域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

5月28日夜里，王興在飯否上發(fā)了一條“預(yù)言”。

在飯否點(diǎn)評(píng)友商是王興的習(xí)慣，本不足為奇。但這條顯然有點(diǎn)“粗暴”。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這也不算點(diǎn)評(píng)。如果美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)上面的用戶留言都這么粗暴，那就沒(méi)有任何意義了。

阿里文娛的公關(guān)負(fù)責(zé)人也第一時(shí)間對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng)，眼見(jiàn)的文字背后大概滿是哭笑不得。

言下之意再明顯不過(guò)了：王興就是在搞笑，而且他一貫搞笑，無(wú)厘頭。阿里沒(méi)可能放棄大文娛。

那么，王興究竟是在“搞笑”，還是在“搞事情”?作為最著名的互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者之一，他的發(fā)聲一定有目的。

01

美團(tuán)的短板焦慮

美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并之后，逐漸搭建起一個(gè)“吃喝玩樂(lè)”的商業(yè)生態(tài)。理想的場(chǎng)景是這樣的：用戶想快活快活了，先通過(guò)點(diǎn)評(píng)查一查商戶口碑，再去美團(tuán)下單。

吃的，喝的，玩的，應(yīng)有盡有。

唯獨(dú)“樂(lè)的”，比如電影、網(wǎng)劇、視頻、音樂(lè)……也就是所謂的大文娛，美團(tuán)是缺乏內(nèi)容場(chǎng)景的。貓眼電影算美團(tuán)系的一個(gè)獨(dú)苗，卻依舊是信息交易的老路子，只賣(mài)電影票可不能被視作“電影圈兒”里的。

換言之，大文娛是美團(tuán)的業(yè)務(wù)短板。王興想必是為此感到焦慮，夜不能寐，所以連夜發(fā)出對(duì)阿里的diss。

前兩年也有一位“過(guò)度關(guān)注”友商的大佬，可以說(shuō)言必稱阿里，處處找茬碰瓷，后來(lái)那位大佬在美國(guó)出事了。阿里似乎成了靶子，誰(shuí)心里有小算盤(pán)了，就把阿里拿出來(lái)批判一番。

所以，王興此番的算盤(pán)，離不開(kāi)大文娛。他的“預(yù)言”，更像是此地?zé)o銀的“謠言”。此前的內(nèi)部信里，王興也明確提出過(guò)一個(gè)思路：貓眼電影要“依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺(tái)和用戶社區(qū)，成為中國(guó)最具影響的綜合電影公司之一”。

美團(tuán)靠著信息交易——幫商戶與用戶保媒拉纖兒——就干到了千億市值，這既是一個(gè)奇跡，也是觸到了天花板的模式。

美團(tuán)的風(fēng)評(píng)在去年遭遇了大規(guī)模的塌陷，商戶抱怨傭金過(guò)高，用戶抱怨體驗(yàn)不好。貓眼電影近來(lái)的日子就更別提有多難過(guò)了，電影票賣(mài)不了，無(wú)奈聯(lián)合出品一部網(wǎng)劇《報(bào)告王爺，王妃是只貓》，效果也差。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年貓眼娛樂(lè)還參與21部顯示為待播狀態(tài)的影視作品，其中包括4部劇集、17部電影。貓眼電影是有野心的。這也從另一面證明了美團(tuán)的信息交易模式玩不出更多的花兒了，再往前走，壓力山大。又不能不走，硬著頭皮，心生一計(jì)。

如果美團(tuán)以貓眼電影為抓手，也來(lái)做大文娛……

于是有了開(kāi)頭的那一幕。這只是倪叔的一個(gè)猜想，未必準(zhǔn)確。

02

阿里真的會(huì)放棄大文娛嗎?

