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再立子品牌“良品飛揚(yáng)”進(jìn)軍代餐市場(chǎng),良品鋪?zhàn)拥钠凭趾鸵靶?/h1>
 2020-08-17 20:16  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

你的身邊有沒有這么一群人,為了減肥一天一頓飯,吃雞蛋不吃蛋黃,每種食物的卡路里記得清清楚楚,雞胸肉更是家中常備,朋友圈經(jīng)??吹剿麄兇笮闵聿恼?。

受他們影響,你在吃東西時(shí)也會(huì)盡量回避高糖、高熱量的食物。

沒錯(cuò),我們?nèi)缃褚呀?jīng)逐步從吃飽、吃好,進(jìn)入到“吃的更健康”的階段,吃的是否健康,身材能否更好成為全民話題,這正是時(shí)下健身市場(chǎng)爆發(fā)下衍生的健身代餐食品需求。

8月16日晚,良品鋪?zhàn)庸傩?strong>知名主持人沈夢(mèng)辰代言旗下子品牌“良品飛揚(yáng)”,并在抖音開啟新品牌首場(chǎng)直播帶貨,正式進(jìn)軍健身零食市場(chǎng)。

需求反作用于生產(chǎn),身為國內(nèi)休閑零食佼佼者,時(shí)刻關(guān)注著用戶需求、體驗(yàn)的良品鋪?zhàn)友杆俣床炝诉@種全新的市場(chǎng)需求。

健身代餐成新風(fēng)口

如今我國經(jīng)常鍛煉的人數(shù)逐年攀升預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到4.3億人,占比39.2%,健身已然成為一種日常性行為。然而俗話說“三分練七分吃”,健身、鍛煉的人群除了對(duì)器材、場(chǎng)地等方面有需求外,對(duì)于健身代餐的需求也是海量的。

但是就目前市場(chǎng)的情況來說,大多數(shù)的用戶缺乏對(duì)專業(yè)營養(yǎng)補(bǔ)給的知識(shí),而一般的蛋白粉、雞胸肉等傳統(tǒng)專業(yè)營養(yǎng)食品口感較差,健身餐經(jīng)常被吐槽在吃草,這也導(dǎo)致了市場(chǎng)對(duì)于兼顧口感與健康的代餐零食需求日益加深。尤其是口感與健康的一直困擾著健身男女,恰恰這也成為市場(chǎng)亟待攻克的痛點(diǎn)。

而權(quán)衡“好吃”與“吃好”的方向與良品鋪?zhàn)右恢眻?jiān)持的“高端健康輕零食”理念不謀而合,更是良品鋪?zhàn)幽軌虺浞职l(fā)揮自身企業(yè)價(jià)值的主戰(zhàn)場(chǎng)。

一方面: 良品鋪?zhàn)幼猿闪⒅?,便以專業(yè)零食品牌起家,主打高品質(zhì)零食,積累下了龐大的零食用戶群,尤其是良品鋪?zhàn)釉诜e極布局了場(chǎng)景化、品質(zhì)化的高端零食戰(zhàn)略之后,更是將零食的受眾與場(chǎng)景進(jìn)一步細(xì)分。

另一方面: 良品鋪?zhàn)釉诮衲?月在垂直的兒童零食領(lǐng)域小試牛刀,建立行業(yè)兒童零食首個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓消費(fèi)者頗為認(rèn)可,積累了一波好口碑,相信并支持良品鋪?zhàn)酉蚋啻怪鳖I(lǐng)域零食賦能。

“人”“貨”“場(chǎng)”三要素重構(gòu)的時(shí)代變遷中,健身代餐也逐漸趨向場(chǎng)景化消費(fèi)。 良品鋪?zhàn)油瞥鼋∩泶土闶匙悠放?ldquo;良品飛揚(yáng)”,正是瞄準(zhǔn)了健身代餐這一場(chǎng)景化消費(fèi)領(lǐng)域。

這次的子品牌“良品飛揚(yáng)”致力于為18-35歲女性提供代餐、體重管理解決方案,在體重管理、營養(yǎng)補(bǔ)充、控糖、增肌塑形等方面給予用戶以最大的輔助。

相比依靠單品的網(wǎng)紅品牌,“良品飛揚(yáng)”品牌定位清晰:做細(xì)分市場(chǎng)的綜合性專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。基于核心、次核心客群不同需求,設(shè)計(jì)技術(shù)路線、深度研發(fā)產(chǎn)品,基于不同場(chǎng)景和需求提供全面解決方案。

同時(shí)這對(duì)于良品鋪?zhàn)觼碚f,也是向著全新垂直領(lǐng)域的一個(gè)挑戰(zhàn)。為什么這么說呢?

