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由AI黃埔軍校-中科院自動化所孵化，專注于計算機(jī)視覺與視頻大數(shù)據(jù)分析的人工智能企業(yè)，在步態(tài)識別人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、市場、品牌都領(lǐng)跑全球，獲得聯(lián)想集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)投資；榮膺“中國最具投資價值企業(yè)50強(qiáng)”、“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”、“中科院科技成果轉(zhuǎn)化一等獎”等多項榮譽。創(chuàng)始人兼CEO黃永禎博士被《財富》（中文版）評選為“40位40歲以下的商界精英”、入選第四批國家萬人計劃。公司技術(shù)創(chuàng)始團(tuán)隊曾獲得國家自然科學(xué)獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、國家技術(shù)發(fā)明獎三項中國最高科技大獎。
第三篇 佛系創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)中的哲學(xué)觀
在念書的時候，黃永禎就顯得有些另類，除了天天泡實驗室，他也愛看書，特別愛看的是哲學(xué)書，前面提到他對向死而生有一種特別的理解。
“活著和死去是一對辯證的概念，明知終將死去還“賴活”是為了活出“不死”的價值。最重要的一種“不死”是把你的基因傳下去，也就是血脈，但更高級的活著是為了思想的傳承。創(chuàng)業(yè)式生存是一種很好的方式去創(chuàng)造價值，給社會、給世界留下痕跡。我希望銀河水滴成為一家偉大的公司，創(chuàng)造的價值一千年以后還有人記得。”
在談到如何看待創(chuàng)業(yè)中的成功、失敗、歡笑、挫折的時候，他體現(xiàn)出了更加超脫的一面。
“成功和失敗也需要辯證地來理解，比如吃遍了山珍海味就很難感受到美味，沒有不自由就不會有自由，在我看來自由就是對不自由的反抗。遇到挫折我也會沮喪，有幸福的事我也會開心，但沒有挫折感是不會有幸福感的。哲學(xué)價值對我來說大到影響到我所有的理性決定，這是深入骨髓的潛意識影響。”
機(jī)器般嚴(yán)密的機(jī)器視覺創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
談到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，這是黃總特別引以為榮的地方，他的銀河水滴核心技術(shù)架構(gòu)分五層。
第一層最核心大腦層：非常精干的若干人，有強(qiáng)大的科研能力，碰到學(xué)術(shù)界鮮有遇到過的問題也要能解決，具備開山辟谷的能力。
第二層叫做核心優(yōu)化層：第一層只管把效果做出來了，第二層要優(yōu)化到一個速度、精度、計算力都能夠接受的狀態(tài)，使算法真正能夠跑起來。
第三層跟產(chǎn)品做對接的，有各種接口，有平臺，有系統(tǒng)。
第三層之后是軟硬件產(chǎn)品層。
“這個可能也是AI公司跟其他創(chuàng)業(yè)公司不太一樣的地方，其他公司里面的前兩層有可能缺失或者比較弱，但這兩層是我們重要的核心競爭力之一。”
上EMBA學(xué)習(xí)企業(yè)管理？
這些年再教育也如火如荼，特別是各種MBA、EMBA，幾乎成了一個名利場，黃永禎也在上清華未來科技EMBA首期班。
“實話講，沒上之前有點糾結(jié)去不去，去了清華的未來科技EMBA后，感覺比想象中的EMBA好很多的，各行各業(yè)院士/準(zhǔn)院士/大內(nèi)高手的師資，很多值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀同學(xué)無私地分享其經(jīng)歷，結(jié)合著自己的創(chuàng)業(yè)或許之后會體會更深，這是一個再學(xué)習(xí)、再迭代的過程。”
除此以外，管理能力提升更來源于實踐，黃永禎的方法論其實很簡單，那就是：招牛人、請教牛人。
“公司慢慢起來以后，就不停地加入一些高手或者讓他們做顧問，我就可以不斷的向這些高手學(xué)習(xí)。通過向不同的人學(xué)習(xí)，個人成長了，公司也發(fā)展起來了。”
再忙也要陪孩子
“創(chuàng)業(yè)是要靠自驅(qū)動的，所有的東西都最終需要自己來打磨和規(guī)劃。大四的時候我就基本形成了比較穩(wěn)定的世界觀和人生觀，創(chuàng)業(yè)從另一個角度來看是一個實踐，去驗證自己這么想是合理的，這么走是踐行自己的價值觀。”
黃永禎的創(chuàng)業(yè)公司更像是他看這個世界的一種思維方式。
當(dāng)問到是否后悔放棄了輕松的康莊大道，走上創(chuàng)業(yè)這條道路的時候，黃永禎是很堅定的。
“創(chuàng)業(yè)累是肯定的，但絕對不會后悔做這個事情，這讓我收獲了極大的個人體驗，自己全身心投入做一件事情的時候體悟到，自己生命生活的價值是什么。”
作為職場996的常客，創(chuàng)業(yè)公司常常會遇到家庭和工作的平衡問題，這個問題也是我們特別關(guān)心的。
“我有兩個孩子，不管創(chuàng)業(yè)多苦多累，我都爭取每天花時間去陪伴他們，而且我很享受這個過程。”
消失的脂肪肝
