過去兩年，聚美在陳歐的帶領(lǐng)下，頻頻登上微博熱搜以及財經(jīng)科技新聞版面，而新聞內(nèi)容卻是與電商業(yè)務(wù)看上去風(fēng)馬牛不相及的共享經(jīng)濟(jì)和影視。聚美布局這些新業(yè)務(wù)背后，有著一個共同的基本邏輯：流量思維。準(zhǔn)確地說是流量的深加工。這意味著聚美的流量運營進(jìn)入了深水區(qū)。
2017年5月，聚美3億元人民幣投資街電。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士對街電2018年的預(yù)期，如果街電活躍用戶數(shù)達(dá)到2億，商家資源達(dá)到300萬，僅流量的價值將達(dá)到數(shù)十億元人民幣。聚美優(yōu)品的用戶以女性為主，通過街電，聚美優(yōu)品還可以獲得大量來自非女性用戶的流量。而每一個共享充電寶本身，也因其分布在餐廳、電影院和商城等場景中，加之本身是一個移動的多媒體終端，極容易建立起圍繞著消費場景的新零售服務(wù)——而這又回到了聚美優(yōu)品的電商主營業(yè)務(wù)上來。這意味著聚美獲得了新的流量來源，通過共享充電寶的激活、流動和滲入不同的消費場景，將這些流量進(jìn)行了深耕和轉(zhuǎn)化，最終成為了新的交易載體。如果僅僅當(dāng)共享充電寶當(dāng)作一個單一的“風(fēng)口”，它顯然不會具備那么大的想象力。更何況獨立運營的街電在具備了更大的想象力之后，還可以在資本運作上獨立發(fā)展，成為聚美優(yōu)品電商的護(hù)城河與衛(wèi)星城。
剛剛首輪播放結(jié)束的聚美集團(tuán)出品的影視劇《溫暖的弦》邏輯也很類似。該劇未播出就已經(jīng)盈利，全網(wǎng)播放量破70億，為聚美優(yōu)品 2018 年第二季度帶來的現(xiàn)金流收益。如今沒有什么比內(nèi)容電商和偶像效應(yīng)更好的“帶貨”方式了，影視劇背后是明星，影視劇和明星共同的背后是流量，流量意味著曝光率和轉(zhuǎn)化率——這個曝光率和轉(zhuǎn)化率正是“內(nèi)容電商”的核心。而且作為一部影視劇，它還可以延展為其它 IP 形式。這也是聚美對于流量資源的一次再度開發(fā)。
除此之外，聚美優(yōu)品還投資了母嬰社區(qū)寶寶樹，后者的用戶和聚美優(yōu)品的目標(biāo)用戶重合度較高，也是聚美獲取精準(zhǔn)流量的重要渠道。以上三個看似毫不相干的業(yè)務(wù)布局，正是聚美優(yōu)品流量來源，而這些流量的賬面價值目前達(dá)到 8 億元人民幣左右。相較之下，聚美在流量獲取上的總投資為 9.82 億：街電已投資 4 億，寶寶樹已投資3.72億，聚美影視計劃投資 2.1 億，已投資 8400 萬——這些流量的投入相比當(dāng)前的賬面價值還略有虧損。但在 2018 年，無論是街電的增長數(shù)據(jù)還是影視劇的回報，加上出售寶寶樹股權(quán)的收益，這部分的價值將陸續(xù)體現(xiàn)在接下來幾個季度，以及 2018 年的財報上。
通過這樣的邏輯，聚美優(yōu)品正在形成“流量獲取——流量深加工——流量兌現(xiàn)”的生態(tài)，以及電商+新零售+數(shù)據(jù)服務(wù)的框架。如果說過去幾年的布局都是投入的話，那么2018年回報已經(jīng)開始了。
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