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黃永禎:站在人工智能風(fēng)口的掘金者(上)

 2019-07-08 15:19  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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由AI黃埔軍校-中科院自動(dòng)化所孵化,專注于計(jì)算機(jī)視覺(jué)與視頻大數(shù)據(jù)分析的人工智能企業(yè),在步態(tài)識(shí)別人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌都領(lǐng)跑全球,獲得聯(lián)想集團(tuán)等多家機(jī)構(gòu)投資;榮膺“中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”、“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”、“中科院科技成果轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。創(chuàng)始人兼CEO黃永禎博士被《財(cái)富》(中文版)評(píng)選為“40位40歲以下的商界精英”、入選第四批國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃。公司技術(shù)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾獲得國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)三項(xiàng)中國(guó)最高科技大獎(jiǎng)。

7月初的一個(gè)下午,在中科院自動(dòng)化所的咖啡廳,我們見(jiàn)到了黃永禎。如果不是在公司宣傳冊(cè)上看到過(guò)他的照片,你很難把眼前這個(gè)儒雅白皙的同學(xué)(真的可以用同學(xué)來(lái)形容)與銀河水滴這個(gè)中國(guó)步態(tài)識(shí)別的領(lǐng)軍企業(yè)CEO聯(lián)系起來(lái)。

一身寬松隨意的T-shirt,無(wú)框眼鏡,臉上既沒(méi)有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的胡茬、黑眼圈,也沒(méi)有絲毫疲憊和倦怠,他非常放松地往那一坐,就跟旁邊來(lái)來(lái)往往的自動(dòng)化所在讀學(xué)生沒(méi)有任何區(qū)別。然而,他就是黃永禎。

第一篇 逆光而行

選擇下海,只因讀博太順?

2006年,黃永禎從華中科技大學(xué)考入中科院自動(dòng)化所模式識(shí)別國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,跟隨譚鐵牛院士從事人工智能方向的研究。譚院士給了年輕人很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),實(shí)驗(yàn)室陸續(xù)培養(yǎng)了孫哲南、黃凱奇、王亮、于仕琪等一批優(yōu)秀的生物特征識(shí)別專家學(xué)者。

在外界看來(lái),自動(dòng)化所讀博的日子不好過(guò)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的AI大多還處于理論研究階段,一些方向和應(yīng)用場(chǎng)景也尚不明確,加班、熬夜、沒(méi)有周末,苦熬paper,這些日子是很多在讀博士生的常態(tài)。做了半年的實(shí)驗(yàn),熬不出來(lái)一篇paper更加是常態(tài)。

但在黃永禎看來(lái),那段日子并沒(méi)有什么特別。

入所第一年,黃永禎花了一個(gè)月時(shí)間就發(fā)了一篇CVPR(AI頂級(jí)會(huì)議),這在當(dāng)時(shí),是非常不容易的,自動(dòng)化所有一半的博士,可能讀了5,6年,臨到畢業(yè)了才能發(fā)一篇這種級(jí)別的會(huì)議,有的甚至是到了畢業(yè)了也沒(méi)有。

跟很多其他少年天才一樣,中了論文后的黃博士也覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)所事事,就也跟著其他男研究僧們一樣,過(guò)了一段墮落的生活。有段時(shí)間,他也整個(gè)下午打籃球,或者整段時(shí)間打游戲,一打打到晚上12點(diǎn),就這么混了一年多,黃博士終于覺(jué)得無(wú)聊了。

重新拿起paper,抱著電腦開(kāi)始寫(xiě)代碼、刷競(jìng)賽,沒(méi)啥疑問(wèn)?該發(fā)的paper繼續(xù)發(fā),該拿的獎(jiǎng)一個(gè)不落下,我們的同學(xué)黃永禎就這么吃著火鍋唱著歌就順利博士畢業(yè),畢業(yè)以后兩年就評(píng)上了副研,后來(lái)順利入選國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃,這在自動(dòng)化所也幾乎是火箭速度。

黃永禎說(shuō):當(dāng)時(shí)那個(gè)情況,一切都順理成章,如果要繼續(xù)走下去的話可能會(huì)走上優(yōu)青杰青這條路。

我們不禁有個(gè)疑問(wèn),為什么大家公認(rèn)那么難讀的博士,在他這就跟下酒菜一樣簡(jiǎn)單呢?

