*蔡掌門BP——中國最懂戰(zhàn)略定位的BP專家*
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蔡掌門創(chuàng)始人蔡承均攜《BP畫布方法論》，首次亮相國際智慧產(chǎn)業(yè)園與你分享“極速融資”背后的奧秘
? BP小君說：
7月12日，國際智慧產(chǎn)業(yè)園首次私董會在上海如期召開。蔡掌門創(chuàng)始人蔡承均攜《BP畫布方法論》正式亮相，為19名來自各地的創(chuàng)業(yè)家講述讓企業(yè)融資增速百倍的新方法。
不想賺錢的企業(yè)不是好企業(yè)，但如何賺錢卻是一門很深的學(xué)問。
傳統(tǒng)的公司賺錢，想的是如何才能把產(chǎn)品做好，只要把產(chǎn)品做好了，不愁賣不出去貨。
但事實上，真的如此嗎？
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曾經(jīng)記錄了千家萬戶美好記憶的柯達膠卷，卻敗在了日益月異的科技手段之下……
昔日稱霸全球手機行業(yè)的諾基亞，在淡出舞臺之后，重返市場，市場份額僅占1%……
蔡掌門BP創(chuàng)始人蔡承均 | 私董會現(xiàn)場圖
這些昔日輝煌一時的企業(yè)，他們的無論是產(chǎn)品、模式亦或是團隊、甚至資本無一例外都做的很好，但是卻依然失敗了，這究竟是為什么呢？到底是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？
這正是今天蔡承均老師私董會的主題——BP畫布方法論， 讓你的企業(yè)融資增速百倍。
如今的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入非常焦灼的狀態(tài)，進一步摔進懸崖，退一步跌入深海。 蔡老師指出，在當(dāng)下如果你依然是產(chǎn)品思維，那么恭喜你，是你努力要達到的高點，卻是別人家的起點。
以這樣的方式，無論你努力多少年，效果都是微乎其微的。
蔡掌門BP創(chuàng)始人蔡承均 | 私董會現(xiàn)場圖
任何企業(yè)、任何組織在發(fā)展過程中都會遭遇“極限點”，這是由所在的行業(yè)周期決定的。
在遇到企業(yè)問題的時候，我們不應(yīng)該“病急亂投醫(yī)”，而是應(yīng)該先來聽一聽蔡老師的《BP畫布》方法論課程。
只有在這里，你才能夠真正冷靜下來，用“S曲線” 找到企業(yè)發(fā)展的位置；用“5W模型” 剖析企業(yè)艱難存活的病灶；用“心智地圖”、“拆解工具” 分析競爭環(huán)境并找到自己的發(fā)展賽道......
對了，蔡老師還會教你如何系統(tǒng)化地使用戰(zhàn)略、模式、團隊、資本 這“四板斧”，來快速給企業(yè)“破局”。
拿著舊地圖，永遠不可能找到新大陸，沿著舊思維，永遠不可能開創(chuàng)新局面，原來的方法，永遠不可能得到新結(jié)果。
今天的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)進入到低速增長，還靠重資產(chǎn)重運營，只會越來越難賺錢。今天要借助“BP畫布方法論”輕資產(chǎn)輕運營，只有突破企業(yè)發(fā)展的“破局點”，才能開啟源源不斷的現(xiàn)金流。
——號外號外
中國特色管理科學(xué)體系工程
管理創(chuàng)新卓越課題
......
中國管理科學(xué)研究院委員會
給蔡掌門蔡承均老師頒發(fā)聘書啦
蔡掌門BP創(chuàng)始人蔡承均 | 榮獲智庫專家證書
蔡掌門BP研發(fā)的《BP畫布方法論》 | 榮獲中科院證書
蔡老師，人送外號蔡掌門
BP畫布創(chuàng)始人——蔡承均老師
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