銷售富可視手機(jī)一萬余部、夏普電視四百余臺、個人推廣銷售額累計(jì)超千萬元、銷售傭金超過百萬元——誰能想到,創(chuàng)下如此佳績、在富士康赫赫有名的"百萬姐"管麗,14年前僅僅是一名普通的產(chǎn)線女工。想起當(dāng)初走進(jìn)富士康的那一刻,管麗至今還像做夢一般。而她14年來從一線普工、線長、采購助理、兼職推廣員,到如今成長為富連網(wǎng)培訓(xùn)專員的角色轉(zhuǎn)換,正是富士康集團(tuán)30年來不斷升級轉(zhuǎn)型、勇于超越的生動寫照,富士康副總裁陳振國親切地稱她為集團(tuán)的"轉(zhuǎn)型先鋒"。
(圖:管麗攝于富士康辦公樓前)
"我只是在探索一條更適合自己的路"
2004年,剛剛中專畢業(yè)、才滿18歲的管麗,為了減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),進(jìn)入了富士康龍華園區(qū)CCPBG事業(yè)群。2007年,她憑借出色的工作能力被主管提拔為事業(yè)群SMT生產(chǎn)線的線長。"當(dāng)時我負(fù)責(zé)7、8兩條生產(chǎn)線。"依靠平時的學(xué)習(xí)和積累,管麗負(fù)責(zé)的兩條產(chǎn)線的產(chǎn)量和良品率一直是所在部門第一。
2014年初,集團(tuán)啟動了"小老板圓夢計(jì)劃",該項(xiàng)目通過整合集團(tuán)的優(yōu)勢貨源、便捷物流、高效服務(wù)、專業(yè)售后等資源,讓員工在不影響本職工作的前提下,兼職當(dāng)老板,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。園區(qū)四處張貼的推廣員招募海報打動了管麗那顆不服輸?shù)男摹?/p>
功夫不負(fù)有心人,成功加入"小老板圓夢計(jì)劃"的管麗在試水推廣員的第一個月,就通過自己的努力賣出了14臺富可視手機(jī)。在當(dāng)年的富可視天貓旗艦店舉辦的618營銷活動中,她創(chuàng)下了一個人一天100臺的銷售量。除了向親戚朋友、同事推廣銷售富可視手機(jī)外,管麗還同外面的手機(jī)專賣店、銷售商等渠道建立供銷關(guān)系,擴(kuò)大銷售量。從2014年初到2016年6月,管麗賣出了一萬多臺富可視手機(jī),業(yè)績穩(wěn)居集團(tuán)第一。她獲取的傭金毛利超過百萬元,"百萬姐"聲名鵲起,管麗成為很多富士康員工的偶像。
2016年6月,管麗被調(diào)到集團(tuán)富連網(wǎng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)推廣員線下導(dǎo)購技能的培訓(xùn)。看到夏普產(chǎn)品的誘人前景,管麗又動心了,2016年10月,管麗注冊成為富連網(wǎng)的第一批推廣員,"剛開始并不了解夏普的產(chǎn)品,但我還是想試一試。"天道酬勤,經(jīng)過近一個月的努力,在2016年雙十一期間,她成功售出了12臺夏普電視。在2017年年中618大促活動中,管麗再次憑借自己的努力,創(chuàng)下了一天賣出60臺夏普電視的業(yè)績紀(jì)錄。
(圖:管麗(左三)作為優(yōu)秀推廣員代表受邀參加上海8k新品發(fā)布會)
有夢想誰都了不起
管麗的成功,讓她在富士康員工中成為競相學(xué)習(xí)的榜樣??此茖こW钇驷龋扇缛菀讌s艱辛。那一連串光鮮的成績單背后,究竟付出了多少辛勞和汗水,恐怕只有管麗自己心里清楚。"說實(shí)話,我當(dāng)時并沒有銷售經(jīng)驗(yàn),全靠自己實(shí)踐中摸索。2016年雙11第一次開賣夏普電視,我加入了一個購房交流群,無意間在那里賣了一臺70寸的電視,而買家跟我素不相識,只是微信認(rèn)識,卻直接打款給我了,這讓我一下有了自信。感覺到買家都有新房入住的剛需,于是我不停在深圳找新樓盤,結(jié)識裝修行業(yè)的人,打入到小區(qū)里。我在觀瀾富士康的一個萬科樓盤一下子銷售了100多臺夏普電視,之后越賣越多,同時我也不斷完善家電產(chǎn)品的知識。"