其實(shí)搞研究沒(méi)那么難,就怕你沒(méi)想法。特別是你讀了100篇paper后,一個(gè)idea都沒(méi)有,這種很可怕。比較幸運(yùn)的是,我是才讀完一篇paper,就已經(jīng)有十個(gè)idea。這些idea里最后成一個(gè)的話,就能發(fā)一篇不錯(cuò)的paper。

(本魚(yú)負(fù)責(zé)任的說(shuō),我們就是那種讀了 100 paper 只有一個(gè)想法的那一類同學(xué),那個(gè)想法就是:退學(xué)。)

2013年開(kāi)始,AI火了,自動(dòng)化所也開(kāi)始火了,更多的牛人選擇回所再造。但是黃永禎沒(méi)有選擇這條光明的康莊大道,而是決定下海創(chuàng)業(yè)。“按部就班的科研道路不是我想要的生活,我更想挑戰(zhàn)一下自己。”

(本魚(yú)感慨,黃總就是讀博讀的太順了想挑戰(zhàn)下 HARD 模式。人和人智商的差距,要超過(guò)人和狗智商的差距)

給政協(xié)常委準(zhǔn)備PPT

2015年譚院士給全國(guó)人大政協(xié)常委會(huì)做人工智能的集體學(xué)習(xí)報(bào)告,黃永禎有幸負(fù)責(zé)PPT中關(guān)于AI歷史這一部分的撰寫(xiě),這段沉下去的研究經(jīng)歷讓他深入了解了AI過(guò)去六十年的發(fā)展。AI有三次的波峰兩次的低谷,前面幾次波峰,AI的進(jìn)步更多的是理論研究的突破,或者在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,比如下象棋,AI一下子火了、高潮了,但是很快又掉下去了。但,這一次的波峰不同于以往!黃永禎當(dāng)時(shí)就有一種預(yù)感:

AI已經(jīng)站在了一個(gè)時(shí)代的風(fēng)口,要走向千家萬(wàn)戶了,這是六十年來(lái)的第一個(gè)收獲的季節(jié)。

2015年下半年,科學(xué)院出臺(tái)了一系列支持創(chuàng)業(yè)的文件。于是他毅然離開(kāi)了中科院,創(chuàng)辦了銀河水滴!

銀河水滴,源自“三體”

第一次知道銀河水滴是從一個(gè)電視節(jié)目上,但是我們?cè)趺匆膊荒馨阉筒綉B(tài)識(shí)別聯(lián)系起來(lái),按照科學(xué)院的一貫風(fēng)格,這類企業(yè)一般會(huì)有個(gè)“中科步態(tài)”、“中科識(shí)別”之類的標(biāo)志性強(qiáng)、又接地氣的名字。

然而黃永禎不喜歡那樣的名字,銀河水滴的宣傳語(yǔ)上赫然寫(xiě)著“以人工智能釋放人類的體力腦力,拓展人類生存時(shí)空。”

“空間很好理解,地球就是個(gè)牢籠,以后資源不夠了你總得跑出去,我希望看到有生之年走出地球走向銀河系。拓展時(shí)間通俗一點(diǎn)講就是延長(zhǎng)壽命,其實(shí)人的生命跟基因有很大關(guān)系,人類生命也可能因?yàn)榍‘?dāng)?shù)幕蚓庉嫷玫窖娱L(zhǎng)。但基因編輯用人去做實(shí)驗(yàn)手段太慢,通過(guò)AI和大數(shù)據(jù)去做優(yōu)勢(shì)則大得多”

黃永禎認(rèn)為:自然科學(xué)從十九世紀(jì)五十年代開(kāi)始就已經(jīng)幾乎沒(méi)有重大進(jìn)展了,現(xiàn)在一直在吃過(guò)去的紅利,進(jìn)到了一個(gè)瓶頸期。牛頓定律很難嗎?為什么花了幾千年才得出這個(gè)定律?

如果讓機(jī)器去觀察世界總結(jié)出一些物理定律,憑借強(qiáng)大的計(jì)算力也許一分鐘就可以推出牛頓定律。

可是,這些玄幻的東西跟你們公司有啥關(guān)系呢?

