人人都會有這樣的傾向,因?yàn)槊總€人都有認(rèn)知閉合的需求。

也就是當(dāng)人面對模糊性的問題時,有非常強(qiáng)烈的找一個明確答案的欲望。而在高度認(rèn)知閉合需求狀態(tài)下,我們會想要趕緊得到一個看似合理的能說服自己的答案,往往也就不愿意接受新觀點(diǎn)或其他模糊信息。

4、你能夠隨時讓自己變成傻瓜嗎?

張小龍?jiān)谝淮畏窒碇姓f:“喬布斯之所以厲害,在于他能1秒鐘變傻瓜。馬化騰需要1分鐘,而我差不多需要5~10分鐘的醞釀。”

這首先是張小龍說話的藝術(shù)。另外,這里的傻不是變蠢,而是做產(chǎn)品時變成普通用戶一樣的認(rèn)知視角,洞察用戶真正關(guān)注和需要的是什么。

很多人都習(xí)慣基于自己的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)去判斷其他人,但是當(dāng)這種自我視角思維用在營銷、產(chǎn)品、文案的時候,做出來的東西很可能看不懂,不喜歡,也不需要。不是每一個專業(yè)科研工作者都能寫出刷屏的文章,這無關(guān)專業(yè)能力,可能就是不能隨時讓自己變傻!

5、遲來的獎金很有趣

經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有一個“遲來的獎金”理論,很有意思。

給你月薪4000做馬云的助理,或者給你月薪10000做個小公司經(jīng)理。你會選哪個?

我估計(jì)很多人都會選擇去做馬云助理,雖然工資是暫時低點(diǎn),但沒關(guān)系。他們會覺得馬云助理機(jī)會更大,能得到的肯定更多,有“遲來的獎金”可領(lǐng)。

所以,這個我們預(yù)判的“遲來的獎金”往往比眼前的利益更值錢,直接會影響我們決策。比如你的產(chǎn)品有什么“遲來的獎金”?

6、負(fù)風(fēng)險(xiǎn)承諾,你敢嘗試嗎?

最近,接觸了幾個購買負(fù)風(fēng)險(xiǎn)承諾營銷的案例,效果還不錯。

零風(fēng)險(xiǎn)承諾大家都知道,就是可以退貨退錢。而負(fù)風(fēng)險(xiǎn)承諾就更牛了,就是承諾買了產(chǎn)品有什么不滿意,可以退貨,我還補(bǔ)償你一些錢,比如原價(jià)100元,我退你110元。更有甚者,產(chǎn)品保留,錢退給顧客!

這樣的營銷策略看似很傻帽,但其實(shí)我接觸的這幾個案例,退貨率都很低,負(fù)風(fēng)險(xiǎn)承諾成了一個強(qiáng)力賣點(diǎn),最終轉(zhuǎn)化率很不錯。

查理·芒格說:“手里只有錘子的人看來,一切問題都是釘子”,我們總是傾向于借助以往的經(jīng)驗(yàn)來處理事情,而其實(shí)很多我們所接觸的本來就并非絕對的,這會限制我們。

做營銷,需要敢于去嘗試,試一試搏一搏,就能看到更多之前可能不會發(fā)現(xiàn)的點(diǎn)。重要的是,很多事的價(jià)值,不在于它本身有沒有用,而在于被你怎么用。

7、神奇的閃光燈記憶。

2001年,9.11恐怖襲擊事件之后,美國心理學(xué)界注意到一種讓人印象深刻的“閃光燈記憶”現(xiàn)象。

研究人員發(fā)現(xiàn),即使在三年之后,經(jīng)歷過9.11事件的人們還會清楚地記得9月11日當(dāng)天發(fā)生的許多瑣碎的事情,包括那天早晨吃了什么,那天見了誰,跟誰說了什么話等等。

心理學(xué)家把這種由于周圍環(huán)境中發(fā)生引人注目的重大事件而產(chǎn)生非常生動的記憶,叫做閃光燈記憶,這些記憶的細(xì)節(jié)豐富并且保持時間非常長,正如閃光燈一樣,不僅對閃光燈印象深刻,還能記住閃光燈照亮的區(qū)域。

所以,這大概也是現(xiàn)在追熱點(diǎn)成為一個趨勢的原因,因?yàn)榇蠹叶荚?ldquo;閃光燈”下面。

8、正確的廢話&稀爛的提問

老賊經(jīng)常會在自己公眾號或者其他一些平臺回答一些問題,說實(shí)話,有些時候我會回答一些“正確的廢話”,也就是大家都知道這個答案是沒錯的,但它無法給別人帶來什么具體有價(jià)值的指導(dǎo)。

有時候是因?yàn)闀r間來不及了,而更多的時候這種答案其實(shí)是出于我的禮貌,因?yàn)橛行┨釂栒娴奶€了。跟你聽到“正確的廢話”時的感受相同,一個“稀爛問題”帶給人的感受也類似。也就是你雖然聽到了一個問題,但卻無法給出任何具體的答案。

比如“怎么做營銷?”、“我的產(chǎn)品怎么賣?”、“老賊,你能幫我公司運(yùn)營嗎?”、“我的產(chǎn)品銷量上不去怎么辦?”…..

所以,在你問別人問題的時候,如果得到的是“正確的廢話”,或者你問了很多人都得不到滿意的答案,先別著急吐槽和抱怨,不妨想想你是否給別人丟了一個“欄問題”。

9、真正的情商高手總是不要臉的活著。

這個時代有一個很有趣的現(xiàn)象:太容易把別人當(dāng)成自己人,卻又太渴望別人把我當(dāng)成自己。

往往特別表現(xiàn)自己成熟的人才是真正的天真,真正的情商高手總是不斷認(rèn)可別人,自己卻在這個世界上不要臉的活著。

做營銷也一樣,并不需要過度表現(xiàn)自己,你需要不斷觀察消費(fèi)者的需求并滿足他,結(jié)果會讓你很驚訝。

10、一個快速建立消費(fèi)者認(rèn)知的方法!

