域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

AcFun瀕臨倒閉的時(shí)候，AC娘在微博哭喊"我還想再活五百年"，眾多Acer們?cè)谖⒉┫戮拺押蛧@息。作為中國(guó)第一家彈幕視頻網(wǎng)站，A站是中國(guó)二次元文化的發(fā)源地。但就目前來(lái)看，人們更多的只記住了后來(lái)者B站，A站似乎已經(jīng)消失在了眾人的視線之中。

如今，距離A站上一次被如此關(guān)注還是在兩年前，兩年過(guò)去了，被快手收購(gòu)之后A站日子過(guò)得如何?嫁給快手兩年，A站還能回到與B站比肩的時(shí)候嗎?

"大婚"之后，消失的A站

在被快手收購(gòu)之后，A站就如同消失匿跡了一般。雖然在被快手收購(gòu)之后， A站曾三次公布了有關(guān)數(shù)據(jù)，但似乎都沒(méi)有引起多大的關(guān)注。其中，在今年的China Joy上，A站第三次公布了運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：同比2019年7月份，A站核心的二次元內(nèi)容消費(fèi)量增長(zhǎng)了85%，累計(jì)作者數(shù)量增長(zhǎng)達(dá)到了90%，稿件數(shù)量則增長(zhǎng)了79%，全部作者粉絲量增長(zhǎng)了172%，"投蕉數(shù)"增長(zhǎng)了76%。

表面上看，這些數(shù)據(jù)都非常漂亮，同比2019年有著大幅度的增長(zhǎng)。但這些數(shù)據(jù)都僅僅是增長(zhǎng)率，而非具體數(shù)據(jù)， 因此無(wú)法從中看出A站到底做出了怎么樣的成績(jī)，包括用戶數(shù)據(jù)、使用時(shí)長(zhǎng)這些，都無(wú)以窺得。

不過(guò)，也不能否認(rèn)，在"嫁給"快手之后，A站的日子還是出現(xiàn)了一定的改觀，此前所面臨的諸多問(wèn)題也都有了一定的改善。至少，A站擺脫了倒閉這一最壞的局面。

如今的A站，作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)二次元文化的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在則更加將精力放在了眾多二次元用戶群體上。希望依靠曾經(jīng)為A站帶到了頂峰的二次元文化，能夠再次帶動(dòng)A站前進(jìn)。

A站的現(xiàn)任負(fù)責(zé)人文旻給A站的定位是聚焦硬核二次元，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)"年輕、硬核、宅"等詞語(yǔ)。文旻表示，"動(dòng)畫(huà)、舞蹈、音樂(lè)、游戲，這些有非常強(qiáng)二次元屬性的內(nèi)容，我們希望將它凸顯出來(lái)。這是我們需要做的，也是回應(yīng)A站發(fā)展的初心。"

但在打算深耕ACG領(lǐng)域的A站面前，似乎還攔著一座大山，那就是后來(lái)者嗶哩嗶哩。作為在A站之后出現(xiàn)的另一家彈幕視頻網(wǎng)站，B站已經(jīng)替代A站成為了國(guó)內(nèi)ACG文化新的代名詞。在A站2018年2月份正在面臨倒閉的危機(jī)之時(shí)，B站卻過(guò)得"春風(fēng)得意"的日子，在3月底成功赴納斯達(dá)克上市，上市當(dāng)日市值就突破了30億美元。兩者相比，高低立下。

但這并不能說(shuō)"婆家"快手沒(méi)有出力。

持續(xù)輸血，快手欲助A站重回正軌

在2018年6月被快手收購(gòu)之后，網(wǎng)絡(luò)上的一眾ACG用戶們并不看好這一場(chǎng)"婚事"，這場(chǎng)收購(gòu)在眾多網(wǎng)友眼中，更像是一個(gè)油膩的中年大叔娶回了一個(gè)年輕漂亮的二次元美少女。

雖然不被看好，但在嫁給快手之后，A站的日子也確實(shí)出現(xiàn)了改變?？焓忠泊_實(shí)是希望能夠?qū)站重新帶入正軌。

在收購(gòu)之后，快手花了一年的時(shí)間對(duì)A站的服務(wù)器、技術(shù)架構(gòu)等長(zhǎng)期以來(lái)所存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的改善和解決，幫助A站解決了一直備受用戶詬病的各種問(wèn)題，提升了用戶的使用體驗(yàn)。A站內(nèi)部對(duì)這一場(chǎng)改造還有一個(gè)稱呼，叫"筑基"階段。