回過(guò)頭再看看阿里的大文娛。2014年，阿里陸續(xù)在文學(xué)、音樂(lè)、游戲、影業(yè)、視頻和體育業(yè)務(wù)上重金收購(gòu)、布局。2016年6月15日，阿里CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信，宣布正式成立阿里巴巴集團(tuán)大文娛。

當(dāng)初的大文娛包括八個(gè)板塊：阿里影業(yè)、優(yōu)酷、阿里音樂(lè)、阿里體育、UC、阿里互娛、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部。

走到今天，經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整后，阿里文娛形成了包含阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆、大麥、阿里體育、阿里互娛在內(nèi)，集電影、劇綜、線下觀演、體育賽事和游戲在內(nèi)的，能滿足用戶全方位精神需求的文娛超級(jí)經(jīng)濟(jì)體。

不久前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，阿里影業(yè)營(yíng)收28億余元，下降5%;阿里文娛整體營(yíng)收59億余元，增長(zhǎng)5%。這還是在1月份疫情影響下的成績(jī)。

之所以會(huì)傳出唱衰阿里文娛的消息，其實(shí)也不是新鮮事。阿里文娛這幾年，幾乎年年都有。直觀感受就是阿里文娛“團(tuán)隊(duì)變動(dòng)，業(yè)務(wù)下滑”。

但，眼睛看到的直觀感受并不一定完全符合事實(shí)真相。

優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶同比增60%，2020財(cái)年同比增長(zhǎng)50%。阿里財(cái)報(bào)指出，會(huì)員增長(zhǎng)主要受益于優(yōu)酷發(fā)力原創(chuàng)及獨(dú)家內(nèi)容、有效拓展新用戶，及88VIP會(huì)員的生態(tài)協(xié)同效應(yīng)。重回長(zhǎng)視頻領(lǐng)域的優(yōu)酷，在爆款自制劇綜的投入與效果上，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。無(wú)論是在綜藝上，例如年年豆瓣評(píng)分8以上的《這!就是街舞》，還是劇集，如去年爆火出圈的《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》和今年大火的甜寵劇《冰糖燉雪梨》，都取得不俗的成績(jī)。優(yōu)酷現(xiàn)在的狀態(tài)是：依然在闖關(guān)，依然有后勁。

而阿里影業(yè)為人稱道的則是投資影片的眼光，去年引進(jìn)的《綠皮書(shū)》《何以為家》《波西米亞狂想曲》等影片，市場(chǎng)表現(xiàn)都不差。值得注意的是，這些影片都不是大制作，也不是科幻動(dòng)作等流行題材。由此可見(jiàn)阿里影業(yè)在選片上的獨(dú)到之處。

值得一提的是，作為阿里文娛唯一線下業(yè)務(wù)的大麥，在演出票務(wù)領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)先市場(chǎng)的同時(shí)，也已經(jīng)著手布局內(nèi)容制作領(lǐng)域。最近大麥推出了“平行麥現(xiàn)場(chǎng)”內(nèi)容廠牌，期望將音樂(lè)、劇場(chǎng)等各類(lèi)演出打破時(shí)間、空間限制，在線上創(chuàng)造一個(gè)平行的、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的超級(jí)在線演出模式。30號(hào)，首場(chǎng)“郝運(yùn)來(lái)”郝云超級(jí)在線演唱會(huì)已經(jīng)上線，倪叔剛看了下：無(wú)論是4K電影級(jí)畫(huà)質(zhì)、錄音棚級(jí)音效還是輕綜藝式效果，都有讓人眼前一亮的地方。

阿里文娛總體來(lái)說(shuō)雖尚未達(dá)到爆炸效果，但絕也沒(méi)有像王興所言那般慘淡。此外，阿里旗下直播業(yè)務(wù)的爆發(fā)，對(duì)于整個(gè)內(nèi)容生態(tài)也具有足夠的想象空間。直播電商看上去是“賣(mài)貨”，但是別忘了，直播的另一層含義恰恰是“內(nèi)容”。