“我認(rèn)為當(dāng)前靠人類自我去發(fā)展自然科學(xué)已經(jīng)很慢了,但是如果加上AI也許會(huì)帶來(lái)極快的發(fā)展。豪不夸張的說(shuō):AI可以使人類永生!銀河水滴的名字,包含了我對(duì)AI的終極期待!”

我們覺(jué)得黃永禎取這個(gè)名字的時(shí)候,是帶著極強(qiáng)的使命感和歷史觀在進(jìn)行的,對(duì)他來(lái)說(shuō)AI不只是一種技術(shù)、一種手段,而是一種人類文明延續(xù)、宇宙進(jìn)化的終極力量??催^(guò)三體的同學(xué)也知道,“三體”里面也提到中的宇宙探測(cè)器“水滴”,我在想銀河水滴也帶著這樣一種美好的寓意吧。

聽(tīng)到這里恍然大悟!人和人的境界差距也遠(yuǎn)大于人與狗?。?/strong>

步態(tài)識(shí)別,被主流拋棄的方向

黃永禎創(chuàng)業(yè)之初,步態(tài)識(shí)別更像個(gè)噱頭,當(dāng)時(shí)已經(jīng)有人臉、虹膜這些比較酷炫的技術(shù),人臉識(shí)別孵化的商湯、曠視、云從、依圖等AI四小龍企業(yè)正在蓬勃發(fā)展,資本市場(chǎng)上都瘋了一樣的追捧?誰(shuí)還會(huì)關(guān)注技術(shù)復(fù)雜、應(yīng)用前景不明的步態(tài)識(shí)別技術(shù)呢?

曾經(jīng),AI四小龍某位大牛了解過(guò)銀河水滴的步態(tài)識(shí)別進(jìn)展后,回去立刻砍掉了步態(tài)識(shí)別團(tuán)隊(duì),可見(jiàn)整個(gè)業(yè)界對(duì)這個(gè)領(lǐng)域是多么的悲觀!

“但是我沒(méi)有放棄,我始終堅(jiān)信:AI是個(gè)大礦,底下全是金子,越是難挖的地方金子越多!”

大家都知道中國(guó)有個(gè)天網(wǎng)工程,一共有大概2000多萬(wàn)部攝像機(jī),需要大量的資源來(lái)安裝攝像機(jī),包括電力、網(wǎng)絡(luò)、硬盤(pán)存儲(chǔ)等各種設(shè)備,一臺(tái)攝像機(jī)存一個(gè)月的硬盤(pán)需要十個(gè)T,這些攝像機(jī)保存的數(shù)據(jù)大概95%都是從沒(méi)有被看過(guò)的僵尸視頻,但其中蘊(yùn)含了海量的有價(jià)值的安全信息。

這些視頻數(shù)據(jù)是一個(gè)巨大的油田,人臉識(shí)別第一個(gè)挖到了這種石油的AI技術(shù),但人臉識(shí)別并非萬(wàn)能,特別是在天網(wǎng)工程的某些場(chǎng)景下,它的缺陷就逐漸暴露出來(lái):

“背面?zhèn)让鏇](méi)法做、距離太遠(yuǎn)不行、臉的角度不對(duì)也不行。此外,天網(wǎng)工程在抓捕逃犯的時(shí)候,他有反偵查能力,他戴個(gè)口罩、大墨鏡的時(shí)候,人臉識(shí)別是一點(diǎn)辦法都沒(méi)有。“

“步態(tài)識(shí)別的優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了,每個(gè)人有不同肌肉神經(jīng),頭型,腿骨,走路的擺臂,抬腿的高度等等,這些都可以作為識(shí)別的特征,且不管你是什么角度攝像頭都能抓捕得到,遠(yuǎn)一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,50米也沒(méi)問(wèn)題。”說(shuō)到這里的時(shí)候,黃永禎難掩發(fā)自內(nèi)心的自豪和興奮。

