疫情期間大家在家閑得相當(dāng)無聊，就連雷神山火神山的施工直播，網(wǎng)友們都會大量涌入去“領(lǐng)養(yǎng)”叉車和鏟車，所以不少商家看到了疫情期間直播的機(jī)遇，也開始搞起了讓網(wǎng)友“領(lǐng)養(yǎng)”的直播。
例如今年4月，網(wǎng)易未央在天貓旗艦店搞了一次豬場云養(yǎng)殖直播，網(wǎng)友們成立了“拱豬群”，在直播間領(lǐng)養(yǎng)屬于自己的未央豬，只需在線上觀看豬的成長過程而不必親力親為。
隨后的5月份，金典牛奶在京東直播間搞了一場“云養(yǎng)牛”活動，還請到了知名歌星張韶涵進(jìn)行宣傳，用戶領(lǐng)養(yǎng)后可以給牛取名字，每月都能看一次奶牛實(shí)況養(yǎng)殖直播。
這種方式給人一種莫名的熟悉感。 支付寶的螞蟻森林在內(nèi)蒙古阿拉善盟地區(qū)的荒漠里種下了76萬棵梭梭樹，給荒漠綠化做出了重要貢獻(xiàn)，每棵樹都是由支付寶用戶在客戶端線上種植的。
之后螞蟻莊園上線“云養(yǎng)雞”功能，用戶完成對虛擬動物的領(lǐng)養(yǎng)，最后可以捐贈愛心參與到公益當(dāng)中。
如今的云養(yǎng)殖、云種植在一定程度上脫胎于這種方式，其本質(zhì)也都相差無幾。不過用戶對云養(yǎng)殖、云種植的需求早在十余年前的開心農(nóng)場時期就已有所體現(xiàn)：種菜、偷菜、養(yǎng)動物，當(dāng)時開心農(nóng)場用戶迅速增加，而且大家熱情高漲。
雖然那時的農(nóng)場是完全的線上操作，并未延伸到線下，但同樣反映出在中國這個農(nóng)業(yè)大國人們對于種植的渴望，這大概是一種深入骨髓的習(xí)慣。然而現(xiàn)代人并沒有太多時間和精力去過向往中的“田園生活”，所以云種植、云養(yǎng)殖就成了滿足用戶需求的“媒介”。
盡管用戶在這方面需求強(qiáng)烈，但是云養(yǎng)殖、云種植等模式依然存在不少缺陷。 例如一些不法分子會打著“養(yǎng)殖賺錢”的幌子，進(jìn)行非法集資的龐氏騙局，其實(shí)這是因為許多互聯(lián)網(wǎng)大廠都對養(yǎng)殖方面重視，于是別有用心之人就對自己的騙局加以包裝，涵蓋一些諸如“互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能”之類的概念，讓不少人都上當(dāng)受騙。
除了被當(dāng)作幌子制造騙局，云養(yǎng)殖、云種植尚未形成規(guī)模，暫時還是以綠化公益、政策試點(diǎn)及商業(yè)營銷手段為主，并未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)也處于零散的狀態(tài)。在這一過程中，用戶也還沒有高度參與，這主要是受限于當(dāng)前的技術(shù)水平。
如此看來，云養(yǎng)殖、云種植似乎更偏重“噱頭”，其實(shí)不然。 與開心農(nóng)場相比，云種植、云養(yǎng)殖的“段位”提升了不少，用戶可以通過線上操控線下，直播提供了更便捷的條件，云養(yǎng)殖、云種植等也可以歸為直播電商之下的一個分支。
如果從這個角度來看，云養(yǎng)殖蘊(yùn)藏的潛力完全可以比得上如今大紅大紫的直播帶貨，但問題的關(guān)鍵在于如何提升用戶體驗，從而創(chuàng)造出新的商業(yè)模式。
有了5G技術(shù)的加持，直播生態(tài)必然會發(fā)生改變，高傳輸率會提供多元的直播視角和強(qiáng)大的視覺體驗，對于云養(yǎng)殖、云種植行業(yè)而言也同樣如此。對于領(lǐng)養(yǎng)的動物植物，用戶可以更加清晰和多角度地觀看過程，5G技術(shù)可以給用戶制造一種身臨其境的感覺，足夠的沉浸感和參與感是提升用戶存留率的必要保證。
當(dāng)越來越多的用戶、平臺和資本注意并參與到這一領(lǐng)域，新的商業(yè)模式就很容易誕生。 并且可以在此基礎(chǔ)上增加新的玩法，如養(yǎng)殖成果展示、種植成果相互交換等等，以十多年前用戶“偷菜”的熱情，相信依然能激起不小的水花。
5G時代的高速率移動網(wǎng)絡(luò)對整個直播業(yè)態(tài)都將造成巨大沖擊，可以說未來的云養(yǎng)殖和云種植是“直播+5G”的融合，隨著技術(shù)的日漸成熟和行業(yè)本身的發(fā)展，這一行業(yè)極有可能進(jìn)入到常態(tài)發(fā)展的階段，釋放出更多活力，成為互聯(lián)網(wǎng)的下個風(fēng)口，創(chuàng)造出新的商業(yè)契機(jī)。文/東方亦落
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