除了技術(shù)支持外， 資金的支持也不少。在2019年的CJ展會(huì)上，文旻宣布推出了超級(jí)UP扶持計(jì)劃，將在未來(lái)的一年拿出5.7億元的資源獎(jiǎng)勵(lì)、扶持優(yōu)秀UP主。而在2020年的CJ展會(huì)上，A站再次推出了"二八計(jì)劃"，將與A站展示發(fā)布簽約的UP主直播實(shí)行"二八"分賬，UP主分成70%，平臺(tái)20%。資金的大幅輸入，可見(jiàn)快手對(duì)于A站還是比較認(rèn)真的。

那么，有快手作后盾的A站又有何底氣與B站作斗爭(zhēng)呢?

背靠快手，A站就能媲美B站了？

其實(shí)，與B站作斗爭(zhēng)，A站還是擁有一定的優(yōu)勢(shì)的。當(dāng)前B站正在打造其泛娛樂(lè)化的生態(tài)，這就使得其必然要弱化自身二次元的屬性，將此前作為核心的二次元內(nèi)容收縮成一個(gè)版塊，這將極大的削弱其在ACG版塊的競(jìng)爭(zhēng)力，而這就給了A站可乘之機(jī)。

在今年4月份，B站舉辦了一場(chǎng)心動(dòng)挑戰(zhàn)混剪大賽，在以往的比賽中都是依靠?jī)?yōu)質(zhì)的剪輯內(nèi)容獲得的勝利。然而在這一場(chǎng)比賽中，大量的明星粉絲通過(guò)打榜刷流量，將質(zhì)量較差的作品刷上了榜一，這引起了B站原本的ACG群體用戶與新進(jìn)入的三次元用戶之間激烈的沖突。

這場(chǎng)沖突的產(chǎn)生是B站泛娛樂(lè)化所必然會(huì)經(jīng)歷的問(wèn)題，B站也是從ACG等亞文化之中所逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的，擴(kuò)展用戶圈層與三次元接軌則勢(shì)必會(huì)引起原住民的抵觸。這就有可能導(dǎo)致B站的ACG用戶轉(zhuǎn)而尋求新的地方，而A站作為與B站高度重合的另一二次元社區(qū)，將會(huì)是這些B站ACG難民的去處。在B站出現(xiàn)了原住民和新來(lái)者的沖突之后，A站趁機(jī)打出了"AC在，愛(ài)一直在"的口號(hào)，直言不諱的表示自己將堅(jiān)持ACG社區(qū)的定位，來(lái)吸引從B站出走的用戶

除了在社區(qū)定位上A站擁有一定的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在作為二次元社區(qū)最為重要的流量入口番劇上，A站也占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。 在被快手收購(gòu)之后，A站的番劇質(zhì)量得到了大幅的提升，這得益于快手為其帶來(lái)的充足的資金流。

在今年七月份，A站上映了一部新番動(dòng)漫《租借女友》，這部新番在最開(kāi)始是預(yù)備在B站上播放。但在最后，這部番劇的版權(quán)被A站拿下。A站在番劇版權(quán)購(gòu)買上的資金在快手的支援下有了極大的改善。

除了版權(quán)數(shù)量得到了很大的提升，A站在番劇的質(zhì)量上也受到了好評(píng)。《佐賀偶像是傳奇》、《欺詐大師》甚至是經(jīng)過(guò)4K重置版的經(jīng)典動(dòng)畫(huà)電影《阿基拉》等備受好評(píng)的番劇和動(dòng)畫(huà)電影的版權(quán)都被A站收入囊中。一部又一部高質(zhì)量的番劇使得A站在ACG用戶們心中的地位不斷上升。

相比之下，雖然B站在番劇上仍然占據(jù)著優(yōu)勢(shì)地位，但是這一優(yōu)勢(shì)正在減弱，在B站忙于擴(kuò)張用戶群體范圍之時(shí)，還需要面對(duì)優(yōu)愛(ài)騰的圍堵，抖音快手等短視頻也對(duì)B站形成了極大的威脅。

這就使得嗶哩嗶哩在資金上有著極大的壓力。而A站則沒(méi)有這樣的壓力，得益于專注耕耘ACG領(lǐng)域，A站有更多的資金來(lái)購(gòu)買番劇，憑借著質(zhì)量更好的番劇版權(quán)數(shù)量的增加，A站也將能夠吸引更多的ACG用戶。