“我們當(dāng)時(shí)頂著巨大的壓力堅(jiān)持深挖步態(tài)識(shí)別,現(xiàn)在步態(tài)識(shí)別是我們的三大方向之一,也是我們現(xiàn)在發(fā)展得最快,資源投入最多的方向。當(dāng)年砍掉步態(tài)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的那個(gè)公司,今年又重啟了步態(tài)識(shí)別研究”。

可是,三年過(guò)去了,黃永禎的銀河水滴已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)銀河水滴,他們的步態(tài)識(shí)正在成為下一個(gè)冉冉升起的AI新星。

第二篇 向死而生

黃永禎比一般的孩子要醒的早一些,他從6歲開(kāi)始思考生死,在大四的時(shí)候形成了一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)人活著是為了不死。

“人類跟動(dòng)物不一樣,人是向死而生的,動(dòng)物并不知道自己會(huì)死,人活著是為了不死。”

但是在創(chuàng)業(yè)的道路上,公司讓他更早得到一些生與死的體驗(yàn)。

出生豪門(mén)

自動(dòng)化所是國(guó)內(nèi)AI的黃埔軍校,除了黃永禎,公司聯(lián)合創(chuàng)始人都是自動(dòng)化的學(xué)術(shù)大拿,銀河水滴從創(chuàng)辦之初就很受資本市場(chǎng)青睞,一開(kāi)始天使輪就融了幾千萬(wàn),后來(lái)又融到了數(shù)億元。

此外,在黃永禎團(tuán)隊(duì)離開(kāi)研究所創(chuàng)業(yè)后,研究上遇到的困難和挑戰(zhàn),還是會(huì)習(xí)慣于第一時(shí)間找自動(dòng)化所的老師同學(xué)請(qǐng)教討論。

“他們會(huì)毫無(wú)保留的告訴我們科研界最前沿的發(fā)展,以及解決思路。拿著這些非常值錢(qián)的真知灼見(jiàn),我們專業(yè)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)迅速投入工程實(shí)現(xiàn),少走了很多彎路,也減少了很多人力成本。”

銀河水滴應(yīng)該是自動(dòng)化所較早孵化出來(lái)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),銀河水滴是銜著金鑰匙出生的,同時(shí)自動(dòng)化的厚重學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和寬松無(wú)私給了他們持續(xù)的支持。黃永禎在訪談中一直對(duì)自動(dòng)化所及他的恩師譚院士懷著深深的感激和敬意。

活在草根

但是母校的支持只能說(shuō)是送上路,企業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái),就有更多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在眼前,作為天子驕子的黃永禎,一邊要重點(diǎn)抓好步態(tài)識(shí)別的科研工作,同時(shí)還不得不花費(fèi)精力去應(yīng)對(duì)更多瑣碎的、勞心的事情。

“第一次融資的時(shí)候,拿到一個(gè)一百多頁(yè)全是英美體系的法律文件,每個(gè)字都看得懂,合起來(lái)根本不知道什么意思,但是人家的錢(qián)要進(jìn)來(lái),我們的公司也要穩(wěn)健發(fā)展,我得為雙方負(fù)責(zé)。那時(shí)候公司還沒(méi)有專職法務(wù),我一天法律也沒(méi)學(xué)過(guò),怎么辦?”

為啥不去找個(gè)專門(mén)的法務(wù)公司幫看看呢?

“哪有那么多錢(qián)?硬上吧!于是我這就硬著頭皮先去百度每個(gè)詞,然后連起來(lái)梳理成句子,看不懂的地方再去請(qǐng)教學(xué)法律的同學(xué),就這么啃掉了一百多頁(yè)的文件,也提出要求修改了一些不合理的條款。”

做過(guò)融資的同學(xué)都知道,這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司融資來(lái)講太重要了。一百多頁(yè)的法律文件多數(shù)都是廢話,但某些要命的條款、*契的約定等,都躲在某個(gè)不易察覺(jué)的地方,一個(gè)細(xì)小的條款、一個(gè)措辭的表達(dá),都關(guān)系到公司后面十幾年的發(fā)展甚至是生死存亡。

“現(xiàn)在讓我再看一個(gè)一百頁(yè)的法律文件,我覺(jué)得十分鐘就可以看完了。”

