域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
裂變是什么?裂變是傳播個(gè)體通過(guò)社交分享,幫助企業(yè)APP進(jìn)行拉新運(yùn)營(yíng),以達(dá)到一個(gè)老用戶帶來(lái)多個(gè)新用戶的增長(zhǎng)目標(biāo)。在裂變營(yíng)銷中,最想實(shí)現(xiàn)的結(jié)果只有一個(gè),那就是用最低的成本,最大限度獲客增長(zhǎng)。 這應(yīng)該是所有企業(yè)都期望做到的。
與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,裂變營(yíng)銷的不同之處在于:第一,強(qiáng)調(diào)分享。 即必須通過(guò)老用戶分享行為帶來(lái)新的用戶。這樣成本最低、獲客也做廣。第二,后付獎(jiǎng)勵(lì)。 用戶只有注冊(cè)或完成行為之后才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。把廣告費(fèi)省下來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)給客戶,刺激用戶更廣泛地分享。
這種模式只要配合精準(zhǔn)的裂變渠道,其拉新成本會(huì)大大低于傳統(tǒng)來(lái)新成本。
APP裂變營(yíng)銷的兩個(gè)主玩法:拉新獎(jiǎng)勵(lì)與拼團(tuán)裂變。
玩法一:拉新獎(jiǎng)勵(lì)
拉新獎(jiǎng)勵(lì)就是老客戶帶新客戶,就是企業(yè)確定老用戶帶來(lái)新用戶給予雙方的政策。 現(xiàn)在最火爆的社交電商公司的新增用戶中,靠這個(gè)方式帶來(lái)的新用戶至少占80%。
這種利益的驅(qū)動(dòng)雖然沒(méi)有什么創(chuàng)意,只是純粹給予技術(shù)裂變的拉新手段,但是這個(gè)手段卻能為企業(yè)、公司帶來(lái)持久、有效的轉(zhuǎn)化效果。
如:電商平臺(tái)老用戶邀請(qǐng)一名新客戶,老用戶獎(jiǎng)勵(lì)50元無(wú)門檻優(yōu)惠券,新客戶分別獎(jiǎng)勵(lì)5元包郵劵,20元、30元、50元有門檻優(yōu)惠券;
再比如,電商平臺(tái)老用戶的階梯獎(jiǎng)勵(lì)式拉新,老用戶邀請(qǐng)10名新客戶獎(jiǎng)勵(lì)200元現(xiàn)金;邀請(qǐng)30名新客戶獎(jiǎng)勵(lì)800元現(xiàn)金;邀請(qǐng)50名新客戶獎(jiǎng)勵(lì)2000元現(xiàn)金。
玩法二:拼團(tuán)裂變
拼團(tuán)裂變,即用戶通過(guò)發(fā)起拼團(tuán),借助社交網(wǎng)絡(luò)渠道可以和自己身邊的人以更低的價(jià)格購(gòu)買到優(yōu)質(zhì)的商品。 雖然拼團(tuán)模式在電商中并不是新鮮的玩法,但是拼多多卻在“社交+電商”模式下深挖,取得了優(yōu)異的成績(jī),拼多多APP的拼團(tuán)裂變也創(chuàng)造了流量和銷售額的新契機(jī)。
讓用戶“通過(guò)分享獲得讓利”是拼多多運(yùn)營(yíng)的基本原理。優(yōu)點(diǎn)在于,把每一個(gè)目標(biāo)用戶當(dāng)成一個(gè)流量中心,一個(gè)用戶身邊至少有8+的用戶,這樣的流量分發(fā),帶來(lái)的新用戶更加精準(zhǔn),且參與拼團(tuán)的用戶是有自助購(gòu)買意向、強(qiáng)烈購(gòu)買需求的用戶。
愿意拼團(tuán)的用戶行為路徑是:用戶在看到平臺(tái)的低價(jià)、福利及商品品質(zhì)不錯(cuò)的刺激后,付款開(kāi)團(tuán)并分享至微信好友、微信群、朋友圈;新的用戶在看到分享鏈接后,被物超所值、低價(jià)便宜還是自己需要的商品,刺激后進(jìn)而完成購(gòu)買以及再次分享。 由此,在二級(jí)用戶基礎(chǔ)上不斷裂變直至拼團(tuán)的成功。
這就是借力了熟人社交,其次用戶在拼團(tuán)過(guò)程中,為了自身利益會(huì)自掘地去推廣,借助微信完成病毒式傳播。買家獲利,賣家獲利,實(shí)現(xiàn)雙贏。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!