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成立3年的拼多多已向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了IPO申請(qǐng)書，正式啟動(dòng)IPO進(jìn)程!成立僅三年，兩個(gè)月前才完成C輪融資，上個(gè)月還涉嫌銷售違規(guī)商品的拼多多，為何這么快就開啟上市之路?

拼多多的發(fā)展速度不能就用一個(gè)“快”字來(lái)形容，應(yīng)該在加上一個(gè)動(dòng)詞“飛”是的飛快。成立于2015年9月的拼多多到今天還不滿3周歲，可是就在這3年不到的時(shí)間里拼多多完成了300億美元的估值!從GMV指標(biāo)來(lái)看拼多多只用了兩年的時(shí)間就完成了京東用了6年才完成百億GMV，試問一下還有哪個(gè)平臺(tái)有這般快的發(fā)展速度?

為什么能夠崛起?

拼多多絕對(duì)是今年一匹黑馬，拼多多的崛起也令很多人意外，怎么突然就火了?

首先其核心低價(jià)拼團(tuán)模式成就了今天的拼多多。拼團(tuán)并不是什么新鮮的模式，拼多多的獨(dú)特之處在于加入了社交分享，依靠社交分享、發(fā)紅包、砍價(jià)等方式產(chǎn)生裂變形成口碑傳播。而低價(jià)更加成為消費(fèi)者的吸引點(diǎn)，通過(guò)低價(jià)拼團(tuán)打造爆款使其發(fā)生爆發(fā)式增長(zhǎng)。

其次拼多多的崛起離不開微信的支持。在流量紅利逐漸消失的后電商時(shí)代，電商平臺(tái)要想獲取流量是非常的難了，但是背靠騰訊這個(gè)“流量池”加上小程序的出現(xiàn)，強(qiáng)大的社交屬性加速流量的轉(zhuǎn)化為拼多多的發(fā)展帶來(lái)了新高!

最后，與其他平臺(tái)首先抓一二線城市的用戶來(lái)比，拼多多走了條相反的路，因?yàn)槠炊喽嘀酪欢€的用戶早已被京東、淘寶所攻占，所以一開始拼多多抓的就是三四線甚至五六線城市的用戶，然后在抓一二線用戶!

為何急于上市?

黃崢在寫致股東信中解釋其快速上市的原因：雖然拼多多只是一個(gè)三歲的小孩，身上有很多顯而易見的問題，也面臨許多危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但是我們相信拼多多有巨大的潛力。

往后看3年、5年還是更長(zhǎng)的時(shí)間上市其實(shí)沒實(shí)質(zhì)區(qū)別。相反，在公眾的監(jiān)督下，我們可以成長(zhǎng)得更好更強(qiáng)。我們希望拼多多是一個(gè)公眾的機(jī)構(gòu)。它為最廣大的用戶創(chuàng)造價(jià)值而存活。它不應(yīng)該是彰顯個(gè)人能力的工具， 也不應(yīng)該有過(guò)多的個(gè)人色彩。

如何撐起300億美元估值?

即將港股上市的小米估值539億美元，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)600億美元，而成立僅僅不到3年的拼多多該如何講個(gè)好故事，才能撐起300億美元的估值呢?

黃崢在招股書中說(shuō)：“你可以想象它是一個(gè)將網(wǎng)絡(luò)虛擬空間和現(xiàn)實(shí)世界緊密融合在一起的多維空間。它將是一個(gè)由分布式智能代理網(wǎng)絡(luò)(而非時(shí)下流行的集中式超級(jí)大腦型AI系統(tǒng))驅(qū)動(dòng)的“Costco”和“迪士尼”(即集高性價(jià)比產(chǎn)品和娛樂為一體)的結(jié)合體。”

它不光高效地做信息的匹配，還不停地模擬著整個(gè)空間里人群的群體情緒，并試圖對(duì)整個(gè)空間做調(diào)整，讓群體的體驗(yàn)更加開心。在不斷滿足用戶需求的過(guò)程中，拼多多致力于提升供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。

接下來(lái)就讓我們一起見證拼多多的上市之路!

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