黃永禎干的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。“我掛著CEO頭銜,但創(chuàng)業(yè)公司哪有那么多講究,招人、發(fā)工資、路演、后勤這些,很多都得我自己干。連公司的清潔工,都跟我混的很熟。”

離開(kāi)的兄弟

更加殘酷的問(wèn)題是在用人方面,比如某個(gè)自己的兄弟不得不離開(kāi),以及他走后帶來(lái)的后果,這個(gè)才是真正的讓人心累的問(wèn)題。

最開(kāi)始大家合伙干活,誰(shuí)當(dāng)總裁誰(shuí)當(dāng)副總裁其實(shí)并沒(méi)有什么問(wèn)題,也就是對(duì)外談生意的一個(gè)title而已。但是后來(lái)公司要發(fā)展,個(gè)人也在發(fā)展,每個(gè)人的發(fā)展速度不一樣,加之一些同學(xué)也是科研工作者,從來(lái)沒(méi)有參與過(guò)公司運(yùn)營(yíng),慢慢的,理念差異和差距就體現(xiàn)出來(lái)了。

這個(gè)過(guò)程剛開(kāi)始就像太平天國(guó),大家這個(gè)是副總那個(gè)是副總?cè)糠馔炅耍呤忠瞾?lái)不了了,怎么辦呢,有人就要走了。

“這件事,只能我自己來(lái)做!”

“肯定會(huì)有一些不利的后果,人走了,技術(shù)怎么辦?新來(lái)的人怎么銜接。這些都是要去考慮的。但是一旦到那一天,還是要快刀斬亂麻,不然公司只會(huì)轉(zhuǎn)的越來(lái)越慢!甚至是停擺死掉!”

掘金還是絕境

“我前面說(shuō)過(guò)AI是個(gè)礦,但是沒(méi)挖到底的時(shí)候,誰(shuí)也不知道是在掘金還是在絕境?”

2016年,公司的步態(tài)識(shí)別幾乎要活不下去了,應(yīng)用效果很差,實(shí)驗(yàn)室的很多效果到了某些工程領(lǐng)域完全復(fù)現(xiàn)不出來(lái),當(dāng)時(shí)也不好判斷是算法的問(wèn)題還是學(xué)習(xí)樣本不夠的問(wèn)題、亦或是應(yīng)用場(chǎng)景的問(wèn)題,研究一度陷于停滯。

恰逢銀行水滴有個(gè)機(jī)會(huì)在中央電視臺(tái)亮相,節(jié)目播出后效果很不錯(cuò)。一個(gè)武漢某區(qū)的公安局的局長(zhǎng)看到了這個(gè)節(jié)目,非常興奮,他親自跑到北京來(lái)邀請(qǐng)銀河水滴去安裝步態(tài)識(shí)別,這個(gè)項(xiàng)目給了銀河水滴一次非常重要的機(jī)會(huì)。

黃永禎當(dāng)時(shí)果斷把大部分開(kāi)發(fā)資源布陣到武漢項(xiàng)目,孤注一擲。過(guò)程是艱辛的,結(jié)果是美好的,步態(tài)識(shí)別在這個(gè)場(chǎng)景完美的驗(yàn)證了與人臉識(shí)別互補(bǔ)的效果。他們的產(chǎn)品很快在武漢、上海等城市全面鋪開(kāi)。

“AI創(chuàng)業(yè)一定要找到一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,一定是要走到最前線去,沒(méi)有機(jī)會(huì)走到最前線,那也要想辦法了解到最前線人的聲音,否則就是閉門(mén)造車。”

講到這里,本魚(yú)也覺(jué)得意猶未盡,下一期,黃總要繼續(xù)給我們聊聊創(chuàng)業(yè)中的一些小故事以及他對(duì)AI創(chuàng)業(yè)的展望和期望。盡情期待。

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  • 暫不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)死

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰(shuí)?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個(gè)引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的

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  • 長(zhǎng)城汽車總裁穆峰:新能源下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

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  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長(zhǎng)密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

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    便利店
  • 請(qǐng)善待,那些舍得借錢(qián)給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號(hào)再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

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  • 華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!

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    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。

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    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺(tái)設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺(tái),隨著平臺(tái)的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門(mén)推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們?cè)?jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過(guò)一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

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