從黃永禎的狀態(tài)來看，他與讀研究生的時候沒有什么差別，既沒有中年發(fā)福大肚腩，也沒有商人的事故油膩，5年的創(chuàng)業(yè)生活在他身上幾乎沒有留下什么痕跡。
他基本上每天都很晚才睡，每天工作十幾個小時，按理說身體該是越來越差，BUT：。
“去年體檢，創(chuàng)業(yè)之前一直都有的輕度脂肪肝不見了。”
“我在想是不是一直堅持從未退縮地做一件事情，激發(fā)了身體的潛力，精神對身體的影響力有時候會超乎想象。”
第四篇 掘金AI
AI創(chuàng)業(yè)，風(fēng)頭已過？
有一種觀點覺得AI也就相當(dāng)于小孩四五歲的智力水平，一些概念還在理論研究階段，甚至一些大的平臺長期養(yǎng)著一些AI團(tuán)隊，并沒有東西落地，特別是經(jīng)過這兩年的瘋狂炒作以后，AI技術(shù)的推進(jìn)并沒有達(dá)到很多人預(yù)期的效果。感覺里面講故事、燒錢的成分更多一些。
“但在我看來，這個觀點不完全錯誤，當(dāng)前AI的綜合能力遠(yuǎn)達(dá)不到一個小孩子的水平，但它在某些專長的方面會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過人類，AI跟移動互聯(lián)網(wǎng)非常不一樣，移動互聯(lián)網(wǎng)有一種聚集效應(yīng)，很快就涌現(xiàn)了壟斷者、王者。但由于目前還沒有出現(xiàn)通用AI，AI創(chuàng)業(yè)者得一個行業(yè)一個行業(yè)地扎進(jìn)去，每個行業(yè)問題都不一樣，解決方法也不一樣。沒有哪一個AI算法能解決很多個不同領(lǐng)域的問題。”
所以大家會看到真正做AI落地好的，恰恰是一些小型創(chuàng)業(yè)公司，他們集中火力到某個領(lǐng)域，從工程實際出發(fā)，才能真正推進(jìn)AI的應(yīng)用。
小伙伴們，看到了吧， AI 掘金的機(jī)會才剛剛開始，抓緊上車吧！本魚也摩拳擦掌了！
BUT ，我們還有一個問題：
創(chuàng)業(yè)公司，拿什么PK BAT?
BAT這些大平臺他們有更大的資金投入、人力投入和資源調(diào)配能力，創(chuàng)業(yè)公司又如何與他們抗衡呢？
黃永禎說：有兩個優(yōu)勢。
“一個是我們更加饑渴，我們有動力把工作優(yōu)化到極致。”
“第二個優(yōu)勢就是飛輪效應(yīng)。其實早在兩年前，我們的步態(tài)識別算法已經(jīng)做到全球第一，但是直到兩年后的今天，我們的飛輪才真正轉(zhuǎn)起來，特別是進(jìn)入一線實戰(zhàn)應(yīng)用后，知道了痛點需求，知道了如何一日千里地積累數(shù)據(jù)，那么這個輪子就很快地轉(zhuǎn)了起來，而且越轉(zhuǎn)越快。銀河水滴年輕且小而精，步態(tài)識別飛輪轉(zhuǎn)動的速度是超出很多人想象的，很多人對步態(tài)識別發(fā)展的理解還停留在學(xué)術(shù)理想實驗條件下的水平。”
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2023年7月6日,第六屆世界人工智能大會(WAIC2023)在上海開幕,“人工智能大模型”是本屆大會的備受矚目的話題,據(jù)悉,在昇騰AI大模型的創(chuàng)新研發(fā)中,華為聯(lián)手26家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),組建了一支協(xié)同創(chuàng)新的“AI明星隊”,云天勵飛作為中國人工智能企業(yè)的杰出代表,和互聯(lián)網(wǎng)大廠、運營商、科研院所等優(yōu)秀團(tuán)隊
這幾個月來，以ChatGPT為代表的生成式AI展現(xiàn)出的能力令世界驚嘆。自從2016年AlphaGo戰(zhàn)勝李世石掀起了一波AI浪潮后，AI仿佛已經(jīng)沉寂了很久，ChatGPT的橫空出世就如同一束耀眼的光芒，讓AI這個名詞重回C位。過去在AI1.0時代，主要通過訓(xùn)練模型來實現(xiàn)圖像識別、聲音識別、語言處理等特
文：互聯(lián)網(wǎng)江湖作者：志剛2023年的IoT需要一個新故事。6月29日，涂鴉智能在開發(fā)者大會上，發(fā)布了企業(yè)級戰(zhàn)略PaaS2.0，希望通過一個平臺+四大開發(fā)服務(wù)，建立起IoT生態(tài)。對于這場發(fā)布會，市場的態(tài)度是積極的。美東時間6月29日收盤，涂鴉智能美股股價上漲5.6%，來到1.87美元/股。近日股價穩(wěn)定
美團(tuán)曾經(jīng)的二號人物王慧文對標(biāo)OpenAI的創(chuàng)業(yè)項目光年之外，以20億賣給美團(tuán)，再度引發(fā)市場對大模型的熱議。
2020年底，王慧文在朋友圈寫下這句話時，外界本以為這位伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而持續(xù)創(chuàng)業(yè)20年的人物即將告別創(chuàng)業(yè)舞臺。但是，一個曾經(jīng)多次創(chuàng)業(yè)，正值壯年的互聯(lián)網(wǎng)老將心中的創(chuàng)業(yè)熱情是難以熄滅的。
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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