顛覆傳統(tǒng)賺大錢 共享搖搖車切入萬億母嬰市場

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近年，共享經(jīng)濟(jì)熱度持續(xù)升溫，各類項(xiàng)目層出不窮，逐漸從交通出行、房屋住宿、生活服務(wù)覆蓋到共享金融、醫(yī)療服務(wù)等，但潛力巨大的母嬰市場目前卻少有共享產(chǎn)品涉及。

在國內(nèi)，各種兒童游樂設(shè)備中，搖搖車無疑是最平民、最普遍的一種。常見于母嬰店、購物廣場，社區(qū)等大客流場所，以嬰幼兒為主，用戶人群十分精準(zhǔn)。但早先進(jìn)入市場的搖搖車卻沒能與時(shí)俱進(jìn)，并且存在硬幣兌換 、無人監(jiān)管、單一IP、衛(wèi)生狀況差等一些“詬病” 。

面對市場的巨大缺口，共享搖搖車結(jié)合移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)勢，水平與垂直整合母嬰產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)獲取用戶資料，為傳統(tǒng)的搖搖車進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。

1.移動(dòng)支付，解決硬幣兌換難題，提高消費(fèi)頻次

目前市場上絕大多數(shù)搖搖車還采用單一投幣的付費(fèi)模式，這和日益普及的移動(dòng)支付需求相違背，很多消費(fèi)者已經(jīng)不再使用現(xiàn)金，更不用說硬幣，因此傳統(tǒng)的搖搖車將很多客戶拒之門外。

共享搖搖車采用手機(jī)掃碼支付啟動(dòng)技術(shù)之后，方便了用戶，抓住了很多因?yàn)閾Q硬幣而流失的客戶，從而增加了用戶量，還提高了消費(fèi)頻次。

2.遠(yuǎn)程管理，便于大規(guī)模、精準(zhǔn)投放

另外這個(gè)行業(yè)過于分散，很難掌握每臺(tái)設(shè)備的營收，加大了回款、擴(kuò)大規(guī)模的難度。共享搖搖車通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接搖搖車，可遠(yuǎn)程掌控每臺(tái)設(shè)備的營收，自動(dòng)計(jì)費(fèi)、自動(dòng)分成、遠(yuǎn)程結(jié)算，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模投放的需求，同時(shí)，還可以根據(jù)營收判斷投放場所的流量大小、價(jià)值，及時(shí)調(diào)整投放方案。

3.打通母嬰產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造多種盈利模式

共享搖搖車是一個(gè)平臺(tái)型商業(yè)模式，搖搖車是線下獲取精準(zhǔn)母嬰用戶的一個(gè)流量入口，而傳統(tǒng)的模式就白白把這些精準(zhǔn)的用戶浪費(fèi)掉。以搖搖車為載體，通過互聯(lián)網(wǎng)工具將用戶數(shù)據(jù)匯總起來，進(jìn)行有效激活，對于母嬰品牌商、渠道商，母嬰門店而言都意義非凡。

傳統(tǒng)的搖搖車投放是唯一的盈利點(diǎn)，過于單一，消費(fèi)也無法升級(jí)。共享搖搖車，增加了非常多的后端盈利模式。共享搖搖車可以將每個(gè)搖搖車的液晶屏改造成廣告機(jī)，便可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)母嬰廣告投放，還能在平臺(tái)上鏈接在線教育、母嬰電商等，從而創(chuàng)造了多種收益模式。

共享搖搖車項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)可行嗎？

據(jù)艾瑞咨詢預(yù)計(jì)，到2018年年末，中國母嬰家庭群體規(guī)模將達(dá)到2.86億。母嬰家庭人群迅速擴(kuò)張，則帶來母嬰市場的迅猛發(fā)展。母嬰消費(fèi)每年可新增300億，中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模到2018年將超過3萬億。

并且目前兒童消費(fèi)在整個(gè)社會(huì)消費(fèi)中占的比例越來越高，占家庭總消費(fèi)比重也越來越大，父母、祖父母和外祖父母六個(gè)口袋在為孩子投入，從不“吝嗇”，由此可以看到孩子的市場潛力無比巨大。

此外，不同于共享單車等共享經(jīng)濟(jì)模式還需要市場驗(yàn)證，兒童搖搖車的市場是一直存在的，不需要驗(yàn)證市場，也不需要驗(yàn)證需求。

在共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)日趨理性的時(shí)代背景下，營利能力突出，市場條件成熟，未來潛力巨大的共享搖搖車將會(huì)成為新的代表。小成本、低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)率，這才是共享經(jīng)濟(jì)該走的路。（點(diǎn)擊這里了解更多共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目）

來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 轉(zhuǎn)載請注明出處

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