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不會轉型?7%的創(chuàng)業(yè)公司會因為這個原因而失??!

 2018-10-16 14:37  來源:A5創(chuàng)業(yè)網  我來投稿 撤稿糾錯

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這是一份來自大數據文摘的數據,他們整理了101個初創(chuàng)失敗的案例后,得出了很多創(chuàng)業(yè)失敗的原因,而其中7%的初創(chuàng)公司是因為不能從一個壞產品、糟糕的雇傭或者糟糕的決定中快速成功轉型而失敗的。

成功的創(chuàng)業(yè)公司常常會面臨很多個重要的拐點,比如產品出問題,能為用戶及時、做出最合適的回應、獲得創(chuàng)業(yè)史上第一個里程碑(來自用戶的口碑);比如因為在市場競爭中做了一個很糟糕的決定:狂打價格戰(zhàn)卻發(fā)現支持不下去、這并不是自家產品的定位,于是及時止步,改“用戶體驗”至上的運營觀念……

Keith Nowak 在 Imercive 的案例中寫道:

我們被困在轉型的半途中——在一個我們知道不會起作用的戰(zhàn)略和一個我們相信會成功但難以被積極追求到的目標的中間。

這是一個對公司和個人而言都非常困難的地方。

我們極度的沮喪,因為不能正確地執(zhí)行我們的新戰(zhàn)略,一天天過去卻沒有取得有意義的進展,這是接近我們公司失敗的第一步。

即使我們已經將我們所有的一切投入來度過這個時期,但是我們最終還是沒有跨過這個坎。

你看,成功的創(chuàng)業(yè)公司都是過五關斬六將,在遇到的各種坎之時,選擇了及時止步、選擇了及時轉型、選擇了正確的處理方式,而有7%的創(chuàng)業(yè)公司卻很可能死在不會轉型上。

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