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導(dǎo)語(yǔ):
過去,傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷,推廣成本高:DM、媒體/戶外廣告投放耗財(cái)耗時(shí)耗力,引來了流量,轉(zhuǎn)化卻微乎其微?,F(xiàn)在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛,在新媒體的光環(huán)之下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式顯得尤為暗淡蒼白,流量紅利也隨之變少,企業(yè)在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下需要挖掘的新營(yíng)銷將是“低成本,高轉(zhuǎn)化”的營(yíng)銷模式——全員營(yíng)銷。
人媒時(shí)代已開啟,每一位員工及客戶都是企業(yè)最大的營(yíng)銷資源
當(dāng)下,移動(dòng)社交的兩個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作:“曬、刷”,讓企業(yè)的每一位員工及消費(fèi)者都成了活躍的自媒體,不乏蘊(yùn)藏?zé)o限的營(yíng)銷潛力。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:每個(gè)人的微信好友至少500人,最多5000人,如果要實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)曝光,企業(yè)中只需要100個(gè)員工的傳播裂變,就可以輕松搞定。可見,“人”是全員營(yíng)銷最具價(jià)值的傳播渠道。
事實(shí)上,全員營(yíng)銷對(duì)有的企業(yè)來說近乎于理想狀態(tài),多半企業(yè)的會(huì)員營(yíng)銷工作沒做到位。
那么,企業(yè)所面臨的困境是什么呢?第一,大部分員工或客戶不參與營(yíng)銷! 自問:?jiǎn)T工或客戶為什么給你推廣,推廣有什么好處,績(jī)效激勵(lì)原則制定了么?
第二,老板無(wú)法掌握到員工推廣的情況進(jìn)展!自問:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)做了么?
第三,員工或客戶的傳播效果無(wú)法量化評(píng)估!自問:效果檢測(cè)環(huán)節(jié)做了么?
許多企業(yè)由于對(duì)全員營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)模糊不清,流于表面形式,找不到具體的操作手段,最終讓全員一營(yíng)銷變成了一句空洞的口號(hào),實(shí)際效果近乎于零!
企業(yè) 如何 建立最有效的 全員營(yíng)銷 模式?
首先,要理解什么是全員營(yíng)銷?是指企業(yè)通過梳理自身的強(qiáng)關(guān)系(員工、員工家屬及其朋友、供應(yīng)商、合作伙伴、甚至異業(yè)伙伴等),為每一個(gè)強(qiáng)關(guān)系賦予唯一標(biāo)識(shí)且可被監(jiān)測(cè)的代碼,通過有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)強(qiáng)關(guān)系的自媒體力量,并通過強(qiáng)關(guān)系社交網(wǎng)絡(luò)間接影響 更廣泛的弱關(guān)系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)病毒式擴(kuò)散和傳播。
中企酷客(wx:zqkk2017),作為客戶數(shù)字化經(jīng)營(yíng)解決方案服務(wù)商,19年服務(wù)企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)沉淀,借助社交渠道,幫助企業(yè)打造自己的全鏈路自循環(huán)“全員營(yíng)銷”平臺(tái)。
四大功能核心優(yōu)勢(shì):
1)海量活動(dòng)模版一鍵復(fù)制,活動(dòng)策劃形式簡(jiǎn)單易操作;
2)員工自主領(lǐng)取轉(zhuǎn)發(fā)任務(wù),傳播效果后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可追蹤;
3)潛在客戶精準(zhǔn)互動(dòng),引導(dǎo)推廣高效轉(zhuǎn)化;
4)積分考核激勵(lì)福利多,員工績(jī)效可視化。提高企業(yè)員工或客戶的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)自主自愿?jìng)鞑シ窒怼?/p>
中企酷客(wx:zqkk2017)全員營(yíng)銷,借社交營(yíng)銷時(shí)代,以大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及管理技術(shù)為依托,輕松盤活企業(yè)隱藏的社交網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),讓企業(yè)通過連接“強(qiáng)/弱關(guān)系”進(jìn)行口碑?dāng)U散,有效幫企業(yè)用“低成本”獲取“高價(jià)值”用戶,助力企業(yè)拉新、激活、復(fù)購(gòu),打造“裂變式”全員營(yíng)銷效果!
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