企業(yè)推廣策劃書是企業(yè)打入市場必做的功課，一份好的企業(yè)推廣策劃書，能夠為企業(yè)梳理清楚推廣流程。那么對于保險公司來說，如何做企業(yè)推廣策劃書？今天小編給大家?guī)砹吮ｋU公司企業(yè)推廣策劃書大綱。A5服務(wù)市場匯集各大企業(yè)推廣服務(wù)商，詳情可點擊https://fuwu.admin5.com/?xg
一.目標(biāo)
二.背景分析
1.產(chǎn)品與服務(wù)狀況
2.保險行業(yè)的自身狀況分析(SWOT)
三.營銷策略
1.營銷方目標(biāo)
2.不同群體制定不同方案
3.廣告策略：廣告語-中國人壽，關(guān)心你身邊的每一個人。
4.特殊節(jié)日的活動營銷策略
四.企業(yè)目標(biāo)
五.達標(biāo)獎勵
中國人壽保險公司營銷策劃書
1.為了全面落實中國人壽保險公司的銷售目標(biāo)，以及工作會議的任務(wù)，針對我國目前存在農(nóng)村與城市保險意識認識不到位的差距，調(diào)動的全體人民的積極性，增強團隊合作能力，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力，發(fā)揚頑強拼搏的精神，順利完成公司制定的目標(biāo)。
2.產(chǎn)品以及服務(wù)狀況
中國人壽保險公司是國有特大型，金融保險企業(yè)，中國品牌500強，屬中央金融企業(yè)。公司前身是成立于1949年原中國人民保險公司，1996年分設(shè)中保人壽保險公司，1999年更名為中國人壽保險公司，2003年經(jīng)國務(wù)院同意，保監(jiān)會批準(zhǔn)原中國人壽保險公司組改為中國人壽保險集團公司。主要是以壽險，財產(chǎn)險，養(yǎng)老險，為主。
SWOT分析隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，保險公司的競爭是企業(yè)競爭的對手，是優(yōu)勢分析法的一種。通過評價優(yōu)勢，劣勢，以及市場上的發(fā)展。用于制訂企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè) 深入全面分析優(yōu)勢的定位。通過對企業(yè)的經(jīng)營狀況，來看 存在巨大潛力。
下面結(jié)合SWOT模型對中國人壽的經(jīng)驗展開具體分析
1.優(yōu)勢
（1）產(chǎn)品優(yōu)勢：極大的為人們在醫(yī)療上，提供保障，減輕醫(yī)療費，減小了人們的經(jīng)濟壓力，挽回損失。
（2)環(huán)境優(yōu)勢:良好的環(huán)境是人們在中國人壽保險公司，開心上班。
（３）構(gòu)造優(yōu)勢:中國人壽保險公司歷史悠久，文化博大精神，規(guī)模宏大。
２.劣勢
（１）宣傳力度不夠
（2)潛在客戶很多。
有的客戶親自去公司給自己買一份保障，早預(yù)防早收首與公司達成合作伙伴。為個人的發(fā)展提供一個很好平臺，極大的鍛煉的情商，去外面學(xué)習(xí)的機會很多，是客戶交談和舉辦活動的理想場所。
（３)口碑效應(yīng)
產(chǎn)品多定期舉辦活動，吸引客戶慕名而來。
（4)威脅它是全國連鎖的龐大群體，有雄厚的技能和優(yōu)厚的服務(wù)，為人們提供方便。中國人壽保險公司在全國，獨一無二永遠是第一。
二..營銷方目標(biāo)和產(chǎn)品介紹
主打產(chǎn)品在保險公司，最好產(chǎn)品是國壽瑞鑫這款產(chǎn)品覆蓋整個保險市場，功能最全，最具價比的產(chǎn)品，費用很低。
（1)快速返錢的健康疾險。
（2）承保重疾的養(yǎng)老險。
（3）高額保障的分紅險。
（4）長期收益的意外險。
（5）五項全能的萬能險。
此次策劃的分析是在中國人壽的平臺 ，以及里外構(gòu)造的了解和對品牌的知名度和美譽度，對老客戶的維護和對新客戶的開發(fā)，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量，減小人們的風(fēng)險。
（6）不同群體制定不同方案
1.在小區(qū)門口宣傳。
2.剛出生的小孩也有相應(yīng)的產(chǎn)品。
3.不同年齡有不同的險種，要結(jié)合自己自身情況來買。
4.也可以把廣告設(shè)計到公交站牌上。
5.買保險的好處
（1)規(guī)避風(fēng)險，轉(zhuǎn)移風(fēng)險.
（2)降低醫(yī)療壓力
（3)保險儲蓄
（4)保單也可以抵押貸款
（5)降低投資風(fēng)險
特殊節(jié)日的活動營銷策略
一.活動背景
（1)五一馬上就要到了，另外正出春夏之交，這個季節(jié)大家喜歡出游所以
一做一些戶外活動也不比較符合傳統(tǒng)習(xí)慣。假期很長有不少人還沒想好去哪里，中國人壽保險公司有以下活動。
二.活動主題
1.戶外活動
2.贈送小禮品
3.情感營銷
4.保險促銷活動（意外40%60%）
思路雖然簡單，但是要做出特色來并不容易。
三.活動時間
2019.4.30-2019.5.3
四.活動前期籌劃事項
1.人員問題的分派協(xié)作
2.小禮品的計費與籌備
3.前期工作的安排情況
4.場地的準(zhǔn)備工作
五.活動規(guī)劃
1.五一免費全家福拍照活動。
2.保險公司的抽獎活動。我們可以結(jié)合旺場和促銷兩個方面（1)以老帶新
（2）推出“日三進金計劃：即日意向客戶有意向購買保險，并保單費用在三千元的客戶并登記成為會員日三金計劃，馬上生效。
（3)買保險方案你要風(fēng)險，我們做到了。
你要服務(wù)，我們做到了。
你要保障，我們做到了。
你要一條龍服務(wù)，我們做到了。
你要損失降最低我們做到了。
你要多選擇，我們中國人壽。壽險，財產(chǎn)險，養(yǎng)老險，三種險為主，多險多選
（2)母親節(jié)我們可以推出相關(guān)的產(chǎn)品。
（3)圣誕節(jié)可以客戶送禮物。
（4)情人節(jié)推出情人套餐。
四.企業(yè)目標(biāo)
1競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.追蹤小組
3.宣傳布置。
4.展會策劃。
5.技術(shù)支援。
6.后勤保障。
五.達標(biāo)獎勵
1.團隊達標(biāo)
2.個人達標(biāo)（1）出單獎，（2)參與獎，（3）精英標(biāo)兵，（4）進取獎，（5）特別貢獻大.
六.費用
（1）人員工資。
（2）報刊費
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