當(dāng)你要介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)的時候,對于一個完全不具備背景知識的人來說,大量的描述性語言和不斷介紹會讓人完全抓不到頭腦。

這個時候,一個最常用的做法是:利用對方已有的熟知認(rèn)知來解釋未知事物,用一種更視覺化的方法的表達(dá),這樣理解起來就容易多了。

11、一個讓消費(fèi)者感覺你很牛的方法!

上一條說了,對用戶有時候需要用一些他們能聽得懂的語言和他們對話,利用對方已有的熟知認(rèn)知來解釋未知事物。

而在他們對你的產(chǎn)品和服務(wù)建立了認(rèn)知,熟悉之后,有一個方法可以讓消費(fèi)者自己感覺你很牛,就是使用專業(yè)術(shù)語。

想要讓你的用戶理解你的產(chǎn)品后,還給他樹立一個專業(yè)領(lǐng)域的“專家”形象,就絕不能只用通俗易懂毫無專業(yè)感的詞匯。喬布斯每次發(fā)布會在簡單讓大家明白產(chǎn)品之后,也會介紹一大堆新工藝、新技術(shù)、新的改進(jìn),都是用的一些只有業(yè)內(nèi)人士才知道的專業(yè)詞匯。

反正我是看不懂,但是沒關(guān)系,我自己聽著都覺得超級牛,好*的樣子。在他后面說能帶來什么體驗(yàn)的時候,我深信不疑。

12、人人都喜歡白日做夢,這是真的!

人的大腦想象體驗(yàn)和真實(shí)體驗(yàn)是相似的,就是說你幻想自己的行動和實(shí)際的行動,在大腦情緒體驗(yàn)上,是分辨不出來的。同時,他人體驗(yàn)和自己體驗(yàn)是相似的,就是你看到一個與你相似的人做一件事,可以獲得真實(shí)做這件事類似的“情緒體驗(yàn)”。

比如,我們在幻想自己身處江湖行俠仗義,或者在看金庸名著的時候,也會得到“飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛”的這種仗劍走江湖,踏遍天涯路的暢快感。

所以,不管是營銷還是文案,要善于通過調(diào)動消費(fèi)者的想象,或者替消費(fèi)者完成了他們想做但沒做的事,說出他們想說但沒有說出來的話。這會讓他們獲得自己實(shí)際做這件事、說這些話類似的情緒體驗(yàn),引起高度共鳴。

13、羨慕別人前,先想清楚你要什么?

去年,網(wǎng)易做了非常多爆款H5案例,一些比一個能刷屏。有人就眼紅了,說我的產(chǎn)品賣貨H5出去怎么就是火不了。

這其中問題很多,但有一點(diǎn),游戲類、測試類、新聞類、公益類H5在用戶接受度和傳播度上,相比營銷類H5肯定是有本質(zhì)的優(yōu)勢。當(dāng)然,不是說產(chǎn)品介紹以及賣貨營銷類H5不行,只是有一點(diǎn),你的H5目的要清晰明確。

說白了就是這個H5你要有所取舍,如果你是賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、搞活動、做促銷的H5,你想要實(shí)際的轉(zhuǎn)化,那重點(diǎn)就是銷售轉(zhuǎn)化;如果你是想做品牌曝光傳播類的,那就更多的思考體驗(yàn)、傳播機(jī)制,不要又在里面各種打廣告。

如果你不想做出相應(yīng)的取舍,那肯定不行。賣貨就好好賣貨,傳播就好好傳播。目的越集中,策略和打法也就越統(tǒng)一,效果也就自然越好。你一樣都沒做好,就想同時兩樣全要,那網(wǎng)易都該反過來學(xué)你了。

14、打折的一個小秘密。

8000的冰箱,你覺得是降價(jià)20%誘人,還是說立減1600元比較來勁?

我會選立減1600元,我感覺自己賺到了。

那20元一個的水杯,你覺得是降價(jià)20%吸引人,還是說立減4元比較好?

這個我又會選擇立減20%,因?yàn)檫@個時候我又覺得“降價(jià)20%”好像更能立刻說服我。

同一個產(chǎn)品,雖然都是減了相同的優(yōu)惠數(shù)額,但是2種說法的確產(chǎn)生了不同的認(rèn)知。在我看來:

對高價(jià)產(chǎn)品,在降價(jià)促銷的時候,用實(shí)際優(yōu)惠金額來展示比較好;而對低價(jià)產(chǎn)品,用百分比折扣來展示可能更好。

15、我們不去教育消費(fèi)者

當(dāng)你說的東西并不符合別人已經(jīng)認(rèn)定事實(shí)時,想改變他的想法幾乎不可能。做營銷是同樣的道理,當(dāng)消費(fèi)者對某一事物已經(jīng)有既定的認(rèn)知時,我們要做的是想辦法發(fā)現(xiàn)并利用消費(fèi)者腦海中存在的事實(shí),用他的大腦戰(zhàn)勝他的大腦。

做營銷有這么一句話,大家可以記下來多思考:

我們不去改變消費(fèi)者認(rèn)知,我們不去教育消費(fèi)者,我們只是占領(lǐng)消費(fèi)者已存在的認(rèn)知,并跟自己要主打的需求連接起來。

本文來自搜客站,原文鏈接:http://www.soutaoke.cn/21807.html

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