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“中興事件”:掌握核心技術(shù),才能掌握市場話語權(quán)!

 2018-04-25 15:35  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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近日,美國針對中興發(fā)布的“禁售令”讓中興陷入了生存恐慌,也給整個(gè)中國科技制造業(yè)投下了一顆“重磅炸彈”,引起海內(nèi)外國民的一片嘩然!這不禁讓記者想起馬云說過的一句話:“最怕的不是被市場打敗,而是被一張紙打敗。”

美國的這一決定可以說直擊“中興命脈”!

要知道,作為制造大國,長期以來中國芯片需求量占據(jù)全球50%,但其中90%卻一直依賴進(jìn)口。中興作為全球第四大通訊設(shè)備制造商,無疑在此次的中美貿(mào)易博弈中受到的波及是首當(dāng)其沖的,但這也充分暴露出中國在芯片行業(yè)的短板。這一事件讓不少吃瓜群眾忽然驚覺,我國在涉及“高、精、尖”等科技產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,推動“中國芯”的加速研發(fā)、提升中國企業(yè)的競爭力刻不容緩!

在前兩日的中國首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會上,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東就“中興事件”義憤填膺地表示:“這給中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家重重打了一個(gè)耳光,我希望這個(gè)耳光能把整個(gè)中國企業(yè)都打醒,要認(rèn)識到如果不能掌握自己核心的知識產(chǎn)權(quán),那么命運(yùn)終究是攥在別人手里的。”

的確,“中興事件”暴露出來的不僅是個(gè)別企業(yè)的問題,而是整個(gè)中國多數(shù)產(chǎn)業(yè)的問題。當(dāng)我們?yōu)槿澜缍际潜椴嫉?ldquo;Made inChina”而洋洋得意時(shí),殊不知最大的利潤實(shí)則被品牌商賺走,而我們付出大量勞動力的生產(chǎn)制造商換來的卻只是那龐大利潤中的蠅頭小利。

再以我們最為熟悉的手機(jī)制造行業(yè)為例,根據(jù)蘋果2017年第四季度數(shù)據(jù)顯示,其利潤居然占到了全球智能手機(jī)市場整體利潤的86%,且每生產(chǎn)組裝一臺蘋果的利潤58.8%被蘋果公司賺走,而負(fù)責(zé)代工的中國企業(yè)富士康僅僅分到了3.5%的利潤,令人唏噓!

無獨(dú)有偶,在2017年也有一則讓很多人覺得不解的新聞卻同樣也引起了整個(gè)科技制造行業(yè)的震蕩,新聞的內(nèi)容是——“中國終于成功獨(dú)立制造出圓珠筆芯”。很多人當(dāng)時(shí)很訝異,圓珠筆芯有什么值得報(bào)道的?這有什么科技含量嗎?

事實(shí)上,目前在中國有3000多家生產(chǎn)圓珠筆的企業(yè),年產(chǎn)圓珠筆數(shù)量400多億支,位居世界首位,但你知道嗎?這一連串值得驕傲的數(shù)字背后卻是核心技術(shù)和材料高度依賴進(jìn)口的尷尬局面。

真實(shí)的現(xiàn)狀是,生產(chǎn)圓珠筆筆珠的核心技術(shù)掌握在瑞士手中,而這些企業(yè)每年生產(chǎn)所用的材料則需要向日本進(jìn)口,高昂的成本和技術(shù)的缺失讓我們連一只小小的圓珠筆都無法獨(dú)立完成生產(chǎn),受制于人!因此,在去年當(dāng)有新聞宣布我們已經(jīng)能夠自主生產(chǎn)時(shí)才會如此引發(fā)關(guān)注。

回看此次的“中興事件”,又何嘗不是在經(jīng)歷著同樣的事情。但是這次我們不夠幸運(yùn),因?yàn)橛腥艘梦覀冮_刀了,如果我們不能掌握核心技術(shù),就只能永遠(yuǎn)替別人打工,成為別人砧板上的魚肉!

記者就此次“中興事件”采訪了業(yè)內(nèi)定位于高端軟件系統(tǒng)開發(fā)的Micronet微網(wǎng)CEO謝先生。謝先生表示,“中興事件”折射出的是我國科技制造行業(yè)創(chuàng)新能力的不足,也再一次告誡我們,國家能護(hù)得了你一時(shí),無法護(hù)得你一世,最根本的企業(yè)自己必須掌握核心技術(shù)才能拿到話語權(quán),在國際市場上立于不敗之地!

同時(shí),謝先生也表達(dá)了自己作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,對科技創(chuàng)新領(lǐng)域的關(guān)注。在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)界,一個(gè)企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)越多,其核心競爭力就愈大,在市場上的地位就愈加牢固。因此謝先生一直把堅(jiān)持自主研發(fā)、掌握核心技術(shù)當(dāng)做其企業(yè)發(fā)展的基石,這一堅(jiān)持也使其建立的微網(wǎng)公司能在這個(gè)“平均壽命不到3年”的互聯(lián)網(wǎng)市場上挺過超過12年的一個(gè)關(guān)鍵秘訣!

據(jù)介紹,目前Micronet微網(wǎng)旗下已經(jīng)擁有了自主研發(fā)和掌握核心技術(shù)的Micronet微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商城系統(tǒng)以及其他自主研發(fā)的產(chǎn)品,是國內(nèi)首家獨(dú)創(chuàng)“8網(wǎng)10模式”的第三方電商軟件系統(tǒng)開發(fā)商,他堅(jiān)信創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一家企業(yè)保持競爭力的決定性因素!

雖然目前“中興事件”的始末還不太樂觀,但能借由一個(gè)大眾都熟知的企業(yè)去喚醒所有科技制造從業(yè)者對整個(gè)行業(yè)未來方向的思考,從而推動整個(gè)中國科技制造產(chǎn)業(yè)的升級也未嘗不是一件好事?

如果您還想詳細(xì)了解Micronet微網(wǎng) “獨(dú)立商城系統(tǒng)”以及具體的模式實(shí)操方法,請移步微網(wǎng)官網(wǎng):http://www.micronet.com.cn

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