不過(guò)，雖然A站更加純粹的ACG定位和不斷提升的番劇質(zhì)量能夠在一定程度上對(duì)B站產(chǎn)生威脅，但A站的劣勢(shì)也非常的明顯，那就是較低的用戶基數(shù)。

純粹的社區(qū)定位和番劇質(zhì)量雖然能夠威脅到B站，但這些都需要以較高的用戶數(shù)量基礎(chǔ)。無(wú)論社區(qū)定位再怎樣純粹還是番劇質(zhì)量再好，失去了用戶都將是空談。

根據(jù)B站2020年第二季度的財(cái)報(bào)顯示，B站月活用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1.72億，相較之下，A站則沒(méi)有公布月活數(shù)據(jù)。為何不公布月活數(shù)據(jù)呢，答案可想而知。 在當(dāng)前與B站業(yè)務(wù)定位完全重合的情況下，用戶數(shù)量的差距將直接影響到了A站未來(lái)的發(fā)展。

歸根結(jié)底，無(wú)論是專注于哪一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，去迎合某一領(lǐng)域的用戶，對(duì)于A站來(lái)說(shuō)，用戶數(shù)量才是當(dāng)前決定A站未來(lái)發(fā)展的核心要素，如何吸引更多的用戶，才是A站最需要重視的核心問(wèn)題。因此目前相較來(lái)看， 背靠著快手的A站雖然有著一定的優(yōu)勢(shì)，但是仍然無(wú)法與B站抗衡。

風(fēng)暴之下，A站的"活路"在哪？

另一方面，雖然有快手的持續(xù)輸血，不過(guò)快手對(duì)于A站的耐心已經(jīng)不斷在消失。

今年8月，快手將A站劃歸到游戲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，此前"獨(dú)立運(yùn)營(yíng)"的承諾正在煙消云散 。除了獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的承諾正在消失，快手對(duì)于A站的資金扶持也正在逐漸減少。 此前快手宣布拿出5.7億元資源的"超級(jí)UP主扶持計(jì)劃"并非全部是現(xiàn)金，而是現(xiàn)金+資源+商業(yè)收益"的組合模式，其中的現(xiàn)金具體有多少呢，沒(méi)有人知道。

在快手正在逐漸失去耐心的情況下，A站未來(lái)能否活下去，已經(jīng)成為了一個(gè)疑問(wèn)。在當(dāng)前，A站對(duì)于快手的資源扶持依賴極其嚴(yán)重，本身的盈利能力極低，如果失去了快手的持續(xù)輸血，A站可能將會(huì)再次面臨"藥丸"的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，僅僅依靠快手的扶持是無(wú)法活下去的，如何將流量變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)流量與資金的轉(zhuǎn)換是當(dāng)下A站最為需要重視的問(wèn)題。

除了自身的問(wèn)題，視頻行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)也是擋在A站面前的一個(gè)極大的威脅。

當(dāng)前B站選擇轉(zhuǎn)型成泛娛樂(lè)化，正是因?yàn)楫?dāng)前視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三家長(zhǎng)視頻平臺(tái)在版權(quán)上虎視眈眈，抖音快手緊追不舍，虎牙斗魚(yú)搶占直播領(lǐng)域。

相較于B站的四面楚歌，A站還有快手作為盟軍。但A站無(wú)論是用戶數(shù)量還是資金甚至是版權(quán)數(shù)量都占據(jù)不到一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，落后的A站能否在這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活呢，目前來(lái)看非常的困難。

總體看來(lái)，目前A站所面臨的不僅僅是B站在其ACG領(lǐng)域的壓力，更為重要的是當(dāng)前整個(gè)視頻行業(yè)愈發(fā)激烈的沖突。即使是早已上市了的嗶哩嗶哩，也在這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如履薄冰。而重新起步的A站如果想僅僅依靠快手的持續(xù)輸血來(lái)在這一場(chǎng)愈演愈烈的風(fēng)暴之中活下去是不可能的，唯有實(shí)現(xiàn)突破，解決自身用戶量無(wú)法上去的根本問(wèn)題，A站才有希望存活下去。

畢竟，求人不如求己，只有依靠自己，對(duì)于A站來(lái)說(shuō)才是當(dāng)前最為現(xiàn)實(shí)的方式。

文章來(lái)源：松果財(cái)經(jīng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)。

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！