人人網(wǎng)被賣！陳一舟說要做的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么？

　 域名預(yù)訂/競價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

2000萬美元+4000萬美元的股權(quán)，人人網(wǎng)被賣了。

一時(shí)間，追憶人人與那逝去的青春的文章，數(shù)不勝數(shù)。

先別慌惋惜，陳一舟說，他并不后悔!

據(jù)騰訊報(bào)道，陳一舟表示，賣掉人人網(wǎng)，考慮得更多的是“善始善終”，因?yàn)槎嗯髅较矚g人人網(wǎng)這個(gè)資產(chǎn)，找到了合適的公司與人，所以可以交出去。

至于人人網(wǎng)被賣后，有關(guān)人人公司的發(fā)展，陳一舟說，老江湖的自己更適合做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來可能會(huì)將人人公司更名。

這個(gè)老江湖嘴里的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”到底是什么?

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什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?

產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，除了企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)化，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能終端等，在研發(fā)、生產(chǎn)、交易、融資等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化滲透，進(jìn)而優(yōu)化公司資源配置、提升內(nèi)部效率、對外服務(wù)能力，站在產(chǎn)業(yè)的角度重塑企業(yè)的核心競爭力。

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是爆款引流的燒錢模式，而是以價(jià)值經(jīng)濟(jì)為盈利的模式。

陳一舟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么?

陳一舟做過兩次社交、社區(qū)的生意，第一次是Chinaren，賣了;第二次是人人網(wǎng)，也賣了。

不同的是，賣了人人網(wǎng)，陳一舟手上還有兩大業(yè)務(wù)：國內(nèi)的開心汽車(二手車零售)、國外的卡車平臺(tái)與房地產(chǎn)事業(yè)群(SaaS服務(wù))，陳一舟表示，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)“蠻多了”，不會(huì)再新增加行業(yè)市場，現(xiàn)在要做的就是把手上的發(fā)展好而已。

我們整理了陳一舟的觀點(diǎn)，主要如下：

1、首先要對行業(yè)非常熟，2、每個(gè)行業(yè)的節(jié)奏都不一樣，3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老江湖，做應(yīng)用更有優(yōu)勢，4、二手車和SaaS業(yè)務(wù)一旦成長到一定程度、摸清楚了商業(yè)模式，就會(huì)嘗試單獨(dú)融資與上市，5、現(xiàn)在在美國不停地跑業(yè)務(wù)、去了解客戶與行業(yè)，6、當(dāng)你了解了行業(yè)未來的最要變數(shù)與發(fā)展動(dòng)力在哪里，記得跟上趨勢，7、云計(jì)算的趨勢勢不可擋，最開始是硬件，但很快企業(yè)就會(huì)利用同樣的方式發(fā)展軟件服務(wù)，8、思想再先進(jìn)不過是必要條件，最關(guān)鍵的還是要看運(yùn)氣好不好，能不能抓住一個(gè)“你能力圈里”、值得做的事。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后半場，創(chuàng)業(yè)需要流量與產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)!

馬化騰曾在《給合作伙伴的一封信》中表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場，正在從上半場的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。

什么是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?馬化騰接下來強(qiáng)調(diào)的是：讓互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)深度融合，成為各行各業(yè)最好的“數(shù)字化助手”。

阿里更是飽含消費(fèi)流量，但這兩年來卻越來越側(cè)重于內(nèi)容營銷，連著做個(gè)好幾個(gè)短視頻APP，還與抖音、淘寶合作，對咸魚進(jìn)行了戰(zhàn)略升級(jí)，嘗試將更多的外部娛樂流量轉(zhuǎn)化為消費(fèi)資源……

無論是騰訊還是阿里，他們強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在本質(zhì)上都是流量與產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)，是將更多資源進(jìn)行打通與協(xié)同。

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你的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)該如何重塑?

1、首先要判斷某個(gè)行業(yè)的規(guī)模是否值得你入局

2、如果發(fā)展在某條產(chǎn)業(yè)鏈下有很多企業(yè)，而且大多小而散還亂，行業(yè)集中程度并不高，那么在這里就絕對有互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)會(huì)

3、找到讓產(chǎn)業(yè)鏈更便捷的方式，尋找到更低的成本協(xié)作方式

如果你能在現(xiàn)有的行業(yè)（或某個(gè)新領(lǐng)域）中尋找到以上三大要素，那么重塑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對你來說就是極佳的創(chuàng)業(yè)方式。

哪些領(lǐng)域更有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

1、高大上一點(diǎn)的，航空、鐵路、醫(yī)療保健與油氣

2、垂直領(lǐng)域中的，鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品、塑料等領(lǐng)域則更適合

總之，你一定要利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，重塑了你的商業(yè)模式，尋找到一種顛覆式創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)所有資源、協(xié)同整合出新的生態(tài)圈，也就實(shí)現(xiàn)了自己的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)，在創(chuàng)業(yè)這條路上自然越發(fā)有成就。

文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。

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