要做就做最好,付出總有回報。管麗14年來在富士康的成長軌跡,就是一個從筑夢、逐夢,再到圓夢的過程,正如富士康總裁郭臺銘所言:人才是歷練出來的,而非天生的;人才是機(jī)會創(chuàng)造出來的,而非刻意培育的。在奮斗之路上只爭朝夕的管麗非常清楚,自己的人生之所以能夠出彩,是因?yàn)楦皇靠堤峁┝艘粋€夢想大舞臺。每一次轉(zhuǎn)崗,富士康從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到部門主管的殷殷關(guān)懷就像明燈一樣照亮著前行的路,每念及此,管麗內(nèi)心充滿了感恩。
"富士康給員工提供了多樣性發(fā)展機(jī)制。在富士康,很多員工可通過自身努力從普工獲得職業(yè)晉升,富士康對努力的員工都會給予回報。富士康副總裁陳振國一直鼓勵員工通過學(xué)習(xí)提升自己,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院的課程大家同樣都可以自由報名,很多人都通過努力取得了文憑。"如今管麗拿到了大專的學(xué)歷,正在進(jìn)修本科。
"有夢想誰都了不起",這是管麗經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,"一定要學(xué)會堅(jiān)持,不要別人說你不行你就放棄。有同事看到我這個人內(nèi)向話不多,便認(rèn)為我不適合銷售這份工作。后來我用實(shí)踐證明,只要你堅(jiān)持做,一直做,沒有達(dá)不到的目標(biāo)。"*總理2017年寄語富士康要有"永不止步的創(chuàng)客精神",這給了管麗巨大的精神鼓舞,"只要努力,未來就有無限可能",這句肺腑之言,管麗既說給擼起袖子加油干的自己,也是給走過30年并且成就了自己的富士康大家庭。
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作為全球最大的電子科技智造服務(wù)商,富士康深入推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略多年,并取得豐碩成果?!皵?shù)字富士康”表彰交流活動已成為富士康一年一度的盛事,引人關(guān)注。3月17日,“數(shù)字富士康”2022年度數(shù)字轉(zhuǎn)型表彰暨成果交流大會在富士康深圳龍華園區(qū)正式舉行。本次活動由富士康集團(tuán)智造平臺和集團(tuán)工會聯(lián)合舉辦,來自富士康
7月16日,富士康推出重金招工的信息,為iPhone14即將到來的量產(chǎn)做準(zhǔn)備;另一邊,iPhone相機(jī)將迎來大升級的消息讓提供潛望式長焦鏡頭的高偉電子股價一度大漲8%:也就蘋果這個龐然大物能舉手投足間如此影響市場了。
2月25日,2021年度“數(shù)字富士康”轉(zhuǎn)型表彰暨成果交流大會在深圳龍華園區(qū)透過云視頻連線形式舉行。大會由富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)辦公室和集團(tuán)工會聯(lián)合舉辦,來自富士康全球15個園區(qū)的400余位數(shù)字化精英共同參會。
近日據(jù)鉅亨網(wǎng)消息,富士康董事長劉揚(yáng)偉表示,富士康今年將進(jìn)軍元宇宙,計(jì)劃將元宇宙元素納入其產(chǎn)品設(shè)計(jì),如可穿戴設(shè)備、云、數(shù)據(jù)中心、半導(dǎo)體和微型LED顯示器等。2021年富士康首次提出元宇宙計(jì)劃,在一場在線虛擬活動中,郭臺銘以虛擬人物的身份現(xiàn)身,展現(xiàn)了該公司在電動汽車和元宇宙方面的野心。
據(jù)天眼查App顯示,近日,富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司申請注冊“FII元宇宙”“FIIMETA”等商標(biāo),國際分類涉及通訊服務(wù)、廣告銷售,目前商標(biāo)狀態(tài)為申請中。
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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