在整個互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，流量和人口紅利天花板見頂已然不是什么新聞，深挖產(chǎn)品端“社交模式”，從而提高產(chǎn)品多元化商業(yè)價(jià)值基本上已經(jīng)成為全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共同目標(biāo)。尤其是對于直播行業(yè)來說，在監(jiān)管的日益趨緊以及用戶增長趨緩的前期下，存量市場的爭奪迫在眉睫。
而在直播行業(yè)的聚光燈下，斗魚似乎比其他直播平臺跑的更快一些。
研磨社區(qū)產(chǎn)品 提高用戶粘性
從社區(qū)產(chǎn)品魚吧上不難看出斗魚想做用戶“輕社交”圈子的野心。魚吧作為斗魚平臺的衍生產(chǎn)品之一，形式類似于貼吧，區(qū)別于以主播為核心的偏單項(xiàng)的內(nèi)容輸出模式，魚吧更多的基于以用戶為中心，連接用戶與用戶的一個社區(qū)。大家可以在魚吧里探討自己喜歡的主播、探討自己的生活、關(guān)注自己喜歡的興趣部落，也可以獲取主播在非直播條件下的內(nèi)容分享等等，尤其是對于基于以主播為核心的內(nèi)容生產(chǎn)平臺，主播的流動一定程度上會引發(fā)用戶的追隨，因此只有一定意義上不斷豐富主播的多元化使用場景，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，才能加固用戶的粘性，加速存量爭奪。
點(diǎn)播內(nèi)容扶持 優(yōu)化使用場景
據(jù)Questmobile第三季度數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，在線視頻在移動視頻行業(yè)無論在用戶規(guī)模還是使用時長占比上仍舊占據(jù)較高的比重。自今年起，筆者發(fā)現(xiàn)斗魚開始加強(qiáng)對視頻點(diǎn)播板塊的扶持，一方面加強(qiáng)對版權(quán)視頻點(diǎn)播內(nèi)容的采買，另一方面再加強(qiáng)對該板塊的資源傾斜，包括在技術(shù)層面創(chuàng)新、內(nèi)容推薦以及碼率等方面。
不難發(fā)現(xiàn)斗魚此舉一方面希望通過內(nèi)容多元化進(jìn)而優(yōu)化平臺用戶的使用場景，增加用戶粘性；其次希望借助“彈幕文化”的優(yōu)質(zhì)，加持彌補(bǔ)視頻點(diǎn)播用戶互動的短板，最終促成用戶“圈子”效應(yīng)，這點(diǎn)從斗魚本身對于每個點(diǎn)播內(nèi)容的標(biāo)簽化定位也可以體現(xiàn)。
打通社交通道 激活用戶回流
近日，斗魚直播平臺宣布與新浪微博達(dá)成戰(zhàn)略合作，斗魚直播平臺和新浪微博打通，斗魚直播和視頻可以直接同步到微博，而在微博上則可以同步直接觀看。
此次斗魚和微博的探索，將帶給直播全新的參與式體驗(yàn)，而社交平臺也可以借此獲得異于傳統(tǒng)社交平臺的全新內(nèi)容——直播化即時社交?？梢灶A(yù)見，優(yōu)質(zhì)視頻和直播內(nèi)容的共享，將極大地促進(jìn)斗魚通過微博回流獲取大量的用戶激活和新增，同時也將斗魚更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通過微博進(jìn)行分發(fā)，實(shí)現(xiàn)微博對優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的填補(bǔ)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
而此次斗魚與新浪的合作，也被媒體喻為“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，據(jù)新浪微博財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至今年 3 月，微博月活躍用戶數(shù)已增至 4.11 億，成為全球第 7 家活躍用戶規(guī)模突破 4 億的社交產(chǎn)品。而斗魚，在Questmobile公布的游戲直播 app數(shù)據(jù)榜單中，以3.99%的市場滲透率居首，超過第二名0.8個百分點(diǎn)，是第三名的近6倍。
除了存量之外，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還存在對為數(shù)不多的用戶增量的搶奪，而其中需要注意的是對目標(biāo)用戶與潛在用戶的注意力和興趣的把握，除了加強(qiáng)產(chǎn)品功能體系建設(shè)、加速與創(chuàng)新領(lǐng)域的融合外，只有不斷完善內(nèi)容精細(xì)化運(yùn)作，才能真正在激烈的市場競爭下處于不敗之地。
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