其實(shí)2017年中國運(yùn)動(dòng)健身零食市場(chǎng)規(guī)模僅為14億,但卻保持著將近47%的年增長率,預(yù)計(jì)2020年更是會(huì)達(dá)到驚人的45億。

而且隨著健康生活趨勢(shì)興起以及女性對(duì)瘦身抗糖等具體場(chǎng)景需求,滲透率低的健康代餐市場(chǎng)定會(huì)迎來高速增長。 同時(shí),不同運(yùn)動(dòng)量的人群有不同的需求,不同階段也有不同的需求。

據(jù)此,健康代餐也分為低能量、無糖、抗糖、燃脂等目的不同的產(chǎn)品。隨著人們對(duì)健身、健康代餐了解的越深入,需求也會(huì)隨之轉(zhuǎn)變,這種動(dòng)態(tài)的變化讓健康代餐領(lǐng)域充滿著新需求與新挑戰(zhàn)。

供應(yīng)鏈的“冰山”之下

良品鋪?zhàn)油瞥鼋】荡瓦@一細(xì)分領(lǐng)域的子品牌良品飛揚(yáng),除了市場(chǎng)空間大、消費(fèi)者需求旺盛這些“天時(shí)”“人和”,還有其在供應(yīng)鏈方面長期經(jīng)營的“地利”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中有一句話:短期看需求,長期看供給。

對(duì)于一個(gè)新興的行業(yè)來說,需求是它能夠存活下來,逐漸成為新的垂直領(lǐng)域的基礎(chǔ),但想要長遠(yuǎn)且穩(wěn)定的發(fā)展,就必須具備穩(wěn)定的供給能力。

供應(yīng)鏈能力不同于銷售、流量、營銷等能夠被數(shù)字化的因素,它的存在往往像冰山一樣,光鮮的雖然都在水面之上,但實(shí)際上9成的積累與沉淀都在水面以下,不容易直觀的被用戶一眼洞穿,但確是能夠制成一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基力量。

同時(shí)在細(xì)分市場(chǎng)引進(jìn)有資質(zhì)、符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)商,在質(zhì)量管控上采用自身的質(zhì)量管理體系,設(shè)置專門供應(yīng)商管理工程師進(jìn)行考察。

除了供給之外,能夠讓這些供應(yīng)商們能多年來一直認(rèn)可良品鋪?zhàn)?,還在于良品鋪?zhàn)訌?qiáng)大的研發(fā)能力。

而良品鋪?zhàn)拥难邪l(fā)能力一方面是來源強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)任良品營養(yǎng)研究院院長兼首席科學(xué)家俞偉祖,博士,曾擔(dān)任蒙牛、中糧營養(yǎng)研究院院長。通過學(xué)科跨界聯(lián)合科技創(chuàng)新,將全球最前沿科研成果引進(jìn)、轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品新功能、新概念,支持良品鋪?zhàn)痈哔|(zhì)量業(yè)務(wù)發(fā)展。

此外,還有來自英國、美國、意大利、澳大利亞海歸和國內(nèi)985、211等院校食品科學(xué)、食品營養(yǎng)、生物工程等領(lǐng)域碩博士研究生、注冊(cè)營養(yǎng)師組成50多人研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)。

例如此次良品飛揚(yáng)健康代餐中的蛋白奶昔系列,就采用了首創(chuàng)“三重控糖”獨(dú)家技術(shù),不僅實(shí)現(xiàn)了不含蔗糖,還能干擾脂肪形成,減少蔗糖消化吸收。

此外,21種營養(yǎng)元素配方,上百次測(cè)試篩選的6種口味,解決了市面上大多數(shù)產(chǎn)品的營養(yǎng)不均衡、難喝的問題?!断M(fèi)者報(bào)道》基于第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)和試吃,給予4.5分的高評(píng)分。

另一方面就是開放式研發(fā)帶來的共同進(jìn)步。

主要體現(xiàn)在良品鋪?zhàn)拥拈_放式研發(fā),其通過產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)前期市場(chǎng)和消費(fèi)者調(diào)研,與研發(fā)團(tuán)隊(duì)組合進(jìn)行產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā),并與供應(yīng)商采用共創(chuàng)合作方式,讓他們參與到研發(fā)中來。

這一切是良品鋪?zhàn)酉M蛟煲粋€(gè)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái),搭建消費(fèi)者模型。一方面自主研發(fā),另一方面整個(gè)供應(yīng)鏈研發(fā)體系,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展, 這樣就能進(jìn)一步開放式的帶動(dòng)國內(nèi)食品制造企業(yè)升級(jí),共同進(jìn)步為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品。

正如良品鋪?zhàn)铀f的那樣:“和初創(chuàng)公司相比,我們的優(yōu)勢(shì)是在研發(fā)端,良品營養(yǎng)研究院和研發(fā)事業(yè)部持續(xù)投入,目前擁有多項(xiàng)獨(dú)家研發(fā)技術(shù)。和大公司相比,我們的優(yōu)勢(shì)在于消費(fèi)者端,更了解本土消費(fèi)者需求,更貼近消費(fèi)者。”

國內(nèi)健身代餐行業(yè)尚處在“網(wǎng)紅”階段,沒有獲得主流市場(chǎng)認(rèn)可,也需要“大品牌”提升市場(chǎng)高度,行業(yè)缺乏“綜合的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌”,良品鋪?zhàn)拥娜刖?,能否成為攪?dòng)健身代餐領(lǐng)域的新鯰魚,值得期待

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