如果因?yàn)榘⒗镆劢怪辈サ榷桃曨l內(nèi)容，就猜疑他們會(huì)放棄大文娛里的長(zhǎng)視頻，未免過(guò)度臆想。

這種臆想，也只有在大文娛領(lǐng)域里幾乎沒(méi)有布局的美團(tuán)才敢想。

阿里文娛總裁樊路遠(yuǎn)去年就對(duì)媒體說(shuō)過(guò)：“阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體必須要從物質(zhì)消費(fèi)跨越到精神消費(fèi)，這是我們永遠(yuǎn)都不會(huì)放棄大文娛和優(yōu)酷的原因。”

03

互聯(lián)網(wǎng)文娛競(jìng)爭(zhēng)的下一站

目前的互聯(lián)網(wǎng)文娛戰(zhàn)場(chǎng)上，騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷都是用戶熟悉的身影。說(shuō)到底，文娛競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，而內(nèi)容的直接效果就是鎖定用戶時(shí)間。

什么東西讓用戶感慨“時(shí)間不知不覺(jué)就過(guò)去了”，而且感到很快樂(lè)，這個(gè)東西一定是成功的文娛產(chǎn)品。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，短視頻確實(shí)是“殺時(shí)間”的高手，隨著5G時(shí)代到來(lái)，時(shí)間會(huì)變得更容易流逝。

但短視頻就代表了文娛的一切嗎?當(dāng)然不是。短視頻是現(xiàn)下用戶進(jìn)入文娛陣地的一個(gè)出入口。

透過(guò)這個(gè)出入口，也為用戶進(jìn)入真正的文娛核心區(qū)域創(chuàng)造了場(chǎng)景。

年初，阿里文娛再次調(diào)整布陣，阿里影業(yè)高級(jí)副總裁、淘票票總裁、優(yōu)酷電影負(fù)責(zé)人李捷開(kāi)始同時(shí)兼任大麥網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理。這一組織調(diào)整，成為了近期阿里文娛在電影一側(cè)加深打通維度、進(jìn)一步發(fā)揮在阿里生態(tài)經(jīng)濟(jì)體作用的又一個(gè)環(huán)節(jié)。不久后，他就牽頭高曉松和網(wǎng)易云CEO發(fā)起了一場(chǎng)華語(yǔ)樂(lè)壇史上最大的線上義演項(xiàng)目“相信未來(lái)”，用僅僅15天時(shí)間、找了超過(guò)130組音樂(lè)人參與，由阿里文娛旗下大麥、網(wǎng)易云音樂(lè)、微博等平臺(tái)共同搞成了中國(guó)版“One World”。

這場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的演出由高曉松策劃發(fā)起，大麥作為項(xiàng)目執(zhí)行和宣發(fā)，優(yōu)酷作為節(jié)目制作，王菲、那英、易烊千璽、吳亦凡、郎朗、溫拿五虎、上海彩虹合唱團(tuán)等幾百組華語(yǔ)樂(lè)壇數(shù)的上數(shù)的頂流都齊心參與，“抗疫”為復(fù)工復(fù)產(chǎn)加油。最終累計(jì)直播在線觀看人次達(dá)4.4億，在國(guó)內(nèi)外引發(fā)強(qiáng)烈反響。

這場(chǎng)堪稱中國(guó)音樂(lè)史上最大規(guī)模的在線義演可以說(shuō)是阿里文娛旗下大麥、優(yōu)酷線下線上協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的一次大考，最終結(jié)果也讓人感嘆。所以無(wú)論從影響力還是執(zhí)行力來(lái)說(shuō)，阿里文娛的勢(shì)能都可見(jiàn)一斑了。

我是在淘寶直播里看見(jiàn)有人說(shuō)才知道的這條義演信息。你看，這不就完成場(chǎng)景了嗎?下一站，直播+文娛+電商，會(huì)不會(huì)催生新物種?

倪叔的看法是，一定會(huì)。所以，所謂的“阿里放棄大文娛”?呵呵，別鬧了。

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